人情账户:中国式客户关系营销
培训讲师:宋昊哲
时间地点:
2026年06月11-12日 长沙
2026年07月30-31日 上海
培训费用:3980元
赠送积分:3980
人情账户:中国式客户关系营销...详细内容
人情账户:中国式客户关系营销
关系生产力:构丨生态 用丨交心
时间地点:2026年6月11-12日 长沙 2026年7月30-31日 上海
培训对象:企业的销售总监、大客户经理、客户经理和项目负责人等职场人士
培训费用:3980元/人(教材费、讲义费、专家演讲费、结业证书、午餐和发票)。
复训权益:报名即享1年内免费复训权益,每期复训名额有限,需提前30天预约。
解决什么问题?
本课程旨在根治企业在客户关系经营中常见的三大痛点:
² 关系脆弱化:关系停留在“吃饭喝酒”,无法建立深度信任与情感共鸣,客户黏性低,易被竞争对手取代。
² 投入无效化:在关系维护上花费大量时间与成本,却无法有效转化为订单、客单价与客户忠诚度,投入产出比低下。
² 方法随机化:依赖个人天赋或零散经验,缺乏一套可复制、可传承的科学体系,导致团队关系营销能力参差不齐。
本大纲旨在通过系统性的模型、实战化的工具、即时的练习与明确的成果产出,在保留原有扎实结构的基础上,通过植入 “构生态·用交心” 这一高维坐标,将线性技能学习升维为立体生态构建,使课程的体系感、价值感和独特性得到极大增强。确保学员不仅能深刻理解中国式关系营销的精髓,更能将知识转化为可衡量的商业成果,真正实现“赢得客户”的最终目标。
课程模型:中国式客户关系营销课程模型(揭示了关系从建立到稳固的内在逻辑)
课程收益:
认知升维:从“技巧运用”到“生态构建”
能力提升:掌握关系经营的全周期关键能力
工具落地:获得一套即学即用的关系管理工具箱
成果导向:产出个人化的战略行动计划
长期价值:融入持续进化的实践社群课程总览
课程目标:将关系构建为可传承、可复制的组织核心生产力,实现从“推销员”到“生态共建者”的认知与角色升维。
课程交付:
课程灵魂:人情账户:构生态 用交心
核心交付:一套可评估、可操作的“人情账户”管理系统,及一份个人的《客情关系升级行动计划》
终极交付:颁发结业证书,并发放 《中国式关系营销实战工具包》 (电子版),供学员日后随时查阅使用。
课程大纲:
课程导入:升维——从销售技巧到关系生态战略
启发性案例:两个实力相当的团队,为何因“关系生态”的差异而命运迥异?
核心理念发布:本课程的总导航系统——“人情账户:构生态 用交心”。
人情账户:一切关系的可评估资本。
构生态:构建三层关系境界(能量场→价值网→循环体)。
用交心:运用三重关系智慧(交往→交情→交心)。
核心理念宣导:中国式关系营销的本质是 “真诚利他,价值共生” ,而非简单的功利性交换。
成果导向:预告课程终极产出——你为自己核心客户设计的《生态共建与交心行动计划》。
第一章:诊断篇——审计你的“人情资产”与“生态位”
本章坐标:【构生态·盘点】本章是对你现有关系生态的全面审计,为系统构建绘制精准的“资产地图”。
第一节:绘制“客户关系生态图”
内容:学习从联系广度、信任深度、依赖强度三维度,评估你与客户的生态连接状态。
工具:《客户关系生态图》画布。
练习:现场绘制一位核心客户的生态图,识别网络薄弱点。
第二节:评估“人情账户”余额
内容:量化评估你在关键客户处的“情感储蓄”与“信任信用”,判断是盈余、平衡还是透支。
工具:《人情账户评估表》。
成果落地:锁定1-2个最需战略性投入的“关键账户”。
第二章:破冰篇——构建“能量场”,开启“交往”智慧
本章坐标:【构生态·第一境】构建初始的信任能量场。【用交心·第一交】修炼 “交往” 智慧,完成高质量链接。
第一节:精准链接:找到生态切入点
内容:五大致胜渠道(如圈层引荐、价值吸引)的生态化运用。
工具:《关系破冰路径规划表》。
练习:为关键人设计三条符合“生态位”的破冰路径。
第二节:信任建立:第一次见面就共振
内容:塑造专业形象、共情式倾听、价值预呈现,旨在发射同频能量,而非简单推销。
工具:《初次拜访准备清单》与《信任建立话术模板》。
成果落地:模拟角色扮演,获得“能量场”构建的即时反馈。
第三章:深耕篇——编织“价值网”,深化“交情”智慧
本章坐标:【构生态·第二境】将点状关系编织成彼此赋能的价值网络。【用交心·第二交】深化 “交情” 智慧,进行长期情感投资。
第一节:中国式人情往来的分寸与价值
内容:解析“送礼”背后的心理学与时机艺术,超越物质,传递心意。
工具:《人情往来价值公式》与《关键场景行动指南》。
练习:为特定场景(如客户晋升)设计一份“得体方案”。
第二节:深度需求挖掘与价值预判
内容:探寻客户的个人深层期望(安全感、成就感)与组织隐性诉求。
工具:《深度需求提问清单》。
成果落地:更新《客户深度需求档案》,并找出一个可创造“惊喜”的价值锚点。
第三节:关系升温的五大黄金时刻
内容:系统规划在客户的项目关键期、个人重要时刻等节点进行生态维护。
工具:《客户关系年度节奏表》。
成果落地:制定未来三个月《核心客户关系升温时刻表》。
第四章:共生篇——启动“循环体”,修炼“交心”智慧
本章坐标:【构生态·第三境】设计可自动增值的价值循环体。【用交心·第三交】修炼 “交心” 智慧,达成心灵共鸣与战略绑定。
第一节:构建利益与情感的共同体
内容:将你的业务与客户的个人发展、组织战略深度绑定,设计共赢方案。
工具:《价值共生方案画布》。
练习:为一位长期客户构思一个“价值共生”项目雏形。
第二节:关系裂变:让客户成为你的生态代言人
内容:激发客户转介绍的机制与话术,经营你的“贵人网络”。
工具:《转介绍标准流程与话术》。
成果落地:制定一份《转介绍启动沟通计划》。
课程终章:整合与进化——制定你的生态共建计划
计划整合:指导学员将“构生态”的蓝图与“用交心”的行动,系统整合进《客情关系升级行动计划》。
成果路演与赋能:小组内分享并完善计划,导师给予精准点评。
建立“关系生产力”实践社群:启动“21天生态共建行动”,持续跟踪、反馈,确保系统持续运行。
讲师介绍:
宋昊哲 | 政企大客户战略破局顾问
宋老师的政企破局系统,绝非纸上谈兵,而是历经云南白药(10年)、
中国中车(6年)、国家电网(5年)等龙头企业的复杂项目淬炼而成,
专为在最严峻的政企市场中定义胜利而构建。
宋老师拥有横跨世界500强、顶尖学府、自主创业的20年+实战历练,
这塑造了他独特的“破局”视角:
系统化启蒙:于世界500强,掌握国际化企业的标准流程与客户运营本质。
高客单价攻坚:于高新技术领域,精通复杂产品的大客户营销与渠道战略。
战略痛点洞察:在清华大学运营高管项目期间,与无数企业家深度对话,精准把脉企业增长
最真实的困境。
最终宋老师将所有跨界智慧,聚焦于攻克 “政企、央企、上市公司” 这类最复杂的
大客户战场,创办咨询公司完成了从理论到商业变现的全链路闭环。
【课程核心价值】
他的体系只解决一个问题:如何为你的企业构建一套从打赢战役到定义规则的“决策
操作系统”?
思想升维:从“技巧应用”到“规则破译”,提供跨越层级的认知框架。
体系作战:交付从战略洞察、系统破译到生态锁定的完整作战地图,而非零散知识点。
战场还原:所有案例、工具均源自亲自操盘的龙头企业真实项目,现场交付《权力生态地图》《三维破译画布》等核心工具。
成果承诺:学员将基于真实客户,现场产出可立即执行的 《破局战略方案》 。
核心课程体系
实战赋能公开课:《告别陪跑:政企大客户营销“破局五步法”》版权课程
实战赋能公开课:《人情账户:中国式客户关系营销》
战略破译工作坊:《势·局·人:政企大客户三维破译心法》
为企业战略负责人、大客户总监提供系统框架,破译环境、组织与关键人的复杂决策黑箱,构建可复制的破局方法论。
更高阶的“政企大客户规则破译与庄家思维”闭门研讨,仅限定向邀请。
【授课风格承诺】
案例式教学:紧扣真实决策场景,用亲身经历的实战案例促进理论落地。
实战化推演:设计高强度演练环节,确保学员能直接应用、现场转化。
生动有魅力:讲解深入浅出,在轻松愉快的氛围中传递高密度战略智慧。
推荐课程
新媒体团队搭建落地方案 2026-05-10
新媒体团队搭建落地方案主讲:企业新媒体IP矩阵打造、短视频创作专家谢桦课程对象:董事长、总裁、总经理、企业新媒体运营,以及HR负责人课程时间:2026年5月10日课程地点:广州课程费用:2600元/人课程简介课程背景随着互联网的飞速发展,新媒体行业迅速崛起,成为信息传播、品牌推广、市场营销的重要阵地。企业、机构以及个人纷纷投身新媒体领域,希望能够借助新媒体的...
讲师:谢桦详情
OKR设计与绩效管理 2026-05-11
OKR设计与绩效管理【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的,后来在Google、Oracle和领英等企业得到推广,现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投...
讲师:张老师详情
高效沟通技巧 2026-05-11
高效沟通技巧(2天)【培训费用】 3580元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】沟通方式能够影响别人对你工作的看法,影响你的绩效,甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。通过本课程学习,学员能够认知沟通的重要性及核心定义,掌握有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧,掌握有效沟通的主要步骤与方法;掌握领会与上司、下属、同事以及客户的有效沟通的要点...
讲师:张老师 Robert 卢老师详情
卓越定价策略与技巧 2026-05-11
卓越定价策略与技巧 (2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】价格是现代企业营销战略中的重要工具,价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下,为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧,并从产品定价的基础知识入手,逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略,以及价格变更...
讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情
产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序(APQP&CP&a 2026-05-11
收费标准:¥3500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:1.明确结构化的产品开发方法2.增强工作预防意识和综合规划思维3.提高企业产品开发或过程开发的一次成功率,减少晚期变更损失4.通过完整案例串讲及企业实际问题,理解新版APQP应用精髓并释疑解惑。课程收获:1.理解A...
讲师:刘老师详情
战略人力资源管理(2天) 2026-05-11
战略人力资源管理(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展,并且持续倍增,人是其中至关重要的因素,如何做出关于人力资源管理的战略决策,从而保证公司业务目标的实现,是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键决策点进行讨论,利用先进的管理理念和模型,给你提供决策的思路,为您的成功助一臂之力。...
讲师:张老师 Robert详情
如何创造性解决问题 2026-05-11
如何创造性解决问题(2天) 【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程对象】需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任的经理、主管;需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理,以及任何想提高解决问题能力和技巧的人员【课程背景】企业和个人在遇到问题的时候经常会面临以下几个挑战:²从问题发生到问题解决,花费的时间和资金远远超出可以忍受的范围;...
讲师:张老师Richard 张老师 Robert详情
危险化学品的安全管理 2026-05-11
危险化学品的安全管理收费标准:¥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:掌握危险化学品和危险物品定义的危险性,使用安全技术说明书SDS;掌握化学品生产、使用和储存过程的安全;掌握特种危险化学品,如易燃液体、易燃气体、易制毒品、易制爆品、剧毒及高毒物品的常用安全管理方法;...
讲师:李老师详情
Bani时代的营销致胜攻略-竞争分析和策略选择 2026-05-11
Bani时代的营销致胜攻略-竞争分析和策略选择培训时间/地点:2026年5月1112日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥5200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:Ø我们营销人员为了完成阶段的业务目标,而疲于应付客户的各种需求,所有的时间和精力仅着眼于眼前。Ø在高...
讲师:薛老师详情
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最







