2009绩效管理实践运作体系精要高峰会
2009绩效管理实践运作体系精要高峰会详细内容
举办时间： 深圳: 6月13日 上海：年6月19日 北京：6月26日
会议信息：
7小时绩效管理［速成经典课程］ 经典中外案例分析 诠释绩效管理核心价值
● 演讲关键词目录
上午
☆为何绩效管理项目80％变成［鸡肋］？
――绩效管理深入人心（动“薪”—动“心”—动 “行”）
☆商业模式下以终为始的绩效管理结构
――华为的绩效管理
☆指标分解，千斤重担人人挑，人人身上有指标
――联想的指标分解
☆［细节决定成败］精雕细刻，说清KPI是绩效管理成功的关键
――李宁的成功案例
下午
☆［精打细算］绩效分数如何计算
――万科绩效考核分数的计算
☆［跨部门的协调］为何成为绩效管理的瓶颈？
――DME成功实施跨部门沟通
☆会定［KPI］就懂得绩效管理吗？
――华为、丰田的深入辅导的之道
☆［BSC］V.S.［KPI］
――微软与联想不同成功之路
现场答疑
● 学员反馈：
“通过绩效管理的实施为企业当年多创造效益过千万元。”
——一汽轿车股份有限公司
“咨询后销售收入从30亿增长到55亿。”
——徐工集团徐州重型机械厂
“深厚的实战经验，扎扎实实的绩效辅导，真是叫人挺佩服的，这样做绩效管理才有希望。” ——广州本田汽车有限公司
“解决了一些绩效考核中的难点，提高了员工积极性，很有效果”
——珠海格力电器股份有限公司
“顺利实现了从事业单位体制向企业体制的转变。”
——哈尔滨市太阳岛风景区资产经营公司
● 师资简介
郭子图 资深人力资源管理实战专家，人才测评师，曾任TCL通讯人力资源部部长及跨国顾问公司总裁与人力资源总监，拥有近20年人力资源管理实战经验，尤其在绩效管理及薪酬体系设计方面有极深造诣，创造了绩效管理的失效分析理论、绩效管理实践中的追溯性、绩效管理的过程控制、绩效管理模块化理论。这些理论成功为大型企业集团、上市公司等多个行业的众多企业进行绩效管理咨询服务，效果卓越，深受企业好评。
曾辅导过的企业有：广州本田汽车有限公司、珠海格力电器股份有限公司、贵州轮胎股份有限公司、徐工集团徐州重型机械厂、一汽轿车股份有限公司、三星手机、山西兴高能源股份有限公司、广东亿龙电器股份有限公司、常州星宇车灯有限公司、深圳市汇海科技开发有限公司、深圳市兰江房地产开发有限公司、江西新光机动车有限公司、郑州宇通客车股份有限公司、光大依波钟表（深圳）有限公司、中国南玻集团股份有限公司……
● 适应需求对象
企业总经理、分管人力资源副总经理、人力资源总监/经理、财务总监/主管等相关管理人员
● 会务报名
1．报名时间：即日起接受报名
2. 费用：1300元/人（含教材、合影、中餐、通讯录、茶点）
报名方式:在线登记提交报名表→发出参会通知→转账交费
推荐课程
AACTP国际认证培训师（ICT） 2026-05-08
AACTP国际认证培训师（ICT）主讲： 原美国环球教育中心GEC（中国） 高级经理 叶敬秋课程对象：HR、企业内训师、职业培训师、培训从业者等课程时间：2026年1月9-11日、3月20-22日、5月8-10日、6月12-14日课程地点：广州课程费用：9800元/人课程背景随着企业培训需求的日益迫切，企业培养自己的培训师成为了一种成本更低、更适合自身企业土...
讲师：叶敬秋详情
公共关系与危机管理 2026-05-08
公共关系与危机管理（2天） 【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】遇到危机的时候，你绝对不可以改变事实，但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理的一门现代管理科学。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。本课程帮你在遇到危机的时候能尽量化解危机，为公司挽回或尽量减少损失，顺利度过难关。【...
讲师：张老师 Robert 张老师Richard详情
塑胶件设计与注塑 2026-05-08
塑胶件设计与注塑---- 材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训公开课学习投资：3980元/人(包括培训费、午餐、培训教材、茶点等)开课日期：2026年广州：1月16-17日 7月10-11日 11月20-21日深圳：5月8-9日 9月4-5日 27年1月22-23日二天课程：该课程根据产品设计的实际情况对塑料件的相关知识进行系统的整理。从塑料的高分子结...
讲师：李老师详情
AACTP国际认证行动学习促动师（ICF） 2026-05-08
AACTP国际认证行动学习促动师（ICF）主讲：AACTP国际认证促动师导师课程时间：2026年1月16-18日、4月10-12日、5月8-10日课程地点：广州、深圳课程对象：部门管理者、企业领导者、培训管理者、人力资源管理者、内训师课程费用：9800元/人课程背景成为流程专家，让培训直接产生绩效，激活组织内生智慧。行动学习促动师认证被誉为“职业经理人的第一...
讲师：郑锐 陈晓燕详情
如何成为优秀的产品经理 2026-05-08
如何成为优秀的产品经理(2天)【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】如何才能成为一名优秀的产品经理？ 如何看待竞争对手？ 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进？如何从产品经理的角度去分析客户行为？. 新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题？本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作，提升相...
讲师：张老师Richard 王老师 Rice详情
卓越销售团队管理 2026-05-08
卓越销售团队管理（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】在信息技术的快速推动下，市场竞争变得极其激烈，市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂：市场信息的快速收集和反馈，大量客户的拜访和沟通，销售人员的管理和激励，销售预算的计划和控制，客户服务的调配和完善等等，大量的工作需要团队一起来配合。然而，销售团队中经常出现各种难以预测的...
讲师：肖老师 张老师Richard详情
打造团队超级执行力 2026-05-08
打造团队超级执行力（2天） 【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？为什么员工缺乏责任心和执行力？为什么团队不缺能人但缺乏活力？企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望...
讲师：张老师 Robert详情
组织人效提升及应用实战 2026-05-08
组织人效提升及应用实战收费标准：￥2800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：Ø掌握一套业-财-人一体的人效体系设计逻辑Ø形成本企业人效指标体系画布Ø掌握落地的人效提升全流程解决方案参训对象：HR主管，经理，总监。业务部门主管，经理，总监授课形式：知识讲解、案例分析讨论...
讲师：左老师详情
火眼面试官队伍训战营-选对战略性人才 2026-05-08
《火眼面试官队伍训战营-选对战略性人才》【报名详情】场次： 2025年12月19日-20日上海场次： 2026年4月3日-4日深圳，5月8日-9日上海，7月23日-24日北京，8月20日-21日杭州，9月18日-19日深圳，11月13日-14日上海费用： 5980元/ 人（差旅费用请自理）【课程简介】大部分中高管在面试上都是“无证上岗”，不会面试，不善面试，...
讲师：刘玖锋详情
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
