培训时间:

新劳动法下的员工关系管理

  培训讲师:钟永棣

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:1280

  赠送积分:1280

    服务电话:010-82593357

新劳动法下的员工关系管理详细内容

【培训时间】  2008年12月21日(周日)
【培训费用】  1280 元 / 人(含培训费、教材、证书、午餐等)
【适宜对象】  董事长、总经理、人力资源部总监\经理、部门经理\主管
【培训地点】  广州冰花酒店

 
课程背景:
   《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》两法的相继出台,对企业人力资源管理工作具有重大而深远的影响,企业在执行的过程中,出现不少新情况,尤其是企业如何把握劳动合同的管理技能,熟练运用"两新法"及其实施条例进行人力资源管理和创新,有效发挥人力资本要素优势,妥善处理劳动争议,建立和谐劳动关系,是每个企业负责人、管理者、人力资源部人员必须掌握的基本知识。


课程收获:
   帮助学员对 "新法"及新出台的《实施条例》有较全面的理解;
帮助学员掌握应对"新法"施行后企业所面临的风险与处理办法;
帮助学员解决"新法"下的人力资源管理中可能存在的诸多问题;
帮助学员建立企业和谐的劳动关系,有效提升企业人力资源管理综合水平。
 
课程大纲(部分)

一、劳动合同法对人力资源管理的重大影响


二、劳动合同法对规章制度的影响与应对策略
1、规章制度的制定程序
2、规章制度违法的后果
3、法院对规章制度效力的认定
4、规章制度是否要备案
5、规章制度的常见问题


三、劳动合同法对招聘录用管理的影响与应对策略
1、反歧视原则
2、如实告知与应聘欺诈
3、禁止收取财物或人事担保
4、入职手续
5、企业并购的劳动关系处理


四、劳动合同法对绩效管理的影响与应对策略
1、如实履行合同
2、绩效目标
3、不胜任工作与过失情形


五、劳动合同法对薪酬管理的影响与应对策略
1、工资约定不明、加班工资
2、试用期工资
3、工资支付与追讨
4、劳务派遣的工资处理


六、劳动合同法对试用期管理的影响与应对策略
1、试用期的法定形式
2、试用期间解雇条件与程序
3、录用条件的含义与界定


七、劳动合同法对离职管理的影响与应对策略
1、离职类型与程序
2、解除或终止的法律限制
3、单位单方解除的特别程序
4、经济补偿
5、单位违法解除或终止的法律后果
6、离职交接
7、新旧法之间的过渡性规定

 

 
[导师简介]

  钟永棣 柏明顿学院特聘高级讲师、著名劳动法专家,◆曾任劳动仲裁员,期间审结劳动争议案件近400宗;◆通过律师考试,曾代理300多宗劳动争议案件;◆讲授劳动关系管理课程200多场次;◆具备企业HR管理工作经验,熟悉HR各大模块;◆与省、市、各区的劳动仲裁/监察,有良好的关系;◆取得人力资源管理师和高级人力资源管理师资格;◆一直担任十多家企业的常年法律顾问与HR管理顾问;◆精通劳务派遣等


教学特点:钟老师对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验,真实案例教学,将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中;学员参与讨论、互动,课程生动有趣,深入浅出,让学员迅速学以致用;深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

海外人力资源管理   2026-04-20

海外人力资源管理培训时间/地点:2026年4月2021日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥5000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:掌握海外当地劳动力市场、法定福利、薪酬成本与个税规则,具备当地合规招聘、外派人员薪酬测算、福利落地的实操能力,并建立人力资源合规风...

 讲师:刘老师详情


高效物流管理(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】现代企业的竞争已经体现为供应链条的竞争,而物流管理是供应链优化过程中的核心项目,面对激烈的竞争压力,企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化整合,以提高整体的运营效率,降低成本,增加利润,是每个企业关心的问题。通过本课程的学习帮你找到...

 讲师:乔先生(Ivan) 王老师(Peter)王老师 Rice详情


收费标准:¥5800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐参访工厂:东芝(玳能科技的前身)于1985年推出了世界上第一台膝上型电脑T1100,并在1989年推出了世界上第一台笔记本电脑Dynabook J-3100 SS001。两项划时代的产品协助人们可以在任何地方出色的完成工作,...

 讲师:李老师详情


收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:结合学员或企业的实际状况,启发学员主动地思考,理清现状,发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去,最终提升个人的绩效,改善企业的效益,增加企业的利润。课程收益:1、掌握6Sigma基本概念;2、了解6Sigma的价...

 讲师:郑老师详情


国际采购实务训练   2026-04-20

国际采购实务训练(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】在全球化的时代背景下,企业更加注重供应链的整合,而国际采购正是其中的重要环节。如何搜索并评估国际市场中的供应商?如何制定国际采购合同?如何避免各种国际采购风险?如何熟识国际采购中的各种流程及繁杂手续?成功的国际采购技巧将带你深入了解该领域,研讨如何管理国际采购流程的方法和...

 讲师:王老师 Rice 王老师(Peter)详情


采购人员核心能力提升训练(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】本课程介绍采购核心技能的四大方面的基本知识、重要原则、实施方式以及执行步骤,并结合企业的实际运营案例进行研讨、关键讲解、提问互动以及经验分享。通过本课程的学习,可以帮助学员:了解采购的重要性,供应商管理对企业增值的影响; 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和...

 讲师:王老师详情


企业可持续发展SCORE项目-建立和谐的工作场所合作机制培训时间/地点:2026年4月2021日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥3800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的:1.建立管理层与员工之间有效的工作场所合作机制2.提升企业沟通效率、团队协作与员工参与度3....

 讲师:贾老师详情


收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主...

 讲师:王老师详情


TPM精细化设备维护管理(TPM八本柱之计划保全)收费标准:¥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势,设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业保养力量的矛盾日益突出,而且企业普遍关注专业技术人员...

 讲师:王老师详情


变革管理实务   2026-04-20

变革管理实务(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方...

 讲师:张老师 Robert详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有