招聘、入职、辞职、解雇风险防范专题讲座 上课时间： 2008-11-27 授课地点： 广州 学习费用： 1200 元/位 培训对象： 用人单位中高层、人力资源管理者；工会人员、法务人员。 课程信息： 增值服务：* 赠送本次课程教材(PPT)电子版！

课程背景：
　　随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》的相继出台，珠三角地区的劳动争议案件正“以加速度的方式井喷”！
　　社会上，部分心态不正的劳动者摇身一变成为了以打劳动官司为生的“专职卧底”、“职业杀手”，令广大企业措手不及、防不胜防！
　　《实施条例》明确规定“违法解雇的2倍经济补偿，从劳动者入职之日起计算”，意味着随意解雇工龄为5年的老员工，企业就必须支付10个月的工资作为赔偿金！
　　因此，企业高层和广大HR管理者严把员工的入职关、离职关，迫在眉睫，这两关是劳动关系管理过程中的重中之重！
　　部分经典案例
一、2008年1月王某入职广州某公司，月薪10000元。7月上旬，公司发现王某提交的学历证书是伪造的，便依据内部制度“虚假应聘将立即解雇”书面辞退王某。后王某申请仲裁。结果公司败诉，被认定违法解除劳动关系，最终赔偿王某共30000元！
二、某公司内部制度规定“公司业务紧缩的，可以资遣员工”。2008年9月20日，公司以“战略调整，撤销A产品销售部”为由辞退工作了6年的员工。后员工主张公司违法解雇，索赔12个月工资的赔偿金……
课程目的：
①充分了解招聘、入职、辞职、解雇过程中隐藏的重大风险；
②形成预测劳动用工风险的思维，掌握应对相关风险的知识技能；
③规避劳动用工风险和提升人力资源管理综合水平！


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培训内容：
一、招聘与入职
1、 招聘前用人部门明确该岗位的工作职责，是做好预防用工风险的第一步。
2、 企业发出《录用通知书》后，又决定不录用该劳动者，将面临什么风险？
3、 如何设计《入职登记表》，以严抓劳动者的“应聘欺诈”，和应对劳动者拒绝签收有关书面（如处分、辞退）通知？
4、 如何避免劳动者以企业“欺诈”为由主张劳动合同无效，并索取经济补偿？
5、 如何避免招用尚未与原单位解除劳动关系的劳动者，以防止对原单位承担连带赔偿责任？
6、 什么时候为最佳时间，以签署劳动合同、其他用工协议，签收员工手册？
7、 收取劳动者提交的资料时必须要注意的细节问题？劳动者未能提交相关资料时，如何处理？
8、 办妥录用手续后，人力资源部、财务部、用人部门的横向协调应注意什么？
二、 劳动合同的解除与补偿
9、 试用期满前转正考评过程中必须注意的细节问题。
10、 如何界定劳动者不符合录用条件？
11、 2007年以前的合同中的违约金条款，是否必然无效？
12、 合法解除劳动合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？
13、 如何化解非法解除劳动合同所带来的支付2倍经济补偿的责任？
14、 怎样理解末位淘汰？
15、 如何界定劳动者不能胜任工作？绩效管理中必须注意哪些细节问题？
16、 为什么企业必须明确解除劳动合同的内部审批权限与流程？
17、 如何避免用人部门经理擅自辞退员工所产生的风险？
18、 关于《辞退通知书》/《处分通知书》的必备事项及措词技巧。
19、 劳动合同到期前的续签审批流程必须注意的细节问题。
20、 劳动者提出口头辞职，又拒交书面报告，该怎么办？
21、 企业不给劳动者安排工作，给劳动者“放假”，劳动者可否解除劳动合同？
22、 对于“三期妇女、工伤员工”能否协商解除，其操作技巧有哪些？
23、 企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定经济补偿的数额；但劳动者事后反悔，要求企业支付经济补偿的差额部分，到底谁会胜诉？
24、 如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限？
25、 劳动合同法环境下的额外经济补偿金是否继续适用？
26、 企业并购时必须注意的风险问题（如经济补偿、工龄、劳动争议）？


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讲师介绍：钟永棣 硕士 　
　　 劳动仲裁员、华南地区劳动法实战派代表之一；国家人力资源管理师、高级人力资源管理师；通过律师资格考试。现任“南方劳动关系在线”合伙人、首席顾问。兼任南方都市报特约职场顾问、深圳外商投资企业协会特聘顾问、广州人力资源管理协会/广州劳动学会特邀讲师、中培网构特聘讲师/人力资源总监班导师、中国招聘热线常年法律顾问、《人力资源》等相关杂志、媒体撰稿人。曾任广州市劳动仲裁系统资深仲裁员、共青团广州青年人才服务中心特聘顾问/讲师、智联易才人力资源集团华南区首席劳动法顾问。
曾培训、咨询服务的客户：合生创展、新世界地产、城启地产、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠江投资、三新地产、养生堂药业、广西建设银行、黄振龙凉茶、广风隆科技、展耀照明、广州电信、国讯通信股份、爱施德股份、益海粮油集团、金川国际贸易、松厦冷气、旺大生物科技、中远物流、日晖园林、欧时力服装、大禾寿司连锁、佰搭果餐饮连锁、最佳女主角美容、怡全皮具、恒威集团、广发银行、中山华泰、风神集团、松下电器、骏丰频谱、新南方集团、南海现代国际企业集团、天创鞋业、逸泉国际大酒店、丽丰控股、罗氏集团、昊天化学企业集团、通用文具集团、宽讯技术服务、广药集团、日松工业、天力叉车、丽新集团、利海集团、白云心理医院等近千家企业。
实战经验：审判劳动争议案件400多宗，代理劳动争议近 400 宗；主讲劳动关系管理类公开课、内训近300 场次，受训人数多达2万人；咨询策划劳动关系管理项目近100个。先后在《人力资源》、《南方都市报》等专业杂志、媒体发表劳动关系类文章20多编。就华为集体辞职事件，接受多家媒体采访；由于观点独特，先后被21CN等各大网络传媒大量转载。培训地点涉及华南地区、华中地区、华东地区、华北地区20多个省会城市及其他大城市。
授课特点：真实案例教学，将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中；学员参与讨论、互动，课程生动有趣，深入浅出，让学员迅速学以致用。
王牌课程：《招聘、入职、辞职、解雇风险防范》、《企业中高层如何有效预防和化解劳动用工风险》、《企业劳动关系管理规章制度撰写技巧及风险防范》、《劳动合同/培训协议/竞业协议等撰写技巧及风险防范》、《〈劳动合同法〉对人力资源管理的影响与应对策略》、《有效预防劳动争议败诉风险之细节决定成败》、《企业劳动争议处理实战技巧及模拟仲裁庭真实案例演练》。

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