培训时间:

职场竞争力--80、90职业素养

  培训讲师:张金洋

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2800

  赠送积分:2800

    服务电话:010-82593357

职场竞争力--80、90职业素养详细内容

学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

学员对象:全体人员

课程前言:

 入社会的80、90后的新生人类,对一切都满怀希望和美好憧憬,同时又对全新的环境感到茫然和忐忑。初踏职场,将会面临一系列的问题和困惑。

如何以正确的心态面对工作?如何展现自己的能力获得赏识?


 课程大纲
第一章 职业定位与生涯规划

一、认识真实的“我”,如何自我认识?

二、凡事预则立

1、MM的职业规划测评:你究竟要什么?

——一切迷茫的根源

2、“蜗居”与“蚁族” “苍蝇人”是什么?

——更普遍的状态:·人生轨迹曲线

3、理想的工作存在吗?

A、第一份工作你想着赚多少钱?

B、你能忘掉身份,清空心灵吗?

C、你善于寻找自己的优势吗?

D、怎样克服自己性格的弱点?

E、初涉职场你学会了挑战自我?

F、你能做到半年之内千万不要跳槽吗?

第二章 大石头法则——做最好的自己

一、怎么做个“靠谱”的员工?

二、跳出盒子想问题,没有不可能

三、别忘记了目标

1、做事有方法可讲究吗?

2、天下有没有免费的午餐?

3、正确的事情是什么事情?

4、什么事情绝对不能做?

5、做最重要的事情是什么事情?

6、你能做到一次只做一件事情吗?

7、设定期限要怎么设定?

第三章  让石头变成金子

一、你要快点长大:发展你的小宇宙

二、机会是怎么来的?

——风险中隐藏着机会

做别人没有做过的事,建立信用,为未来储备能量

第四章  做自己的老板

一、为你自己工作还是为老板工作?

二、如何管理好你自己?

三、怎么时刻控制好自己?

1、职场没有绝对的公平

2、沟通能够带来机会

第五章  与上司的关系

一、保持距离很重要

二、跟对人很重要,如何跟对人?

三、怎样领会上司的意图?

四、您的说法我不同意

五、如何善于发现上司的闪光点?

六、不要找借口

七、汇报汇报要汇才能报

八、下班后如何与他相处?

第六章  与同事的关系

一、始终明白团队大于个人

二、助人者人恒助

三、吃亏是福

四、放低姿态搞定“老资格”

五、交流让你我走得更近,同行未必是冤家

六、学会say no—该说“不”果断说“不”

七、让别人保住面子

八、脾气和眼泪请放在办公室之外的地方

九、你懂得掌握竞争的艺术吗?

十、莫做长舌之人

十一、说话的目的是什么?

——为了让别人明白

第七章  升职篇

一、想当将军的兵

二、工作自动自发

三、不要只为薪水工作

四、像对待爱人一样对待工作

五、不要人云亦云

六、不向挫折发牢骚

七、怎样让自己变得无可替代?

八、职场游戏规则,你懂哪几条?

九、什么要结交优于自己的人?

十、心态决定前途方向

十一、塑造良好形象

十二、视工作为学习的殿堂

十三、有条不紊地做事

十四、接受风险的挑战

十五、每天为公司多做一点

十六、严守公司的秘密

十七、怎样把握住关键的时机和事件?

十八、更换跑道要慎重

讲师简介:

张金洋导师一一实战派讲师

■团队潜能创始人、实战派管理专家

■2006年全国十大女性讲师

■时代光华特聘讲师

■东方名家特聘专家

■武汉大学MBA教授

■畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者

■电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》主讲嘉宾

她从事过IT、地产、办公设备、汽车汽配、保健品、美容化妆品、服装等多种行业营销管理培训。

在过去的十年,她帮助了超过上万名总裁、总经理提升营销管理能力,发掘更多令企业利润倍增的方法,打造属于中国企业特色的行业赢利模式。

10年来持续受邀中国大陆50多个城市,为上百家企业、大学和机构进行培训。培训场次上千场,直接听众人数逾30万,间接听众、读者近百万。


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《OpenClaw实战:打造你的24小时AI办公助手》【报名详情】费用:2980/元人(差旅费用请自理)【课程简介】在人工智能重构职场效率的今天,如何让AI真正帮你干活,而不是只会聊天?本课程专为零技术背景的职场人士设计,带你一天内掌握OpenClaw——这款能听懂人话、自动操作电脑的AI助理。OpenClaw像一位24小时待命的数字员工,你只需用大白话下达...

 讲师:青锋详情


战略供应链管理   2026-04-11

战略供应链管理(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握...

 讲师:单女士 乔先生(Ivan)王老师 Rice 王老师(Peter)详情


从Excel到Power BI基础课 培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训一.课程背景:Power BI已连续9年高居Gartner全球商业智能魔力象限领导者首席地位,而且仍然每月都在迭代更新、改进中,代表着数据分析的最前沿技术及发展方向。同时,PowerBI的核心技术——PowerQuery和PowerPiv...

 讲师:黄老师详情


战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练培训费用:4980元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)一、培训目标针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快;生产计划多变,部分强势供应商技术和价格垄断,开发供应商难度大;忽视供应商成本分析和有效的采购价格策略,采购总成成本居高不下等问题。通过培训、大量案例分析及四项实战训练,使学员获得以下收获:如何...

 讲师:翟光明详情


提绩效:将经验转绩效的复盘技术主讲:绩效派行动学习实战专家、AACTP复盘教练授权认证导师 郑锐课程对象:部门管理者、企业领导者、培训管理者、人力资源管理者课程时间:2026 年4 月11-12日课程地点:广州课程费用:4800元/人课程简介课程背景低水平重复的复盘还在上演作为管理者——你的团队是“吃一堑长一智”,还是“好了伤疤忘了疼”?你的团队是“打一仗进...

 讲师:郑锐详情


AI财务工作法:赋能财务工作提质增效主讲:AIamp;办公软件实战应用专家常亚南课程对象:财务岗位从业人员课程时间:2026年4月11日课程地点:广州课程费用:2600元/人课程简介课程背景在数字化时代,人工智能(AI)技术迅猛发展,正在推动各行各业发生变革,财务行业也不例外。AI不仅能够自动化繁琐的日常任务,还能提高数据处理和决策分析的效率和精度,极大地提...

 讲师:常亚南详情


《生产计划、采购计划与库存控制-PMC》课程时长:2天(共13小时){课程背景}生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货...

 讲师:谢老师详情


课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...

 讲师:踪老师详情


《新媒体运营实战:企业账号打造与流量增长AI》主讲:企业新媒体IP矩阵打造、短视频创作专家谢桦课程对象:企业管理人员、新媒体营销经理、新媒体运营人员、及新媒体关注人员课程时间:2026年4月12日课程地点:广州课程费用:2600元/人课程简介课程背景在当今数字化时代,新媒体平台成为企业营销与品牌推广的关键战场。众多企业纷纷涉足新媒体领域,试图通过带货账号、个...

 讲师:谢桦详情


PMC-制造业生产计划与物料控制课程费用¥4,500/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运...

 讲师:王老师详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有