企业纳税筹划与合理避税及风险控制
企业纳税筹划与合理避税及风险控制详细内容
时间地点:2009年11月13-14日 上海 11月20-21日 深圳
费 用:2800元(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)
课程目的:
众所周知,通过纳税筹划,可以令企业在合理合法的前提下减轻纳税负担,降低企业经营
成本,最大限度增加企业效益。但中国目前税收种类繁多,税收政策变化频繁,如何在短时间
内较全面地掌握操作难度较大的纳税筹划技巧?企业普遍认为“业务部门可以随意做,合同可
以随意签,税收出现问题应该是财务来处理”。观念的不到位给企业带来巨大的税务风险。怎
样有效控制和规避税务风险?如何在国家政策、法规允许的前提下既挣钱又省钱?如何提高企
业的纳税技巧?是企业极其关注的问题。
尤其在当前严征管严稽查的形势下,企业做好纳税筹划更显得非常重要。该课程帮助企业
更好的学习、了解税收筹划的基本知识、原则、条件与技巧,掌握运用好现行税收政策,结合
国内税收制度的特点,通过对纳税筹划相关知识的讲解,技术手段的剖析,具体案例的分析,
并结合最新的税收法规政策的变化,把纳税筹划的理念和方法具体运用到企业战略与日常经营
管理的各个环节,借以实现企业价值的最大化。同时对于税务风险防范的操作也有精彩阐述与
生动案例分享。
课程收益:
了解纳税筹划的相关知识和技术手段、平台;
掌握企业战略决策中的税务管理与筹划方法
掌握企业日常经营管理的税务管理与筹划方法
掌握分税种的税务管理与筹划方法
了解最新的税收法规政策的重大变化;
掌握新旧税法的变化和衔接;
了解企业税收优惠的调整及政策衔接;
了解不同税种的企业纳税筹划方法;
把握纳税筹划中企业经常面临的风险问题;
学习新税法和新会计准则下的企业涉税业务;
掌握新税法和新会计准则下的纳税筹划;
掌握税务风险自我检测的思路与方法;
掌握不同税种纳税自查的方法与技巧;
课程目标:
明白税纳税筹划的概念、特点及其实施环节,通过案例的分享掌握纳税筹划的常用方法、
筹划技巧、实施步骤与要点等。明白涉税风险规避与纳税自我评估的技巧与方法,减少税务相
关成本支出,实现企业价值最大化。改变原来对税务风险只是财务部门事情的错误认识,加强
不同部门之间的沟通与协作,提高税务风险规避的效果。课程实用性强,案例新颖。讲师通过
生动新颖的案例,以深入浅出的形式,将专业性颇强的课程转化为大众化的经典课程。
培训内容:
一、企业纳税现状及税收新政解读
1、企业纳税现状及趋势分析
(1)中国企业的税负状况及与其他国家税收税负情况对比分析
(2)09年税务稽查的重点分析
(3)目前企业自查阶段的注意要点
2、最新税收核心政策解读 ----核心新政分析及对企业的影响
A、企业所得税变化、意义及影响
B、增值税变化、意义及影响
C、营业税变化、意义及影响
D、刑法上的最新修订的重大影响
从法律角度,结合案例加重点加以分析利弊
二、税收筹划的基本知识
(一)纳税筹划兴起的背景
1)几乎100%的企业偷逃税
2)几乎100%的企业多缴税
(二)纳税筹划的概念
1)纳税筹划的概念
2)纳税筹划与偷税、漏税、骗税、抗税、避税的区别
(三)纳税筹划的基本类型
1)优惠型税收筹划
2)节约型税收筹划
(四)纳税筹划的原则—成本效益原则
(五)纳税筹划的特点
1)事前性
2)合法性
3)综合性
4)目的性
5)操作性
(六)税收筹划的动力机制、风险评估与防范
(七)纳税筹划的程序
1)节税目标确定
2)模型构建与测算
3)方案比较与选优
4)方案实施
5)反馈与提高
三、企业纳税筹划的基本原则和技术
(一)纳税筹划的基本原则:
(二)纳税筹划平台及其技术手段:
1、纳税筹划平台:
1)价格平台
2)优惠平台
3)漏洞平台
2、纳税筹划技术手段:
1)免税技术手段
2)减税技术手段
3)税率差异技术手段
4)分劈技术手段
5)扣除技术手段
6)抵免技术手段
7)延期纳税技术手段
四、纳税筹划的基本路径:
(一)、按照公司企业生产经营的主要过程(环节)进行筹划:
1、企业设立的筹划;
2、筹资、投资的筹划;
3、经营方式、经营品种的选择;
4、采购与销售的筹划("物"的定性,混合销售、兼营、合同、促销等等);
5、财务核算环节的筹划(发票、限制与非限制、资产等);
6、利润分配的筹划;
7、申报技巧筹划法;
(二)、按照我国现行税收制度的特点,就其主要税种所涉及的范围进行筹划:
1、流转税的筹划(增值税、营业税、消费税等)
2、所得税的筹划(企业所得税、个人所得税)
3、其他税种的筹划(房产税、土地增值税、资源税等)
(三)、关联交易的税务安排
1、关联交易税务策划的范围
购销业务 融资利息 劳务 转让财产 提供使用权 支付管理费
2、关联交易税务策划的前提
地区税负差别:高低税负 税务环境的不同:盈利与亏损
税务待遇不同:优惠政策 业务均衡发展
3、避税"天堂"变为"地狱"了吗?
五、纳税筹划理解及主要方法
1、对纳税筹划的本质理解和结合法律手段进行风险控制
2、纳税筹划的主要方法
(1)主要方法阐述
(2)主要方法运用举例
六、主要筹划领域及案例分析
1、区分税种的筹划举例
(1)新税法下企业所得税筹划
A、新税法下企业纳税筹划的重要着眼点归纳
B、企业所得税的筹划设计:比如税前扣除中的一些难点判定
(2)增值税:关于固定资产扣除的案例分析
(3)营业税:关于境外营业税支付问题的案例分析
(4)消费税:关于酒类消费税改革中的纳税筹划案例分析
2、区分公司不同运营阶段的筹划举例
(1)设立环节:利用最新的优惠政策,案例分析选择投资公司的模式节税
(2)投融资环节:结合最新政策分析,详细案例讲解如何实现最优税前扣除
(3)并购重组环节:结合最新政策分析,详细案例讲解如何实现特殊重组筹划
七、进行纳税筹划需要注意的四大问题
注意合理避税与反避税等问题
八、防范、降低和控制纳税筹划的涉税风险与纳税自查的处理
(一)纳税风险自测与风险评估:
1、税负异常与否分析
2、收入完整与否分析
3、收入确认时间分析
4、视同销售情况分析
5、成本合理性分析
6、费用合理性分析
7、扣除项目合理性分析
8、非经常性损益合理性分析
9、关联方定价合理性分析
10、非关联方串谋分析
(二)分税种纳税自查技巧:
1、流转税自查技巧
2、所得税自查技巧
3、财产税自查技巧
4、资源税自查审核技巧
5、行为税自查技巧
6、地方性基金自查技巧
九、企业涉税风险控制
1、企业常见的涉税纠纷案例
(1)、从税法律师的视角分析,常见的涉税纠纷的典型情况
(2)、经办的典型的最新涉税案例分享
2、企业涉税问题与法律风险控制的结合
(1)、涉税纠纷的风险点
(2)、涉税纠纷的处理方法以及基本的防控手段
(3)、建立法律风险控制与涉税风险控制体系
讲师介绍
培训讲师:魏其斌
闻名的实战派纳税筹划专家,会计师、审计师、注册税务师、中国高级纳税筹划师。
长期从事各类企业的财税顾问及审计工作,在实际工作中总结了大量的避税与反避税的方
案,尤其是高超、绝妙的纳税筹划技巧和丰富的实际操作经验获得广泛和高度评价。极其精通
中国税法对中国税法有系统、深入的研究。他指导过的企业有:太原钢铁、攀钢、大连热电、
鞍钢股份、抚顺钢铁、承德露露等大中型企业。在全国各地进行的《税收筹划》与《所得税汇
算清缴》讲座中,为纳税人提供了大量的筹划方案。被广大企业和业界誉为税收筹划“百事通
”和“案例讲解大师”。
主讲课程有《企业税务风险控制与危机处理》、《企业纳税管理与筹划》、《企业税务风
险管理与税务价值创造》、《纳税筹划》、《企业发展战略中的税收选择》、《企业所得税汇
算清缴及纳税风险管理与控制》、《新企业所得税法解析与企业纳税风险控制》、《特别纳税
调整实施办法》、《税务会计》、《税务稽查与企业涉税风险管理》、《新税法下企业涉税风
险管理与应对》、《增值税转型等政策解读及税收改革》、《新企业会计准则和税法差异协调
处理与风险控制实务》、新《企业会计准则全面应用与重点业务实务处理》相关课题等多个课
程。注重实用性的演讲风格,以案说法,案例丰富,获得参会人员的广泛好评 。
推荐课程
新媒体运营实战:企业账号打造与流量增长AI 2026-04-12
《新媒体运营实战:企业账号打造与流量增长AI》主讲:企业新媒体IP矩阵打造、短视频创作专家谢桦课程对象:企业管理人员、新媒体营销经理、新媒体运营人员、及新媒体关注人员课程时间:2026年4月12日课程地点:广州课程费用:2600元/人课程简介课程背景在当今数字化时代,新媒体平台成为企业营销与品牌推广的关键战场。众多企业纷纷涉足新媒体领域,试图通过带货账号、个...
讲师:谢桦详情
8D质量问题解决 2026-04-13
收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的:8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在供应商中广泛推行,现已成为国际汽车行业(特别是汽车零部件产家)广泛采用来解决产品质量...
讲师:韩老师详情
全面构建企业的培训体系 2026-04-13
【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面,越来越多的企业在不断加大对培训的投入,如何构建一个科学的培训管理体系?如何保证培训的效果并对效果进行有效评估,这是每个人力资源管理者关心的问题,本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解,帮助你走出迷雾,拨云见日,助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主...
讲师:张老师 Robert详情
有效的市场计划制定技巧 2026-04-13
有效的市场计划制定技巧(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市,都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发,给您介绍营销策划方案的制定过程与要点,是你掌握其中的重要思路和工具,从而提升学员制定市场计划的能力。...
讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情
高效的团队建设 2026-04-13
高效的团队建设(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感...
讲师:张老师 Robert详情
HR三支柱理念与实施指导 2026-04-13
HR三支柱理念与实施指导(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴(SBP)。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分...
讲师:张老师 Robert详情
《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课 2026-04-13
《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课主讲:鄢老师培 训 费:5200元/人/2天(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等);食宿自理。课程背景创新已成为各行各业都在探讨的绝对的热词,中基层管理者作为企业的中坚力量,更是承担了重要的创新责任。不过,“创新”一词对大多数管理者而言往往略显陌生,开展起来会遇到一系列的问题,如:到底什么是创...
讲师:鄢老师详情
工厂管理全方位 2026-04-13
工厂管理全方位(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂...
讲师:张老师 Robert 详情
PMC-制造业生产计划与物料控制 2026-04-13
PMC-制造业生产计划与物料控制课程费用¥4,500/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运...
讲师:王老师详情
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最







