培训时间:

新劳动合同法条款解读研修班

  培训讲师:魏浩征

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:1280

  赠送积分:1280

    服务电话:010-82593357

新劳动合同法条款解读研修班详细内容

课程背景: 最受用人单位和劳动者关注,关乎劳动者和用人单位切身利益的全新的劳动合同法将于2007年6月29日经人大审议通过,并将于2008年1月1日起正式颁布执行。该法案的出台,将直接提升企业人力资源的管理成本,同时也将对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生深远的影响。新法出台,实施多年的各地劳动合同条例和已确定的劳动关系立法模式将会有重大调整,企业人力资源管理理念也势必将面临颠覆性的挑战。如何利用新劳动合同法的契机进一步做好人力资源管理工作,提升员工关系管理水平,避免劳资冲突,建立和谐的劳动关系,已经成为人力资源管理人士和各级劳动与社会保障部门的关注的重点。 特色: ◆ 全新《劳动合同法》“重要变化”揭示及辅导企业如何应对…… ◆ 搏弈之下——《劳动合同法》“新变化”如何维护各方利益…… ◆ 企业实战操作难点解析:如何有效预防和应对劳动争议,构建和谐员工关系,控制用工风险…… ◆ 中央企业及世界500强人事风险控制高级顾问-魏浩征先生为近百家知名企业提供劳动法与员工关系管理顾问、咨询和劳动争议处理服务的多年实践经验与研究成果,针对企业人事关系日常管理与操作难点隆重推出本次研讨会 ◆ 从企业管理所面临的实际问题出发,结合最新《劳动合同法》的规定,通过大量经典案例的分析和讲解、现场答疑、经验交流与互动研讨等方式,提升企业管理者有效管理员工关系的能力。 授课对象:用人单位总经理、高级管理人员;部门经理;人力资源部总监、经理;法律部门负责人、律师以及其他相关人士。 收费标准:¥1280元/人/天(含培训、教材、午餐、茶点) 2007年7月13日(上海第一期);8月17日(上海第二期) 2007年7月25日(北京第一期)、8月24日(北京第二期)
一、劳动合同法的出台背景、调整思路及深层次原因分析。
二、劳动合同法主要条文解读
1、关于劳动合同法适用范围的新规定
2、关于企业规章制度的新规定
3、关于订立书面劳动合同及相关法律责任的新规定
4、关于哪些情形下应签订无固定期限劳动合同(防止劳动合同短期化)的新规定
5、关于劳动合同必备条款、约定条款和免责条款的新规定
6、关于合同期、试用期的新规定
7、关于服务期、出资培训与违约金的新规定
8、关于竞业限制的新规定
9、关于劳动合同无效和部分无效的新规定
10、关于拖欠和克扣工资的新规定
11、关于劳动者可以随时解除劳动合同的新规定
12、关于经济性裁员的新规定
13、关于用人单位单方解除劳动合同的新规定
14、关于用人单位解除劳动合同的限制的新规定
15、关于劳动合同解除或终止经济补偿金或赔偿的新规定
16、关于单位违法解除劳动合同的法律责任
17、关于办理退工手续的新规定
18、关于劳动合同变更的新规定
19、关于基本养老保险的新规定
20、关于集体合同的新规定10、误区十:竞业限制补偿金随工资一起发放
21、关于劳务派遣用工的新规定
22、关于非全日制用工的新规定
23、关于单位发包、个人承包用工的新规定
三、劳动合同法与现行劳动法、劳动合同管理制度的主要区别
四、目前用人单位在劳动合同管理方面存在的主要问题及法律风险
五、用人单位应对新劳动合同法的策略与措施(企业用工模式、劳动合同条款、规章制度体系、招聘用工体系、商业秘密保护体系、员工解聘机制、绩效评估考核体系、用工在新法律模式下的必要调整)
六、典型案例分析、现场疑难解答、经验交流与精彩互动

顾问介绍 魏浩征
魏浩征:法学硕士,劳动法世界创始人、首席顾问,上海劳达企业管理咨询公司总经理,《员工关系》总编,美国认证协会“注册国际高级人力资源专家”认证讲师,并兼任中国企业家联合会特约讲师,中国人力资源开发研究会特约讲师,中国兵器工业集团人力资源战略研究中心特聘顾问,北京中关村IT协会劳动关系特聘顾问等职务。中央企业及世界500强人事风险控制高级顾问
魏浩征老师长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作,在上海、北京、深圳、苏州、南京、杭州、重庆、厦门、福州等地成功主讲数百余场劳动法与员工关系管理公开课及企业内训课程,受训学员数千人。担任数十家知名企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问,在企业规章制度管理、劳动合同管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。
   近期魏老师曾为以下客户提供内训服务:中国兵器工业集团、英特儿营养乳品、蒙牛乳业集团、约翰迪尔、华润集团、新闻出版署、联想集团、中国五矿集团、上海广电信息产业股份有限公司、华立集团、重庆商社集团、京东方科技集团、赛科石油、中国进出口信用保险公司、TNT安吉物流、神火集团、英提尔汽车系统有限公司等数十家知名企业。
   魏老师辅导的常年顾问单位包括:奇瑞汽车、梅特勒托利多、如新(中国)、海得控股、大金空调、朗讯科技、英特儿营养乳品、电装(中国)投资、英联川宁饮料、易初莲花、扬子江药业、中科英华、联想、凯世光电、英顺达科技、时代集团、拜耳、橡果国际、联合汽车电子、中国银行、AO史密斯、上海外高桥造桥、卡尔玛、特灵达新时、江阴福汇、上海外建、上海化学工业气体、牛津仪器、隆兴特钢、迈波斯、上海液化天然气、利勃海尔、中和友信信托、佐丹奴、威崖实业、彤程化工、住化电子、威琅电气、宏腾物业、杭州中艺经贸、澳帕曼安全织带等数十家大型企业。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

8D质量问题解决   2026-04-13

收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的:8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在供应商中广泛推行,现已成为国际汽车行业(特别是汽车零部件产家)广泛采用来解决产品质量...

 讲师:韩老师详情


【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面,越来越多的企业在不断加大对培训的投入,如何构建一个科学的培训管理体系?如何保证培训的效果并对效果进行有效评估,这是每个人力资源管理者关心的问题,本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解,帮助你走出迷雾,拨云见日,助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主...

 讲师:张老师 Robert详情


卓有成效的销售谈判(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】在生活和工作中,只要存在双方或者多方对同一件事情不一样的期望,就会有谈判,可以说,谈判无所不在。在商务活动中,谈判则显得尤为重要,优秀的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润,还可以获得对方的尊敬和感谢,乃至建立双方长期的友好合作关系,而不合适的谈判者则可能让企业蒙受损失,...

 讲师:肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情


《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课主讲:鄢老师培 训 费:5200元/人/2天(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等);食宿自理。课程背景创新已成为各行各业都在探讨的绝对的热词,中基层管理者作为企业的中坚力量,更是承担了重要的创新责任。不过,“创新”一词对大多数管理者而言往往略显陌生,开展起来会遇到一系列的问题,如:到底什么是创...

 讲师:鄢老师详情


HR三支柱理念与实施指导(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴(SBP)。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分...

 讲师:张老师 Robert详情


有效的市场计划制定技巧(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市,都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发,给您介绍营销策划方案的制定过程与要点,是你掌握其中的重要思路和工具,从而提升学员制定市场计划的能力。...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情


高效的团队建设   2026-04-13

高效的团队建设(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感...

 讲师:张老师 Robert详情


工厂管理全方位   2026-04-13

工厂管理全方位(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂...

 讲师:张老师 Robert 详情


PMC-制造业生产计划与物料控制课程费用¥4,500/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运...

 讲师:王老师详情


跨部门沟通与协调   2026-04-13

跨部门沟通与协调(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】跨部门沟通与协调,始终是困扰企业的难题之一,解决不好会影响公司运营的效率。通过本课程学习,学员能够认知跨部门沟通问题的根源,掌握有效沟通的主要步骤与方法;通过有效的协调,把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案,学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢,从而提高工作的效率和效果。...

 讲师: 张老师 Robert 卢老师详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有