培训时间:

AEO认证标准持续符合性审核与进出口活动内审

  培训讲师:蒋海帆

  时间地点:
2026年12月24-25日 上海

  培训费用:4500

  赠送积分:4500

蒋海帆
    服务电话:010-82593357

AEO认证标准持续符合性审核与进出口活动内审详细内容

AEO认证标准持续符合性审核与进出口活动内审

培训时间/地点:

2025年10月23~24日/北 京&网 络

2025年12月18~19日/上 海&网 络

2026年03月26-27日上海  网络同步直播

2026年12月24-25日上海  网络同步直播

收费标准:¥4500/人

Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

课程背景:

海关AEO高级认证标准从2014年至今,有多次更新变化,企业成为AEO高级认证企业后是否有严格开展每年度的进出口活动内审和AEO高级认证标准持续符合性内审?

本课程从AEO高级认证标准持续符合性、进出口活动合规性的角度,从内审计划、内审准备、内审小组、内审资料、内审方法、内审底稿、内审报告、内审改善等全方位进行讲解,帮助企业内审部门完成每年度的进出口活动内审和AEO高级认证标准持续符合性内审工作。

课程收益:

Ø 建立AEO内审体系架构

Ø 解析AEO认证实施要领

Ø 进出口活动风险主要类型

Ø 进出口活动审核要点分析

参训对象:

海关信用管理涉及到企业经营管理全流程,建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析,逐条剖析,确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。


课程大纲:

第一天、海关AEO高级认证持续符合性内审

一、AEO高级认证审核概述

Ø AEO高级认证内部审计制度建立

Ø AEO高级认证审计小组建立

Ø AEO内部审计人员应具备的条件

Ø AEO高级认证审计计划制作

Ø AEO高级认证审核方法介绍

Ø AEO审核结果“达标”“基本达标”“不达标”的判定方法

Ø AEO高级认证持续符合性审核报告编写

 

二、AEO高级认证审核实施

Ø 关企沟通联系合作审核资料及要点

Ø 进出口单证审核资料及要点

Ø 信息系统审核资料及要点

Ø 内部审计和改进审核资料及要点

Ø 财务状况审核资料及要点

Ø 遵守法律法规审核资料及要点

Ø 进出口记录审核资料及要点

Ø 税款缴纳审核资料及要点

Ø 管理要求审核资料及要点

Ø 外部信用审核资料及要点

Ø 经营场所安全审资料及核要点

Ø 人员安全审核资料及要点

Ø 货物安全审核资料及要点

Ø 运输工具安全审核资料及要点

Ø 商业伙伴安全审核资料及要点

Ø 海关业务和贸易安全培训审核资料及要点

Ø 加工贸易以及保税进出口业务审核资料及要点

Ø 卫生检疫业务审核资料及要点

Ø 动植物检疫业务审核资料及要点

Ø 进出口食品业务审核资料及要点

Ø 进出口商品检验业务审核资料及要点

 

第二天、企业进出口活动内审

三、进出口活动审计概述

Ø 进出口活动内部审计目的

Ø 进出口活动内部审计制度建立

Ø 进出口活动审计小组建立

Ø 进出口内部审计人员应具备的条件

Ø 进出口活动审计计划制作

Ø 进出口活动内部审计抽单要求

Ø 进出口活动内部审计资料

Ø 进出口活动审计方法介绍

Ø 进出口活动穿行测试

Ø 进出口活动内部审计报告编写

 

四、进出口活动审计实施

1、进出口业务申报合规性审核

Ø 一般贸易业务审核资料及要点

Ø 进料对口业务审核资料及要点

Ø 其他进出口免费审核资料及要点

Ø 货样广告品审核资料及要点

Ø 修理物品审核资料及要点

Ø 暂时进出口审核资料及要点

Ø 退运货物审核资料及要点

Ø 其他业务审核资料及要点

2、加工贸易保税业务合规审核

Ø 深加工结转审核资料及要点

Ø 内销补税审核资料及要点

Ø 进料边角料内销审核资料及要点

Ø 外发加工审核资料及要点

Ø 进料料件复出审核资料及要点

Ø 进料料件退换审核资料及要点

Ø 进料成品退换审核资料及要点

Ø 成品单耗审核资料及要点

Ø 减免税业务审核资料及要点

3、其他海关业务合规审核

Ø 进出口业务穿行测试

Ø 进出口运保费审核资料及要点

Ø 非贸易支付审核资料及要点

Ø 特许权使用费审核资料及要点

 

课程分享:

Ø AEO高级认证标准(新旧)

Ø AEO高级认证标审计计划

Ø AEO高级认证标审计报告模板

Ø 进出口活动审核计划

Ø 进出口活动审核报告模版

 

讲师介绍:蒋老师

国际注册内部审计师、注册国际贸易合规师、进出口商品预归类师

十年(2003.03-2012.12)外资生产型企业物流经理人,管理企业物流、关务、仓库等部门,负责企业对外贸易进出口业务、加工贸易保税业务、物流仓储业务、企业贸易合规管理等,有着丰富的企业管理经验。

十年(2013.03-至今)会计师事务所及咨询公司合伙人,从事海关业务审计,负责对进出口业务审计、加工贸易保税业务审计、保税成品单耗专项审计、保税货物内销专项审计、AEO认证标准专项审计、特许权使用费审计、完税价格专项审计、运保费专项审计、商品编码专项审计、转移定价专项审计等,积累了丰富的海关业务风险审计经验。

八年(2015.03-至今)协助海关稽核查,接受海关委托,对企业进出口商品编码、商品价格、运保费、特许权使用费、转移定价、保税库存盘点、保税成品单耗、保税货物内销、保税货物外发加工、保税货物串料、保税货物短少、保税货物处置、AEO认证标准等进行专项稽查。

十四年(2009-至今)海关业务培训,擅长《企业进出口业务稽查风险与合规管理》、《企业加工贸易保税业务稽查风险与合规管理》、《企业AEO高级认证标准精讲与案例分析》、《企业进出口活动内部审计》、《海关估价特许权使用费与转移定价》等培训。

在企业加工贸易保税管理、进出口管理、贸易合规管理、海关稽查、AEO认证、特许权使用费、海关估价等方面积累了丰富的经验。对企业海关事务合规作业与风险管控有独到的见解和方法。

代表著作《企业进出口活动内部审计方法与技巧》2019年9月出版,《企业AEO认证与进出口活动内控体系筹划》2020年6月发行。


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《OpenClaw实战:打造你的24小时AI办公助手》【报名详情】费用:2980/元人(差旅费用请自理)【课程简介】在人工智能重构职场效率的今天,如何让AI真正帮你干活,而不是只会聊天?本课程专为零技术背景的职场人士设计,带你一天内掌握OpenClaw——这款能听懂人话、自动操作电脑的AI助理。OpenClaw像一位24小时待命的数字员工,你只需用大白话下达...

 讲师:青锋详情


战略供应链管理   2026-04-11

战略供应链管理(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握...

 讲师:单女士 乔先生(Ivan)王老师 Rice 王老师(Peter)详情


从Excel到Power BI基础课 培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训一.课程背景:Power BI已连续9年高居Gartner全球商业智能魔力象限领导者首席地位,而且仍然每月都在迭代更新、改进中,代表着数据分析的最前沿技术及发展方向。同时,PowerBI的核心技术——PowerQuery和PowerPiv...

 讲师:黄老师详情


战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练培训费用:4980元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)一、培训目标针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快;生产计划多变,部分强势供应商技术和价格垄断,开发供应商难度大;忽视供应商成本分析和有效的采购价格策略,采购总成成本居高不下等问题。通过培训、大量案例分析及四项实战训练,使学员获得以下收获:如何...

 讲师:翟光明详情


提绩效:将经验转绩效的复盘技术主讲:绩效派行动学习实战专家、AACTP复盘教练授权认证导师 郑锐课程对象:部门管理者、企业领导者、培训管理者、人力资源管理者课程时间:2026 年4 月11-12日课程地点:广州课程费用:4800元/人课程简介课程背景低水平重复的复盘还在上演作为管理者——你的团队是“吃一堑长一智”,还是“好了伤疤忘了疼”?你的团队是“打一仗进...

 讲师:郑锐详情


AI财务工作法:赋能财务工作提质增效主讲:AIamp;办公软件实战应用专家常亚南课程对象:财务岗位从业人员课程时间:2026年4月11日课程地点:广州课程费用:2600元/人课程简介课程背景在数字化时代,人工智能(AI)技术迅猛发展,正在推动各行各业发生变革,财务行业也不例外。AI不仅能够自动化繁琐的日常任务,还能提高数据处理和决策分析的效率和精度,极大地提...

 讲师:常亚南详情


《生产计划、采购计划与库存控制-PMC》课程时长:2天(共13小时){课程背景}生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货...

 讲师:谢老师详情


课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...

 讲师:踪老师详情


《新媒体运营实战:企业账号打造与流量增长AI》主讲:企业新媒体IP矩阵打造、短视频创作专家谢桦课程对象:企业管理人员、新媒体营销经理、新媒体运营人员、及新媒体关注人员课程时间:2026年4月12日课程地点:广州课程费用:2600元/人课程简介课程背景在当今数字化时代,新媒体平台成为企业营销与品牌推广的关键战场。众多企业纷纷涉足新媒体领域,试图通过带货账号、个...

 讲师:谢桦详情


PMC-制造业生产计划与物料控制课程费用¥4,500/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运...

 讲师:王老师详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有