培训时间:

出口营销策略与展会营销

  培训讲师:黄泰山

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2000

  赠送积分:2000

    服务电话:010-82593357

出口营销策略与展会营销详细内容

【课程背景】

² 为了外贸销售的基业长青,我们投入大量财力参加展会,购买B2B商务服务,可接到的订单依然屈指可数。难道是我们的选择出了问题?

² 老客户总拿竞争对手来压价,我们如何提高他们的忠诚度,防止背叛?成交一次的客户,为什么再也没有见到返单?

【课程收益】

Ø 深刻解析国际买家的消费心理及行为特征,准确捕捉潜在优质客户

Ø 系统掌握展会、电子商务等贸易手段中的客户开发技巧,消除客户开发的盲目性与低效率

Ø 显著提升同海外客户的沟通、谈判及跟进、管理技巧,永葆订单源源不断

【课程大纲】

第一部分:出口营销策略

一、开拓海外市场和获取客户

获取客户的四种主要方式
客户经常出现的地方
客户来源的其他一些途径
各类企业选用合适自己的方式进行产品推广
不同时期采用不同的客户策略
客户分类和所应遵循的标准
关键客户信息所应包含的内容和获取的途径
大客户的来源和特点
角色扮演:新成立外贸部门经理如何制定规划
二、了解你的潜在客户,获取超值海外订单

1、优秀潜在客户的特质

国际零售集团&品牌采购商的采购特点及应对策略

网络采购巨头,不能忽略的新势力

2、来自客户的挑战与机会

你接触的进口商究竟是些什么人?

二、海外新客户实力和信用评估

国际区域市场划分原则和客户调研要求的区别
利用当地熟悉客户评估新客户实力和信用
利用网络手段来评估客户实力和信用
利用客户信用调查辅助机构来评估客户实力和信用
拜访新客户评估其实力和信用
如何来评估客户是否适合自己
案例分析:卖家实力必须与买家实力相配对
四、预防客户叛变与订单流失

1、原因分析与预防

2、除了强调品质和价格,你还能做什么?

五、突破成交障碍获取定单

价格太高
产品卖点不突出
现阶段不需要
已经有同类产品的供应商
印象和好感还不够
如何判断客户的障碍
六、如何接待客户来访

规范运作所体现出来的公司实力
如何体现品质保障能力
精心策划关系营销
案例分析:接待跨国公司高层来访过程回放
七、海外客户的沟通和谈判策略

海外客户关注点的探讨与分析
国际商务沟通中所面临的疑难和解决之道
国别特征对商务谈判影响
海外客户的沟通策略
案例评析海外客户沟通策略的具体运用
与海外客商沟通与谈判的重点
探求海外客户的底价策略与议价模型
国际商务谈判阶段性渐进策略


第二部分:展会营销——永葆海外订单源源不断

一、 出口商展的基础知识

1.出口商展与其他推广方式的区别
2.展会中需要使用哪些资料和工具;
3.展会中的人员组合和分工;
4.展前如何做宣传推广;
5.如何吸引更多的客户进入;
6.赴国外参展要点;
7.参展人员的激励;
8.展览成功的关键要素;

二、 现场如何识别潜在客户
1.专业客户的典型表现
2.根据客户的外表识别
3.根据客户的行为识别
4.根据客户的名片识别
5.在沟通互动中识别
6.客人识别演练
三、 展中如何与客户沟通
1.如何和客人打招呼
2.如何了解客人的兴趣和专业性
3.问什么和如何问
4.展览中的倾听
5.展览中的报价
6.向客户展示独特卖点
7.促进成交意向
8.客户常问问题与处理
9.和客人建立关系的Quick法则
10.客户沟通演练
四、 展中问题处理和应变
1.那些情况让参观者反感
2.如何避免问题陷阱
3.六种致命错误和克服方法
4.保持体力和精力

五、 展后跟踪流程和技巧
1.展后跟踪的步骤;
2.调查了解客户背景;
3.客户分析与分级;
4.客户跟踪的信函写作;
5.立体跟进客户;
6.展览效果评估。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

企业劳动法规实务指导(2天)【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】随着《劳动合同法》的颁布和实施,许多企业爆发种种劳资纠纷,企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题: 陷入某些人力资源法律概念的误区; 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法; 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题,本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则,细致分析...

 讲师:张老师 Robert详情


客户关系管理   2026-05-06

客户关系管理(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】销售仅是把客户拿下,而服务才能把客户留下,使得客户有推荐和再购买的能力和行动才是我们企业销售的真正水平,才是企业的核心竞争力。本课程通过实战案例,通过培训,学员提高客户服务与运营管理的意识、掌握客户服务的基本理念和管理工具和技巧。提高企业的整体客户管理的水平。学会如何做好客户服...

 讲师:张老师 Robert 王老师 Rice详情


大客户开发与管理技巧(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】各公司都非常重视大客户,因为他们使我们的生存之本,给我们带来重大的价值或潜在价值,所以开发和管理大客户就非常重要。但往往销售人员对大客户的管理缺乏系统的开发和维护方法,造成客户的投诉或流失。本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具,从而有效提高大...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard 肖老师详情


高级商务演讲技巧   2026-05-06

高级商务演讲技巧(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程对象】需要加强和提高演讲能力的任何人士,任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。【课程背景】:场景举例:总经理:我们上个月开了4场产品推广活动,公司花了不少钱,但是,产品的销售情况总是不尽人意,为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高,大家觉得原因在哪里?客户经...

 讲师:张老师Richard 张老师 Robert详情


战略分析与战略制定(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】战略管理是企业管理至关重要的一环,它决定一个企业能否做“正确的事”,进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具,掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型,从而为制定正确的战略打下基础。【课程对象】公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总...

 讲师:张老师 Robert详情


有效开展市场调研 (2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说,调研工作做与不做,以及调研工作是否有效,将直接决定着企业决策的合理程序。本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍,系统讲授了营销调研...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情


薪酬福利体系构建技巧(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】薪酬往往是企业最敏感的部分,如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果,所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路,通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的...

 讲师:张老师 Robert详情


基层管理者/班组长职业化提升训练(2天) 【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】上面千根线,下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的,如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!本课程为各种生产和服务企业打造,科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】 一线主管,一线班组长,一线各级管理人员...

 讲师:张老师 Robert详情


全媒体时代的企业危机公关与舆情应对培训时间地点:深圳 培训费用:3600元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等一年内可免费复训一.课程背景:企业发生危机,如同面对税收一样不可避免。危机来临之时,组织做出的一系列的管理与沟通动作,用以消除危机因素、降低经营损失、减轻商誉损害、修复品牌形象,重新获取内部外部的信任和支持,就是危机公关。在当下社会经济发展...

 讲师:田付详情


设计思维工作坊   2026-05-07

设计思维工作坊培训时间/地点:2026年5月78日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥5000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:设计思维不同于传统的工业产品设计,站在全新的角度进行思考,带来系统性的改变,从而取得极具创意的成果。设计工作坊将帮助参与者建立新的思维模...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有