培训时间:

消费者心理与行为洞察

  培训讲师:任朝彦

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:4800

  赠送积分:4800

任朝彦
    服务电话:010-82593357

消费者心理与行为洞察详细内容

《消费者心理与行为洞察》

 

【课程时间】12月26-27日

【培训地点】广州

【培训费用】RMB4800 元/人,会员10张票(含培训费、教材费、税费、茶点)

【课程对象】销售团队、销售人员、市场活动策划人员和相关管理者、需要跨领域学习的企业其它部门人员、需要做营销决策的中高层管理人员。


课程背景

1、是基于各个行业品牌目标消费者的洞察研究而成,由课程导师在企业担任营销总监、咨询公司担任营销咨询顾问、品牌管理公司担任品牌与策略总监时对品牌规划的实际操作得出的结论;

2、是根据超过十五年来对国内国际品牌基于消费者心理洞察的最佳市场策略的分析,以消费者心理与行为为中心的解读。

3、近十年来先后被数十企业企业采用过,验证这个课程的实效。

4、本课程成为企业市场职能、品牌管理职能、品类发展职能部门必须掌握的课程。

 

课程收益

1、使学员从消费者心理与行为的角度深入认识消费者心理与行为知识,掌握根据产品或企业品牌的定位进行消费者的心理分析与行为解析。

2、掌握消费者的个体消费心理、群体消费心理、社会消费心理、社会交往心理等心理特征,针对性地分析和把握消费动态变化要素;

3、可以确切掌握基于消费心理的需求变化与机会,能基于消费心理策划市场活动;

4、掌握基于消费者的个体心理特征,如何理解心理变化规律和决策行为;

5、掌握如何通过群体消费心理和社会消费心理有效地促动团购组织购买和社会性消费造势;

6、掌握如何基于社会文化特征和区域亚文化环境下的消费心理制定策略。

 

课程大纲

 

第一单元:消费者心理与行为的成功洞察与案例解析

1、企业市场逻辑

2、市场的本质—改变消费者态度—改变消费者行为

3、案例解析:三流的产品如何卖出一流的销量

4、消费者心理与行为的主要因素

5、消费者行为模型

6、消费者购买行为模式实质上是消费者心理与行为刺激与消费者反应模式,即“刺激――反应”模式

7、消费者购买行为模式分析与决策?

8、案例分析与讲解——中国空调市场消费行为研究与分析调查

9、消费者行为模式

10、消费者的理性消费决策习惯

11、消费者的感性消费决策习惯

12、高端奢侈品消费心理解析

13、意大利BV品牌消费心理解析

14、PRADA品牌消费心理解析

15、卡地亚品牌消费心理解析

16、劳斯莱斯品牌消费定位与消费心理

17、宾利品牌消费定位与消费心理

18、奔驰、宝马、沃尔沃等品牌消费心理解析

19、中国奢侈品消费者的社会性

20、奢侈品消费动机

21、中国奢侈品消费者的个人性

22、群体认可与自我奖赏

 

第二单元:消费者行为分析与个体心理解析

1、消费者透视-1

2、基础心理学要义

3、基础心理学与消费心理学

4、心理学与行为学

5、心理如何驱动行为

6、人与环境

7、人是社会关系的动物

8、行为的动力

9、拥有物与延伸的自我

10、心理行为分析工具图-1

11、消费行为总图

12、消费者如何选择洗发水的?

13、人是社会关系的动物

14、案例解析: 消费者的品牌使用特征

15、经常使用某个品牌的原因

16、消费者对常用品牌的满意因素

17、成为消费者常用品牌的条件

18、品牌吸引消费者尝试的原因

19、消费者转换品牌的原因

20、帮助形成档次感的因素

21、发现和启示

22、具有不同特征的四个群体

23、从差异化市场的消费者认知看机会和挑战

24、产品有吸引力的原因

25、产品吸引力一般的原因

26、消费者行为影响策略

27、消费者行为分析与决策

28、消费者购买行为模型

29、动机模型

30、相关概念

31、动机的冲突类型

32、消费者透视

33、人对产品的认知与选择

34、消费者认知方式

35、知识联想网络

36、消费者购买决策过程

37、购买行为类型

38、消费者购买行为

39、消费者信息集合

40、个人因素的决定作用

41、气质的分类

42、气质类型特征

43、购买动机的类型

44、知觉的选择性

 

第三单元:消费者心理场景与家庭消费行为

1、人是社会关系的动物

2、家庭购买研究

3、家庭决策基本类型

4、文化与习俗

5、文化差异

6、消费习俗

7、传统节日

8、宗教因素的影响:宗教对消费者心理的影响表现

9、家庭影响消费心理

10、家庭生命周期

11、家庭收入

12、家庭消费计划

13、家庭消费角色分工

14、购买决策过程

 

第四单元:消费者心理动机与社会心理特征解析

1、人是社会关系的动物

2、什么是购买动机

3、求名购买动机

4、积极购买动机和消极购买动机

5、生理性购买动机和心理性购买动机

6、感情动机

7、理智动机

8、信任动机

9、消费者具体的购买动机

10、求实购买动机

11、求新购买动机

12、求美购买动机

13、求利购买动机

14、求名购买动机                 

15、从众购买动机

16、求速购买动机

17、好癖购买动机

18、动机的转移性

19、动机的内隐性

20、动机的模糊性

21、动机的冲突性

22、消费心理和消费行为的研究

23、消费心理和行为的研究

24、对人际关系与消费心理与行为的研究

25、需求層次与消费行为的关系

26、动机理论-2

27、社会型人类的消费者心理

28、文化与消费行为的关系

29、影响消费者购买行为的主要因素

30、中国人的14项人格特质

31、《中国经营报》——《谁是购物狂》

32、中国地域性消费环境与消费心理

 

第五单元:中国特有的社会环境与消费心理及行为

1、中国的传统节日与消费心理解析

2、中国的“根文化”与消费心理解析

3、中国的“面子文化”与消费心理解析

4、中国的“圈层文化”与消费心理解析

5、中国式社交文化与消费子那里解析

 

培训方式:

1、培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行

2、为了确保学习的有效性,我们将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求

 

讲师介绍

任朝彦 老师

中国电子科大硕士; 3年度“外企十佳经理人”

国家注册人力资源师、注册律师

管理与营销职业经理人15年资历

中国渠道招商策划与招商模式设计专家

工业品认证“PSS,CPS,NPS”版权课程开发者

清华大学总裁班、北大总裁班市场营销讲师

万国(美国独资)实业营销团队能力发展年度顾问(工业品企业)

树人集团企业战略管理顾问,营销团队顾问(工业品企业)

蒙牛区域营销团队发展顾问(消费品企业)

五菱营销团队年度训练顾问(工业品企业)

青松建化年度营销顾问和授课老师(工业制造业)

王邦实业经销商发展与营销团队发展顾问(工业制造业)

【个人简介】

曾在区域市场和全国市场操盘过以下品牌:宝洁品客、韩国农心、Cadbury Schweppes、比利时温迪卡、\Singapore global等;担任大客户经理-4年、大区总监-3年、全国CMO-6年、CEO-3年。曾担任原国家市场营销经理资格认证课程开发首席导师;辅导的学员和带领的下属成为美国箭牌、大联想、安莉芳等销售冠军和团队领队冠军;专注于研究B2B营销、金融产品营销、快消品营销、奢侈品营销、服装珠宝、鞋业、家纺、建材项目、现代农业业态产业链营销等;在营销生涯跑过中国34个省市、542个二级城市、县市,职业生涯带团队最高人数 2738 人, 辅导全国特许经销商 2446 家。至今带领营销团队创建行业营销业绩第一;曾担任蒙牛分销团队专业能力授课导师;万国(美国独资) 营销团队顾问及授课导师;五菱营销团队发展顾问和授课导师;长安集团营销总经理专题辅导专家教练;

任朝彦老师职业生涯历任Cadbury Schweppes(原500强卡夫旗下)\Singapore global等企业大客户经理、销售经理、营销总监、大客户首席谈判教练,市场研究中心中国区高级经理;P&G美国宝洁公司渠道系统运营商分销经理;中国民企树人集团CEO;天行健人力梯队项目开发总裁与人力资源副总裁;

15年一线营销研究和实践资历、曾编写中国第一套《市场营销实战教练手册》、《渠道规划与经销商管理手册》、《门店营销与销售管理》、《区域市场深度营销手册》、《研究宝洁》.《德鲁克管理思想与实践》.《品类管理与品牌营销》.《商务谈判心理学》 。8年跟踪研究麦肯锡咨询工具研究与中国本土咨询实践,曾组建研发团队系统研究可口可乐、P&G(中国宝洁)、联合利华、摩托罗拉、通用中国、三星中国的运营和管理模式,在业务战略、营销、品牌、人力资源方面有系统的研究和实践资历。

任老师专长领域:市场营销、品牌营销、消费者心理和行为学|大客户销售技巧|经销商素质提升|企业市场营销与主动营销|TTT|MTP|职业经理人管理技能(目标管理/有效沟通/员工辅导)|职业经理人高效工作技能(时间管理/会议管理)|如何成为高绩效的区域经理|专业销售技巧|渠道与经销商管理|等系列课程;

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

海外人力资源管理   2026-04-20

海外人力资源管理培训时间/地点:2026年4月2021日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥5000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:掌握海外当地劳动力市场、法定福利、薪酬成本与个税规则,具备当地合规招聘、外派人员薪酬测算、福利落地的实操能力,并建立人力资源合规风...

 讲师:刘老师详情


高效物流管理(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】现代企业的竞争已经体现为供应链条的竞争,而物流管理是供应链优化过程中的核心项目,面对激烈的竞争压力,企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化整合,以提高整体的运营效率,降低成本,增加利润,是每个企业关心的问题。通过本课程的学习帮你找到...

 讲师:乔先生(Ivan) 王老师(Peter)王老师 Rice详情


收费标准:¥5800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐参访工厂:东芝(玳能科技的前身)于1985年推出了世界上第一台膝上型电脑T1100,并在1989年推出了世界上第一台笔记本电脑Dynabook J-3100 SS001。两项划时代的产品协助人们可以在任何地方出色的完成工作,...

 讲师:李老师详情


收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:结合学员或企业的实际状况,启发学员主动地思考,理清现状,发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去,最终提升个人的绩效,改善企业的效益,增加企业的利润。课程收益:1、掌握6Sigma基本概念;2、了解6Sigma的价...

 讲师:郑老师详情


国际采购实务训练   2026-04-20

国际采购实务训练(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】在全球化的时代背景下,企业更加注重供应链的整合,而国际采购正是其中的重要环节。如何搜索并评估国际市场中的供应商?如何制定国际采购合同?如何避免各种国际采购风险?如何熟识国际采购中的各种流程及繁杂手续?成功的国际采购技巧将带你深入了解该领域,研讨如何管理国际采购流程的方法和...

 讲师:王老师 Rice 王老师(Peter)详情


采购人员核心能力提升训练(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】本课程介绍采购核心技能的四大方面的基本知识、重要原则、实施方式以及执行步骤,并结合企业的实际运营案例进行研讨、关键讲解、提问互动以及经验分享。通过本课程的学习,可以帮助学员:了解采购的重要性,供应商管理对企业增值的影响; 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和...

 讲师:王老师详情


企业可持续发展SCORE项目-建立和谐的工作场所合作机制培训时间/地点:2026年4月2021日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥3800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的:1.建立管理层与员工之间有效的工作场所合作机制2.提升企业沟通效率、团队协作与员工参与度3....

 讲师:贾老师详情


收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主...

 讲师:王老师详情


TPM精细化设备维护管理(TPM八本柱之计划保全)收费标准:¥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势,设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业保养力量的矛盾日益突出,而且企业普遍关注专业技术人员...

 讲师:王老师详情


变革管理实务   2026-04-20

变革管理实务(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方...

 讲师:张老师 Robert详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有