决策者的财务管理 （第13期）
决策者的财务管理 （第13期）详细内容
决策者的财务管理 （第13期）
主讲老师：霍振先
企业类型：不限
现金票8980元/人
人数限制：60人
企业痛点
财务管理是企业管理的核心，世界著名咨询集团麦肯锡的这一著名观点已经得到企业界的普遍认可！在实现财务管理的过程中，一些企业并没有对财务管理引起足够重视，认为财务管理就是记账、算账、报销、报税、对外报表等事务性工作，这些事务性的工作虽然也不可或缺，但是这些工作都是低附加值的工作！财务管理的高附加值才是财务管理的重点，这些重点工作包括战略财务管理、预算管理、成本控制、风险管理、财务分析与诊断等创造价值的内容！因此，企业的决策者提升财务管理水平尤为重要。
越是在经济下行的时候，财务管理在企业中作用越明显！所以决策者学习此门课程非常必要!
适用对象
老板、总经理、财务总监
课程亮点
1．针对非财务人员，尽量做到深入浅出、通俗易懂。
2．从宏观到微观论述财务管理的重要性，阐述财务管理的七大财务思维。
3．以中小企业案例为主，大思维小案例，尽量做到醍醐灌顶。
4．分组互动，全员参与。
课程大纲 Outline
一、 从宏观到微观了解财务管理
1．为什么说企业管理的核心是财务管理？
2．财务管理涉及的“道德”和“道路”是什么？
3．为什么企业要以财务管理的思维管理公司？
4．你知道企业有一种特殊而神奇的“产品”吗？
5．你知道企业站在财务角度的两种发展战略吗？
6．财务的真正内涵能颠覆你的认知！
7．会计的真正内涵及会计分类原来如此的重要！
8．你知道财务管理的三个“抓手”吗？
9．财务管理的短期目标是什么？
10．财务管理的终极目标是什么？
二、 从宏观角度了解三张财务报表
1．三张报表只用三个字就能概括！
2．三张报表中的每个表都包括重要的两个字,你知 道吗？
3．用一句话就能概括三张报表核心思想！
4．三张报表中的每一张报表都有一个核心名词，这三个神奇的名词决定企业的好坏！
三、 从微观角度了解三张财务报表
1．资产负债表的解读
2．为什么说：资产=所有者权益+负债，这个公式是 错误的？
3．利润表的解读
4．利润表反映的是企业经营成果，如何判断企业的“及格线”？
5．现金流量表的解读
6．“造型充足量”的基本标准是如何衡量？
四、 财务分析与诊断
1．问题的万能公式，你知道吗？
2．自然人与法人都得病并且得的病很相似！
3．从财务角度如何了解企业常见的“病”？
4．治企业财务的病要有合适的“处方”！
五、 从战略到预算是企业管理的关键
1．没有战略谈何预算！
2．企业目标和企业资源哪个重要？
3．预算管理最贴切的比喻是什么？
4．预算管理循环图太重要了！
5．预算目标如何确定最科学?
6．预算编制的核心要点
7．预算执行的核心要点
8．预算调整的核心要点
9．预算考核的核心要点
10．预算管理的高度概括！
六、 成本控制简介
1．什么是成本？
2．什么是控制？
3．什么是成本控制？
4．成本的基本分类
5．战略成本包括那些内容？
霍振先
北京大学深圳研究生院总裁班特聘教授
中山大学兼职教授
华中科技大学总裁班特聘教授
资历背景
西南财大总裁班特聘教授
西南交大总裁班特特聘教授
辽宁大学总裁班特聘教授
授课经验
厦门FDK、上海巨盈实业、上海烟草集团、南京丰盛集团、上海爱屋食品、上海纺织控股集团、太平洋人寿保险、中国金属集团、震雄铜业集团、浙江金恒德国际物流集团、SIMON电器、元祖食品、深圳天马微电子、江苏红太阳集团、上海乐美集团、上海海马、金松电器、第一制药（北京）有限公司、一汽无锡柴油机、江苏法尔胜集团、苏州移动、春和集团等
推荐课程
8D质量问题解决 2026-04-13
收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的：8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法（8D Problem Solving）是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法，曾在供应商中广泛推行，现已成为国际汽车行业（特别是汽车零部件产家）广泛采用来解决产品质量...
讲师：韩老师详情
全面构建企业的培训体系 2026-04-13
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面，越来越多的企业在不断加大对培训的投入，如何构建一个科学的培训管理体系？如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解，帮助你走出迷雾，拨云见日，助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主...
讲师：张老师 Robert详情
卓有成效的销售谈判 2026-04-13
卓有成效的销售谈判(2天)【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】在生活和工作中，只要存在双方或者多方对同一件事情不一样的期望，就会有谈判，可以说，谈判无所不在。在商务活动中，谈判则显得尤为重要，优秀的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润，还可以获得对方的尊敬和感谢，乃至建立双方长期的友好合作关系，而不合适的谈判者则可能让企业蒙受损失，...
讲师：肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情
《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课 2026-04-13
《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课主讲：鄢老师培 训 费：5200元/人/2天（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等）；食宿自理。课程背景创新已成为各行各业都在探讨的绝对的热词，中基层管理者作为企业的中坚力量，更是承担了重要的创新责任。不过，“创新”一词对大多数管理者而言往往略显陌生，开展起来会遇到一系列的问题，如：到底什么是创...
讲师：鄢老师详情
HR三支柱理念与实施指导 2026-04-13
HR三支柱理念与实施指导（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴（SBP）。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱体系，使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分...
讲师：张老师 Robert详情
有效的市场计划制定技巧 2026-04-13
有效的市场计划制定技巧(2天)【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市，都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发，给您介绍营销策划方案的制定过程与要点，是你掌握其中的重要思路和工具，从而提升学员制定市场计划的能力。...
讲师：王老师 Rice 张老师Richard详情
高效的团队建设 2026-04-13
高效的团队建设（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训，使学员明确团队与团队精神；了解团队发展的不同阶段及应对方法；清晰自己在团队中的角色及定位，让团队管理者识人用人；通过现场团队游戏和分享，让学员充分感...
讲师：张老师 Robert详情
工厂管理全方位 2026-04-13
工厂管理全方位（2天）【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】随着时代的变迁与客户需求的变化，生产企业面临日益激烈的竞争，几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力，使用现代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂...
讲师：张老师 Robert 详情
PMC-制造业生产计划与物料控制 2026-04-13
PMC-制造业生产计划与物料控制课程费用￥4,500/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景 很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运...
讲师：王老师详情
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
