TTT企业内部培训师培训

如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？
如果您已经是一位企业培训师，技巧不足如何自信地面对学员？
如果您是一位企业培训管理者，不知何为精彩又怎能明辨真伪？


【培训时间】2011年11月26-27日，12月24-25日【培训地点】北京
【适合对象】教练型企业领导、专兼职培训师、培训管理人员、HR经理、职业经理人、大中专院校老师；　
TTT（Training The Trainer），抽象引申为“题题题”，意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。

【课程收益】
　　 ☆本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练；
　　 ☆了解培训师的角色和必备能力；
　　 ☆掌握企业培训师的专业表达技巧；
　　 ☆掌握企业培训师的教学互动技巧；
　　 ☆掌握企业培训课程开发和设计流程；

【课程特点】
　　 ☆ 小班制授课，学员人数安排16人以内；
　　 ☆ 训练师贴身辅导，看得见的进步；
　　 ☆ 标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，全面打造卓越的企业培训师；
　　 ☆ 授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合；
　　 ☆ 多种手段综合运用，学习更快乐、效果更彻底；
【培训内容】
一、培训师与学习型团队
1、培训造就卓越团队
2、成就他人必先提升自我
3、培训师风格选型
4、学员类型解析
5、演练：1分钟MINI课程演练
1分钟演练点评
二、培训师呈现技巧训练
1、培训师的职业形象
2、培训师的必备素质
3、培训师的自我认知
4、克服怯场五大方法
5、培训师职业表达技巧
6、培训师自我介绍要领
7、导入设计五种；
演练：1分钟开场白
8、收结设计五种；
演练：1分钟结束语
9、培训师肢体语言表现技巧 三、培训师培训教法训练
1、培训方法应用要领
2、课堂讲授法
3、现场演示法
4、游戏带动法
5、头脑风暴法
6、案例分析法
7、七步教练法
8、2分钟MINI课程演练
2分钟MINI课程演练点评

四、培训师现场组织与掌控训练
1、培训组织流程的五个阶段
2、培训组织流程设计
3、培训现场管理的七种身份
4、培训现场的应变技巧
5、培训现场掌控的五种方法
6、研讨:现场学习团队组建
五、培训师教学互动能力训练
1、体验式培训
2、启发式培训
3、互动式培训
4、沙盘式培训
5、精彩点评技巧
6、演练：
3分钟MINI课程演练
3分钟演练点评
课程亮点：
1、 生命引航
2、 诚信领导力
3、 高鑫思维管理

课程买点：
1、5分钟开悟
2、30分钟开韧
3、对高层承诺不虚此行！

唯一基本要求：准时上课
　
【授课讲师】
陈文昊，字柏思，倡导“面向大家学习，成就大家风范”。北京师范大学教育经济管理研究专业，美国加州州立大学DBA博士研究生，美国AIUA，ACI、GNI、USMCA培训专家。曾任北京华育素质教育研究中心首席讲师，中国管理科学院思维所《思维与创新》编辑主任，北京知识源教育科学研究执行院长，IUTA院长助理等。现任北京标新思维国际咨询机构培训总监，宇太天一国际机构策划总监。从事营销策划、教育培训及经营管理工作十余年，具有高级咨询顾问、高级职业培训师、项目管理培训、谈判专家培训认证等多种资历。
主研方向：博士思维、管理软件、培训科学、谈判艺术、天一文化、统一场展望等
专业技能：管理咨询、培训、策划、设计、创意
主讲课程： 定制培训TALOY-MADE TRAINING
• 商务谈判BUSINESS NEGOTIATION
• 师资培训TRAINER TRAINING SERIALS（TTT\MTT\CIPTT……）
• 职业塑造PROFESSIONAL BUILDING
• 营销技术MARKETING TECH
• 项目管理PROJECT MANAGEMENT(研发、生产、销售与服务)
• 跨文化沟通TRANS CULCURAL COMMUNICATION（商务礼仪）
• 团队建设TEAM BUILDING
• 领导技术LEADERSHIP TECH
• 变革管理CHANGE MANAGEMENT
• 压力管理PRESSURE MANAGEMENT
• 员工激励STAFF INSPIRATION
• 微笑服务ALWAYS SMILE SERVICE（VIP服务）
• 电子培训E-TRAINING
• 在线管理ONLINE MANAGEMENT
• 软文写作SOFT ARTICLES WRITTING
曾服务的客户：德国柏丽橱具中国公司、韩国神州新龙、新加坡OCIAN TANK、日本东芝中国有限公司、北汽福田、一汽大众、中国移动、中国电信、中国联通\ACI、万方数据、河北平衡阀门厂,北京渤东博结构工程有限公司、山东奇威特人工环境工程公司、……
索爱普天移动通讯、……美国红帽软件（中国）、IBM、江西江铃五十铃汽车、天津中美大都会保险公司、阳光保险公司、铃木轻骑、……白云国际机场、西南空管、厦门机场、信得集团……
高思研老师介绍：
北京标新思维企业管理顾问有限公司人力资源管理咨询顾问、培训师。曾从事过8年的传统教育及教育管理工作，后来转型到企业管理领域从事10年的人力资源管理、咨询、培训工作。
主研方向：人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资训练
专业技能：管理咨询、培训
主讲课程：
• 企业培训体系建设与管理
• TTT企业培训师培训
• 高效员工职业化训练
• 评价中心技术
• 商务礼仪
• 个人成长与团队建设
• 领导力与执行力
• 有效沟通技巧
• 员工心态管理与压力管理
• 优质客户服务
主要著作：参与《国际职业培训师教程》署名：高岩
科研经历：任国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家组成员，参与课程开发、教材编制及考核标准的制定；
培训经历：
1.从事培训师培训项目的研发、培训、认证历时8年的经历。
2.CIPTT/PTT/TTT公开课培训过的企业有中国移动、中国电信、中国联通、索爱普天移动通讯、美国红帽软件（中国）、IBM、一汽大众、一汽丰田、江西江铃五十铃汽车、天津中美大都会保险公司、阳光保险公司、新韩银行、长城润滑油、山东浪潮、山西百圆裤业、北京曲美家具、北京村田电子等企业的内训师；
3.TTT内训课培训过的企业有深圳中兴通讯、新韩银行、沈阳新生活实业、山西江南餐饮集团、山东威特人工环境等企业内训师。
授课风格：
高老师凭借多年的工作经历以及丰富的人生阅历，将管理咨询经验和职业经历结合对管理培训的研究、实践与课程训练使培训更加超值。授课注重案例分析、互动游戏、实景训练、小组讨论等，使受训学员都能学以致用，形成了以先进培训理念为基础，充分结合并适用于客户需求特点和实际的课程。

【培训方式】小班制授课，每期学员16-20人，授课与研讨、演练相结合；
【培训费用】全国统一价格：5800元/人 （含培训认证费、资料费、免证书费、送午餐）住宿统一安排费用自理;

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