企业纳税规划新思路与典型案例解析
企业纳税规划新思路与典型案例解析详细内容
企业纳税规划新思路与典型案例解析
课程费用：4200元/人（含：授课、讲义资料、税费、午餐、下午茶歇等费用）
授课对象：财务总监、财务经理、税务经理、会计人员、出纳人员、税务律师、代账会计等
授课方式：讲师讲授+案例分析+实操演练
课程背景：
随着财税体制改革以及税务监管不断的深入，规范营商环境也逐步得以呈现，企业财税管理不规范越来越没有生存空间，风险也越来越大。随着互联网大数据的发展，基本的财税运用与操作对财务人员而言已经不再是难点。
目前，财务人员面对的最大挑战，应该说是企业运营的财税优化、关键业务的税务规划、企业纳税风险的防范，同时，也需要提高财务人员的思维高度与角色定位。
课程收益：
基于此，本课程将打破常规授课形式，完全从提升财务人员的财税战略思维出发，结合企业典型实操案例，深入浅出剖析企业运营中的纳税规划与风险防范。本课程全部采用实操案例剖析授课形式，打破常规的政策通读理论式授课形式，没有空洞的讲解，只有实操的应用。通过本课程的学习，你将获得以下几个方面的专业提升：
Ø 公司从注册开始就决定了税收，让你从源头开始学会关注规划
Ø 合同签订影响企业税负与风险，介入合同签订，提升财务地位
Ø 每一张凭证的背后便是税收缴纳，掌控业务，筹划从基础开始
Ø 员工利益关乎企业发展，在规范的前提下，守住员工每一份得失
Ø 股权运营，因为变化少，所以知之少，今日之学以备他日之需
课程大纲：
第一部分 企业“投资环节”纳税规划与风险实务应对
01、主体形式不同，纳税效果不同，实务规划解析
02、企业注册资金多少合适，纳税规划实务案例解析
03、认缴注册资本，银行借款利息扣除风险与应对
04、非货币性资产出资，纳税规划与风险实务应对
05、通过技术成果投资入股实现纳税规划，降低企业税负
06、购置房屋，以公司还是个人名义购置，实务规划与风险防范
07、购置车辆，以公司还是个人名义购置，实务规划与风险防范
第二部分 企业“采购环节”纳税规划与风险实务应对
01、财税体制改革对合同签订的影响，纳税规划新思路
03、包税合同签订有何技巧，纳税规划与风险防范处理
04、违约金、赔偿金要不要缴纳增值税，发票如何开具
05、采购环节，要票合适还是不要票合适，实务案例解析
06、虚开发票面临的税务风险如何防范，规划实务案例解析
07、合同决定税收，“商场进场费”如何规划，风险如何防控
第三部分 企业“运营环节”纳税规划与风险实务应对
01、纳税人身份选择不同，税负不同，纳税规划实务解析
02、公司的广告宣传如何投放，规划好可以实现节税
03、租赁收入规划好可以晚缴税，纳税规划实务案例解析
04、不动产出租，“免租期”税收如何缴纳，如何纳税筹划
05、无偿不代表无税，无偿赠送税务风险与纳税规划安排
06、没有取得发票的成本费用如何扣除，典型案例解析
07、公司销售中的促销活动，这样设计对企业更有利
08、取得财政补贴是否缴税？纳税规划与风险应对处理
第四部分 企业“员工薪酬”纳税规划与风险实务应对
01、员工年终奖发放技巧与疑点问题解析
02、私车公用、员工福利等个税规划与风险处理
03、公司员工的离职补偿，个税问题应对处理
04、对优秀员工奖励免费旅游，税务规划与风险处理
05、金四背景下，两高人员的纳税与监管风险
第五部分 企业“资产使用”纳税规划与风险实务应对
01、固定资产一次性税前扣除优惠，实务规划与风险应对
02、是处置固定资产还是废旧物资，纳税差异与实务规划
03、租赁房屋的房产税，由谁缴纳，实务规划与风险处理
04、设备出租形式不同税负不同，纳税规划实务案例解析
05、公司虚挂的存货如何进行处理，纳税规划实务案例解析
第六部分 企业“股权重组”纳税规划与风险实务应对
01、资本公积、留存收益转增资本，实务规划与风险应对
02、老板债权转股权，有何税务风险，纳税规划实务解析
03、投资收回与股权转让之间有何区别，实务案例解析
04、自然人股权转让，涉税风险防范与合规方案实务解析
课堂总结与答疑
讲师介绍：
李运吉老师 ——财税领域实战专家
注册税务师 高级会计师 山东管理学院客座教授
曾任：济南天虹税务师事务所有限公司 财务经理
曾任：电力行业大型国有企业 高级财务经理
擅长领域：财税疑难问题处理、税务合规、税收风险识别与防范、税务稽查应对技巧、股权架构、建安业财税疑难问题处理等
→从事财税工作20年，累计开展培训1000多场次，为企业提供财税咨询服务与税务合规 150 多次，担任多家企业集团财税顾问。李老师从事财务管理、财税咨询多年，曾就职于电力行业大型国企、天虹税务师事务所等，历任财务科员、财务主管、财务经理、税务经理、财税讲师等职，拥有20年以上的财税培训具有扎实的财务功底和深厚的经验积淀。先后为1000多家大中型企业（包括央企、国企）提供财税培训服务，年均授课超过100场，累计受训学员超过10万余人次。曾对上千多家企业进行财务审计、税务审计，帮助企业降低税负、降低涉税风险，规范财务管理，担任多家企业集团财税顾问，涉及金额超10亿元。
推荐课程
全媒体时代的企业危机公关与舆情应对 2026-05-06
全媒体时代的企业危机公关与舆情应对培训时间地点：深圳 培训费用：3600元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等一年内可免费复训一．课程背景：企业发生危机，如同面对税收一样不可避免。危机来临之时，组织做出的一系列的管理与沟通动作，用以消除危机因素、降低经营损失、减轻商誉损害、修复品牌形象，重新获取内部外部的信任和支持，就是危机公关。在当下社会经济发展...
讲师：田付详情
基层管理者/班组长职业化提升训练 2026-05-06
基层管理者/班组长职业化提升训练（2天） 【培训费用】3580元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】上面千根线，下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的，如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛！本课程为各种生产和服务企业打造，科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】 一线主管，一线班组长，一线各级管理人员...
讲师：张老师 Robert详情
大客户开发与管理技巧 2026-05-06
大客户开发与管理技巧（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】各公司都非常重视大客户，因为他们使我们的生存之本，给我们带来重大的价值或潜在价值，所以开发和管理大客户就非常重要。但往往销售人员对大客户的管理缺乏系统的开发和维护方法，造成客户的投诉或流失。本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具，从而有效提高大...
讲师：王老师 Rice 张老师Richard 肖老师详情
有效开展市场调研 2026-05-06
有效开展市场调研 (2天)【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说，调研工作做与不做，以及调研工作是否有效，将直接决定着企业决策的合理程序。本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍，系统讲授了营销调研...
讲师：王老师 Rice 张老师Richard详情
客户关系管理 2026-05-06
客户关系管理（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】销售仅是把客户拿下，而服务才能把客户留下，使得客户有推荐和再购买的能力和行动才是我们企业销售的真正水平，才是企业的核心竞争力。本课程通过实战案例，通过培训，学员提高客户服务与运营管理的意识、掌握客户服务的基本理念和管理工具和技巧。提高企业的整体客户管理的水平。学会如何做好客户服...
讲师：张老师 Robert 王老师 Rice详情
战略分析与战略制定 2026-05-06
战略分析与战略制定（2天）【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。【课程对象】公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总...
讲师：张老师 Robert详情
企业劳动法规实务指导 2026-05-06
企业劳动法规实务指导（2天）【培训费用】3580元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】随着《劳动合同法》的颁布和实施，许多企业爆发种种劳资纠纷，企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题： 陷入某些人力资源法律概念的误区； 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法； 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题，本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则，细致分析...
讲师：张老师 Robert详情
薪酬福利体系构建技巧 2026-05-06
薪酬福利体系构建技巧（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计，使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的...
讲师：张老师 Robert详情
高级商务演讲技巧 2026-05-06
高级商务演讲技巧（2天）【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程对象】需要加强和提高演讲能力的任何人士，任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。【课程背景】：场景举例：总经理：我们上个月开了4场产品推广活动，公司花了不少钱，但是，产品的销售情况总是不尽人意，为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高，大家觉得原因在哪里？客户经...
讲师：张老师Richard 张老师 Robert详情
人力资源专员技能训练 2026-05-07
人力资源专员技能训练【培训费用】4980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】人力资源管理已经成为一个专业岗位，作为初次从事人力资源管理的人力资源专员，很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识，对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置，主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容，包括人力资源管理的重要性、需要具备的专业技能、以及招聘、培训、绩效管理、薪...
讲师：张老师详情
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
