培训时间:

进出口单证操作与货运代理及通关实务

  培训讲师:刘希洪

  时间地点:
2026年05月28-29日 上海
2026年08月25-26日 上海

  培训费用:4500

  赠送积分:4500

刘希洪
    服务电话:010-82593357

进出口单证操作与货运代理及通关实务详细内容

进出口单证操作与货运代理及通关实务


【开课时间】2026年1月20-21日上海  5月28-29日上海   8月25-26日上海           

【课程费用】4500元/人(包含:培训、教材、合影、茶歇、午餐,发票及税费,不含交通食宿费用)            

【参加对象】企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)

【认证费用】RMB2580元/人(ACI美国认证协会-注册高级国际物流经理)

              RMB2580元/人(ACI美国认证协会-注册高级国际贸易管理师)


课程特色:

中国货物贸易规模持续位居世界第一,为全球经济发展作出重要贡献。在进出口过程中,单证操作的准确性、货运代理的管理、监管方式的正确选择与原产地享惠、海关放行后的事后验估,对企业是至关重要的步骤,做好风险管理也是一种降本增效的体现。


课程大纲

▼第一讲:进出口单证操作实务

目标:本讲结合当前进出口企业的实际工作,提供常用的商务单证模板,对整个贸易流程所涉及的单证进行讲解和模拟,使大家能在较短时间内掌握外贸制单业务的整体程序、制单方法和操作技巧,从而能较快胜任相关商务单证工作。

1.国际贸易单证概述

2.国际贸易术语与单证制作注意事项;

3.国际货物买卖合同条款与注意事项;

4.国际贸易支付与单证制作注意事项;

5.商务单证种类和作用;

6.国际货物运输与保险单证;

7.官方出口单证;

8.进口单证;

9.国际商务单证业务中的计算;

10.单证操作实务;

▼第二讲:国际货运代理实务

目标:进出口商天天和承运人及其代理人打交道,如何正确的、有理、有力、有节的处理矛盾、防范风险?本讲力图对运输合同风险的源头与分布、合同风险的表现与规律有所阐述,但重点在于告诫企业如何预防和控制合同法律风险。

(一)国际货运代理人法律地位和责任

国际货运代理合同如何审查?

如何让运输合同具有证据效力?

货运代理选择与管理物流供应商;

承运人的责任与托运人的责任有哪些?

关于审理海上货运代理纠纷案件若干问题的规定有哪些?

(二)国际海上集装箱与散货运输实务

提单背面条款到底有哪些?对收发货人有何重要影响?

国际运输规则《海牙规则》《维斯比规则》《汉堡规则》解读;

集装箱供应链安全的注意事项;

船东为何总是不听劝阻,随意改变卸货港?

散杂货程租、期租合同、滞期、速遣风险控制;

多式联运合同的特别规定;

供应链稳定交付的应急预案;

(三)国际空运实务运作与法规

空运航权介绍;

我国民航关于国际空运的一般规定

国际航空货运公约的主要内容

国际航空货运业务运作

(四)国际货运事故处理

货运保险理赔

货代责任险与货代发生错发、错运应该如何处理?

车队货运险能否有效保障运输的国际货物?

运输延迟、发生甩货如何赔偿?

货物交付与诉讼时效;

▼第三讲:不同场景下“报关方式选择”、原产国认定(RCEP、美国、越南)与转口贸易

目标:报关贸易方式的选择,涉及进出口税费等采销成本,以及收付汇合规,不同的商业场景选用哪种监管方式,是一项意义重大的工作;以案例的方式剖析原产地规则带来的关税减免、贸易便利化,以及中美贸易冲突背景下的美国原产地规则,及越南转口的可行性分析。

(一)不同业务场景下的“报关贸易方式”选择;

1.一般贸易报关注意事项;

2.暂时进出口与适用场景;

3.货样广告品与适用场景;

4.其他进出口免费提供;

5.租赁贸易与适用场景;

6.对外工程承包与场景;

7.修理物品与注意事项;

8.退运货物与注意事项;

9.易货贸易与适用场景

10.来料加工与进料加工;

11.无代价抵偿注意事项;

12.参展商品与注意事项;

(二)原产国确定(RCEP、美国、越南)与转口贸易、关税优惠、报关风险

RCEP的深度解析与“货物国籍确定”与“关税如何优惠”

原产地规则与关税减让案例分析;

区域原产地累积规则带来的四大效应;

将微小加工处和处理作为认定标准的补充;

RCEP原产地规则程序性规定解读;

RCEP原产地规则详解与享惠通关实务;

美国原产地规则与报关风险

美国海关预裁定制度与程序建议;

第三国转运与相关美国法律;

美国海关报关风险防范;

关税欺诈、重大过失和疏忽;

虚假申报法(False Claims Act,FCA);

越南原产地规则与转口贸易

当地价值含量的最低比例;

确定原产地不会考虑的事项。

▼第四讲:通关事后风险管理与应对策略

目标:大多数关务人员和报关行只关注报关单的正确与否,局部的正确最后引发退税或通关放行后的事后验估风险,整体最大是企业领导关注的唯一“正确价值观”,如何协调与系统化思考才是一名合格的进出口达人!

(一)报关单引发的事后风险类型解析

1.如何进行海关规范申报?

2.提运单号填制技巧与风险类型;

3.贸易国填制技巧与风险类型;

4.运抵国填制技巧与风险类型;

5.成交方式填制技巧与风险类型;

6.进出口运费填制技巧与风险类型;

7.杂费填制技巧与风险类型;

8.计量单位与循环包装物风险类型;

9.最终目的国填制技巧与风险类型;

10.境内货源地填制技巧与风险类型;

11.内部控制制度“单证符合”如何落实?

(二)通关后的“税号归类风险与应对”

(三)通关后的“价格质疑风险与应对”

什么是使成交价格无法确认的因素?

成交价格方法中的“间接支付”指的是什么?

向外方支付的违约金是否应计入海关完税价格?

(四)通关后的“支付特许权使用费风险与应对”

支付专利权或者专有技术使用权风险与应对;

用于支付商标权、支付著作权的风险与应对;

支付分销权、销售权或类似权利风险与应对;

(五)通关后的“保税货物风险与应对”

减免税货物风险类型与应对;

加工贸易单耗、净耗、损耗率、工艺损耗风险类型与应对;

Q&A问题回答环节(课程结束!)

                               

讲师介绍: 刘希洪老师

✭北京世方时企业管理咨询有限公司高级培训师;

✭18年专注国际贸易问题专业培训导师;

✭国际著名企业实战派外贸专家教授;

 

实战经验:

杰出外贸企业家、进出口贸易、国际运输、海关事务及物流方面的资深专家,Ocean-star Logistics总经理,香港理工大学国际航运及物流管理理学硕士,天津大学管理学院客座讲师,注册管理咨询师,英国国际专业管理公会(IPMA)授证资深培训师,联合国贸发组织、ITC、国际采购及供应链管理资格认证特聘讲师。曾任职中外运、机械进出口总公司、摩托罗拉、中石油、中石化、天津港、天狮等多家中外企业高管,几十年来从事外贸、报关、物流的工作,使刘老师业务精通、经验丰富。

擅长国际贸易、谈判、海关事务、国际运输、物流实务。目前担任商务部培训中心、劳动部培训中心、中国交通运输协会高级培训师。长期的培训与咨询工作,为刘老师积累了各种行业的进出口实务操作经验。

 

主讲课程:

《国际贸易实务操作技巧》《国际贸易信用证审单与合同风险防范》 《国际贸易货物运输与保险》 《中美贸易战与INCOTERMS 2020新规则下:信用证审单与合同风险防范》《Incoterms2020解读及风险控 制》 《UCP600-跟单信用证统一惯例》《国际采购与进出口实战》《国际贸易术语解析与贸易风险防范》《国际 结算风险与防范技巧》《国际贸易合同风险(合同执行)》


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《新媒体运营实战:企业账号打造与流量增长AI》主讲:企业新媒体IP矩阵打造、短视频创作专家谢桦课程对象:企业管理人员、新媒体营销经理、新媒体运营人员、及新媒体关注人员课程时间:2026年4月12日课程地点:广州课程费用:2600元/人课程简介课程背景在当今数字化时代,新媒体平台成为企业营销与品牌推广的关键战场。众多企业纷纷涉足新媒体领域,试图通过带货账号、个...

 讲师:谢桦详情


8D质量问题解决   2026-04-13

收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的:8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在供应商中广泛推行,现已成为国际汽车行业(特别是汽车零部件产家)广泛采用来解决产品质量...

 讲师:韩老师详情


【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面,越来越多的企业在不断加大对培训的投入,如何构建一个科学的培训管理体系?如何保证培训的效果并对效果进行有效评估,这是每个人力资源管理者关心的问题,本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解,帮助你走出迷雾,拨云见日,助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主...

 讲师:张老师 Robert详情


有效的市场计划制定技巧(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市,都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发,给您介绍营销策划方案的制定过程与要点,是你掌握其中的重要思路和工具,从而提升学员制定市场计划的能力。...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情


高效的团队建设   2026-04-13

高效的团队建设(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感...

 讲师:张老师 Robert详情


HR三支柱理念与实施指导(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴(SBP)。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分...

 讲师:张老师 Robert详情


《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课主讲:鄢老师培 训 费:5200元/人/2天(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等);食宿自理。课程背景创新已成为各行各业都在探讨的绝对的热词,中基层管理者作为企业的中坚力量,更是承担了重要的创新责任。不过,“创新”一词对大多数管理者而言往往略显陌生,开展起来会遇到一系列的问题,如:到底什么是创...

 讲师:鄢老师详情


工厂管理全方位   2026-04-13

工厂管理全方位(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂...

 讲师:张老师 Robert 详情


PMC-制造业生产计划与物料控制课程费用¥4,500/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运...

 讲师:王老师详情


卓有成效的销售谈判(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】在生活和工作中,只要存在双方或者多方对同一件事情不一样的期望,就会有谈判,可以说,谈判无所不在。在商务活动中,谈判则显得尤为重要,优秀的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润,还可以获得对方的尊敬和感谢,乃至建立双方长期的友好合作关系,而不合适的谈判者则可能让企业蒙受损失,...

 讲师:肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有