培训时间:

跨境数据合规管理

  培训讲师:王老师

  时间地点:
2026年09月02-02日 上海

  培训费用:2800

  赠送积分:2800

    服务电话:010-82593357

跨境数据合规管理详细内容

跨境数据合规管理

培训时间/地点:2026年9月2日(星期三)/上 海

收费标准:¥2800/人

Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

课程背景:

在全球数字经济深度融合的今天,数据已成为企业的核心资产。随着《数据安全法》、《个人信息保护法》及欧盟GDPR、美国14117行政令、欧盟《人工智能法案》等域外法规的相继落地,企业面临的不仅是法律合规压力,更是涉及出海战略选择、IT架构部署、AI技术应用的系统性工程。特别是针对欧美(GDPR/AI法案)与中东(沙特)等重点区域的差异化监管,以及美国针对特定国家的数据限制,要求企业必须从单纯的“合规应对”转向“战略规划”。本课程旨在帮助企业构建覆盖“战略规划-全球法律-技术落地”的全维度数据治理体系。

课程收益:

1. 战略升维:不仅掌握法律条文,更能从企业出海战略(长期主义、属地化运营)的高度审视数据合规,规避“边做边想”的机会主义风险。

2. 全球视野:系统掌握中国、欧盟(含AI法案)、中东(沙特)、美国四大核心法域的监管逻辑,特别是针对AI技术应用和美国数据限制的专项应对策略。

3. 技术落地:掌握IT系统部署方案,学会根据各国监管力度(严格本地vs区域共享)设计全球数据架构。

4. 风险闭环:掌握数据出境的法定路径,并结合全球执法数据进行精准风控。

课程特色:

1. 专业师资:讲师为知名律所合规团队合伙人,曾任世界500强风控合规负责人,拥有10年+企业数据合规体系建设及法律实务经验。

2. 战略+技术双驱动:引入“企业出海战略演进”与“IT系统部署实务”,拒绝纸上谈兵,直击业务痛点。

3. 热点全覆盖:独家增加欧盟《人工智能法案》风险分级解读及美国14117行政令深度剖析,覆盖生成式AI与地缘政治风险。

4. 工具赋能:提供《数据出境风险自评估报告》模板、《数据处理活动记录表》等实用工具,学完即用。

参训对象:

企业法务合规总监、数据保护官、首席信息官、出海业务负责人、IT部门主管及对跨境数据合规有学习需求的人士。

授课形式:

讲授、案例分析、小组研讨、实战演练、多媒体演示等。

课程大纲:

序章:数据泄露的代价

· 播放:数据合规的警示片

· 引入:数据合规已从“技术问题”上升为“政治与生存问题”

模块一:合规基石:从法条到架构

1. 中国数据合规的“三驾马车”

· 核心法律解读

· 数据分类分级管理

· 关键信息基础设施

2. 数据出境的法律定义与路径

· 场景界定

· 法定路径+例外场景+自贸区创新机制

模块二: 全球监管:地缘政治下的合规突围

1. 全球数据合规执法全景

· 执法数据透视

· 全球主要立法体系

2. 欧盟与沙特核心法规解析

· 欧盟GDPR与数据法案

· 中东(沙特)法规体系

3. 美国国家安全与地缘政治限制

· 涉及敏感数据的外资并购审查

· 14117号行政令(数据禁止令)

模块三:AI合规专项:欧盟《人工智能法案》

1.  法案架构与背景

2. 风险分级管理

3. AI模型训练数据跨境传输的合规要点

4. 企业实务操作建议

模块四:全景识别:数据资产地图与架构设计

1. 企业数据合规范围与义务

· 数据分类

· 基本义务

2. 合规基本原则

3. 系统部署方案

· 全球监管力度对比

· 系统部署策略和示例

模块五:核心攻坚:数据出境合规实操标准解读

1. 数据出境安全评估

· 触发申报的“红线”场景

· 申报流程、材料准备与监管沟通技巧

2. 个人信息出境标准合同

· 标准合同的签署主体与生效条件

· 个人信息保护影响评估的实操要点

3. 个人信息保护认证

· 认证的适用范围与流程

· 与ISO 27701等国际标准的互认

4. 合同条款的博弈与设计

· 数据处理协议的核心条款设计

· 管辖法律与争议解决条款的避坑指南

5. 自评估模拟演练

模块六:应急响应:危机中的公关与法律策略

1. 数据泄露应急响应机制

· 黄金时间响应流程

· 监管报告与用户通知的合规边界

2. 企业内部合规审计

· 如何开展内部数据合规自查。

· 证据链的留存与管理。

3. 合规免责与抗辩

· “已尽合理注意义务”的举证责任

· 合规体系建设在行政处罚中的减责作用

 

讲师介绍:王老师

Ø 专注于企业ESG与合规咨询及人才培养

Ø 18年世界500强法务合规管理及律师从业经验

Ø 复旦大学工商管理硕士

Ø 现任上海市汇业律师事务所(ALB CHINA TOP15)合伙人/顾问

Ø 曾在正大集团(8年)、中信集团(9年)内任风险合规负责人职务

Ø 知名500强上市公司ESG实施专家

Ø 正大集团、中信集团、锦湖轮胎、倍耐力轮胎、吉利集团等知名企业培训导师

实战经验:

多家世界500强企业的ESG项目实施以及法务合规体系建设与培训经验,包括正大集团、中信集团、锦湖轮胎、倍耐力轮胎、吉利集团等知名企业。王老师拥有18年企业法务合规管理经验,精通公司相关的法律实务,在ESG实施、企业法务及合规体系建设领域拥有丰富的实践经验,主要客户涉及行业包括制造业、零售业、金融业、房地产业等。

主讲课程:

1.《环境、社会和公司治理(ESG)理论与实践》

2.《“从零到一”搭建合规体系》

3.《合同法律实务与风险防范》

授课风格:

王老师授课最大的特色在专业性强、贴近实战、激情洋溢、感染力强。通过启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、情境模拟,再加以讲师多年的实操经验,使学员在最短时间内全面掌握培训内容与迅速提升实战技能

部分成功培训案例:

Ø 中信集团

负责设计中信集团旗下中信资产“合同法律实务与风险防范”课程并为兼职培训讲师,该课程亦成为公司新进员工“应知应会”考试科目。

Ø 正大集团

正大集团企业大学兼职培训讲师,主讲“采购人员反腐败培训”课程,受到正大集团谢明鑫董事长好评!

Ø 倍耐力轮胎

协助组建倍耐力大学并兼任培训讲师,为全国80余名销售人员讲授“销售合规培训”课程,该课程被评为“年度最受欢迎培训课程”。

Ø 吉利集团

作为培训讲师为吉利集团旗下曹操出行总部保险采购部门提供“车险分期产品系统操作及合规实务”培训。

Ø 锦湖集团

作为培训讲师为锦湖轮胎中国市场部提供“合同法律实务与风险防范”培训及“销售合规培训”课程。

Ø 复禹水务

为复禹水务提供“合同法律实务与风险防范”以及““从零到一”搭建合规体系”课程培训,并负责其合规体系搭建及落地。


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

8D质量问题解决   2026-04-13

收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的:8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在供应商中广泛推行,现已成为国际汽车行业(特别是汽车零部件产家)广泛采用来解决产品质量...

 讲师:韩老师详情


【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面,越来越多的企业在不断加大对培训的投入,如何构建一个科学的培训管理体系?如何保证培训的效果并对效果进行有效评估,这是每个人力资源管理者关心的问题,本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解,帮助你走出迷雾,拨云见日,助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主...

 讲师:张老师 Robert详情


卓有成效的销售谈判(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】在生活和工作中,只要存在双方或者多方对同一件事情不一样的期望,就会有谈判,可以说,谈判无所不在。在商务活动中,谈判则显得尤为重要,优秀的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润,还可以获得对方的尊敬和感谢,乃至建立双方长期的友好合作关系,而不合适的谈判者则可能让企业蒙受损失,...

 讲师:肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情


《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课主讲:鄢老师培 训 费:5200元/人/2天(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等);食宿自理。课程背景创新已成为各行各业都在探讨的绝对的热词,中基层管理者作为企业的中坚力量,更是承担了重要的创新责任。不过,“创新”一词对大多数管理者而言往往略显陌生,开展起来会遇到一系列的问题,如:到底什么是创...

 讲师:鄢老师详情


HR三支柱理念与实施指导(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴(SBP)。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分...

 讲师:张老师 Robert详情


有效的市场计划制定技巧(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市,都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发,给您介绍营销策划方案的制定过程与要点,是你掌握其中的重要思路和工具,从而提升学员制定市场计划的能力。...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情


高效的团队建设   2026-04-13

高效的团队建设(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感...

 讲师:张老师 Robert详情


工厂管理全方位   2026-04-13

工厂管理全方位(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂...

 讲师:张老师 Robert 详情


PMC-制造业生产计划与物料控制课程费用¥4,500/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运...

 讲师:王老师详情


跨部门沟通与协调   2026-04-13

跨部门沟通与协调(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】跨部门沟通与协调,始终是困扰企业的难题之一,解决不好会影响公司运营的效率。通过本课程学习,学员能够认知跨部门沟通问题的根源,掌握有效沟通的主要步骤与方法;通过有效的协调,把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案,学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢,从而提高工作的效率和效果。...

 讲师: 张老师 Robert 卢老师详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有