实体门店的集客引流
实体门店的集客引流详细内容
《实体门店的集客引流》
主讲老师：李治江
企业类型：不限
时间安排：2024年8月2日9:30至17:00
2024年8月3日9:30至16:30
地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢
参课费用：3980元/人
人数限制：50人
企业痛点
新零售与传统门店的区别不仅仅是技术的进步，更是营销思维的颠覆。新零售门店营销三段：集客/引流/裂变，集客成为新零售门店的核心竞争力之一，《实体门店的集客引流》课程用大量实战、鲜活的营销案例，系统地讲解了小区推广、多渠道拓展、自媒体营销、老客户营销等店外集客的工具与方法，是传统门店转型的必修课程之一
适用对象
老板、店长
课程亮点
1. 引导学员主动营销全域拓客引流
2. 掌握零售门店集客引流六大系统
3. 培养线上线下一体的新零售思维
4. 整合资源打造区域市场最强势品牌
5. 创新营销打造门店业绩增长核动力
课程大纲 Outline
课程导入：新零售时代客户购买行为分析
1. 数字化时代的零售变化（四浪叠加）
2. 顾客购买决策七步骤
小组讨论：区分顾客/客户/用户关系
一、 集客引流第1剑：社群营销（3小时）
1. 基于目标客户的社群定位
1) 两种社群资源整合（小区+微信群）
2) 三种社群定位（拉新群、成交群、裂变群）
3) 四种社群类型（兴趣爱好、痛点交流、客户服务、身份认同）
实战案例：高端社群运营剖析
2. 社群运营与活动引爆
1) 社群运营的基本流程、工具
2) 打造线上线下联动的社群活动
实战案例： 某门店如何玩转社群营销
3. 六脉神剑社群营销之攻略篇
1) 如何让社群粉丝不退群
2) 如何引发话题激活僵尸粉
3) 微信群价值升级培训微课堂
4) 微信群价值升级粉丝福利群
5) 微信群价值升级粉丝生态圈
实战案例：经销商老周微信打赏客户
二、 集客引流第2剑：小区推广（1.5小时）
1．人员扫楼：“见什么人说什么话”话术
2．小区建店：小区建店五种模式分析
3．样板房：小区样板房四种推广形式
4．打包推广：买断推广将对手拒之门外
5．广告植入：15个低成本小区广告位
6．合纵连横: 联合家装公司深度推广
7．物业公关：物业公司情感关系营销
8．品牌联盟：利益联盟走向战略联盟
实战案例：马鞍山社区店运营模式
三、 集客引流第3剑：线上推广（3小时）
1．如何打造微信朋友圈营销
1) 微信朋友圈的人设（昵称、头像、签名、相册）
2) 微信朋友圈的四大文案内容模板
实战演练：现场辅导学员进行微信朋友圈包装
2．如何打造经销商抖音号
1) 抖音营销的四个原则
2) 打造抖音爆款作品八个内容
3) 如何做好直播带货
实战案例：某剃须刀品牌8000店直播
3．线上推广内容致胜
1) 讲故事：通过内容打造包装品牌
2) 立场景:还原消费者场景增加转化率
3) 造话题:通过话题增加新媒体曝光度
4) 借热点:借助热点实时话题完成新媒体推送
5) 做活动：通过线上的活动，增加粉丝活跃度
四、 集客引流第4剑：异业联盟（1.5小时）
1. 从活动联盟向战略联盟转型
1) 异业联盟合作的四种模式
2) 如何获得异业合作话语权
3) 从行业联盟到百业联盟
实战案例：新密市中小企业协会百业联盟
2. 不玩联盟也能实现异业带单
1) 如何用客户思维深挖异业带单？
2) 数字化时代如何打造个人IP
实战案例：杨总如何深挖联盟资源？
五、 集客引流第5剑：老客户裂变（1.5小时）
1. 老客户裂变的三种模式
1) 某门店消费全返利益裂变
2) 某门店吃年夜饭情感裂变
3) 某门店社群共创平台裂变
实战演练：设计一套本公司老客户裂变营销系统
2. 私域流量打造超级用户
1) 微信号的主权归属问题？
2) 触达用户：私聊、朋友圈营销、微信群、点赞评论
3) 私域流量转化的五个步骤
实战案例：宝岛眼镜的私域运营
六、 集客引流第6剑：生态圈营销（1.5小时）
1. 打造生态圈人脉圈子拓展渠道
1) 利益共享圈：跨界合作、私董会、联盟
2) 交情互动圈：同学会、商会、协会
3) 兴趣爱好圈：读书会、驴友、跑团、高尔夫俱乐部、游艇会
4) 线上社群圈：微信群
实战案例：某高端家装公司与二手房中介合作拓展客户
2. 打造个人IP生态圈营销方法
1) 已成交客户转介绍
2) 主动联络圈子关键人
3) 为社群提供活动支持
李治江
门店体验营销运营管理研究专家
资历背景
1. 上海华阅咨询高级咨询顾问
2. 上海圆石金融研究院产业研究员
3. 美国格理集团专家团成员
4. 红星美凯龙鲁班家居学院特聘教练
授课经验
圣元奶粉、纽贝滋奶粉、中国移动、方太电器、美的集团、TATA木门、马可波罗瓷砖、TOTO卫浴、圣象地板、德高防水、明堂红木、中信红木、亚振家具、全友家私、惠人原汁机、象印、邓禄普轮胎、弗列加滤清器、玛堡壁纸、柔然壁纸、商源集团、周大福珠宝、金伯利钻石、水星家纺等
推荐课程
新媒体运营实战：企业账号打造与流量增长AI 2026-04-12
《新媒体运营实战：企业账号打造与流量增长AI》主讲：企业新媒体IP矩阵打造、短视频创作专家谢桦课程对象：企业管理人员、新媒体营销经理、新媒体运营人员、及新媒体关注人员课程时间：2026年4月12日课程地点：广州课程费用：2600元/人课程简介课程背景在当今数字化时代，新媒体平台成为企业营销与品牌推广的关键战场。众多企业纷纷涉足新媒体领域，试图通过带货账号、个...
讲师：谢桦详情
8D质量问题解决 2026-04-13
收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的：8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法（8D Problem Solving）是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法，曾在供应商中广泛推行，现已成为国际汽车行业（特别是汽车零部件产家）广泛采用来解决产品质量...
讲师：韩老师详情
全面构建企业的培训体系 2026-04-13
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面，越来越多的企业在不断加大对培训的投入，如何构建一个科学的培训管理体系？如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解，帮助你走出迷雾，拨云见日，助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主...
讲师：张老师 Robert详情
有效的市场计划制定技巧 2026-04-13
有效的市场计划制定技巧(2天)【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市，都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发，给您介绍营销策划方案的制定过程与要点，是你掌握其中的重要思路和工具，从而提升学员制定市场计划的能力。...
讲师：王老师 Rice 张老师Richard详情
高效的团队建设 2026-04-13
高效的团队建设（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训，使学员明确团队与团队精神；了解团队发展的不同阶段及应对方法；清晰自己在团队中的角色及定位，让团队管理者识人用人；通过现场团队游戏和分享，让学员充分感...
讲师：张老师 Robert详情
HR三支柱理念与实施指导 2026-04-13
HR三支柱理念与实施指导（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴（SBP）。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱体系，使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分...
讲师：张老师 Robert详情
《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课 2026-04-13
《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课主讲：鄢老师培 训 费：5200元/人/2天（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等）；食宿自理。课程背景创新已成为各行各业都在探讨的绝对的热词，中基层管理者作为企业的中坚力量，更是承担了重要的创新责任。不过，“创新”一词对大多数管理者而言往往略显陌生，开展起来会遇到一系列的问题，如：到底什么是创...
讲师：鄢老师详情
工厂管理全方位 2026-04-13
工厂管理全方位（2天）【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】随着时代的变迁与客户需求的变化，生产企业面临日益激烈的竞争，几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力，使用现代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂...
讲师：张老师 Robert 详情
PMC-制造业生产计划与物料控制 2026-04-13
PMC-制造业生产计划与物料控制课程费用￥4,500/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景 很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运...
讲师：王老师详情
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
