制造业精英执行力特训营
制造业精英执行力特训营详细内容
制造业精英执行力特训营
—没有执行力,就没有竞争力
黎一郴 博士主讲
嘉宾简介
黎一郴 中国唯一日系QCD管理专家
目前中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师、日系管理顾问。
个人专场公开课100多场、企业内训200多场,包括23家世界级跨国公司。
聆听管理大师黎一郴博士的课,分享管理经验、提升执行力!
激烈竞争的环境中,是执行力在淘汰着一个又一个企业,同时也淘汰着一个又一个经理人。
现在又到了制定2010年公司战略规划与年度工作目标的时候,您是否存在一定的困惑:
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地? --执行力不足!
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流? --执行力不强!
为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题? --执行力流失!
为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10? --执行力黑洞!
为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层? --执行力危机!
为什么执行还是没力,目标总是达不成?执行力到底是如何打造的?
团队执行力是企业发展的核心竞争力!!
培训目的
Ⅰ 本课程专门针对制造型企业的细节管理、执行力误区而开发;
Ⅱ 细节在哪里?什么才叫管细?培养“没有任何借口”的精神;
Ⅲ 黎博士通过大量的案理分享和理论探讨,深刻理解细节管理、执行力的内容,使学员能将一天所学的精华结合工厂实际加以运用,营造企业执行力文化。
黎一郴博士在课程中穿插大量企业执行力、管理案例,值得各企业借鉴与学习!
【制造业精英执行力特训营 内容】
第一部分:现象与本质
核心内容:
问题比答案更重要——执行•为什么不力?
1. 惊醒:人们在追求高绩效的过程中对抗着高绩效?(成败案例测评与分析)
2. 惊醒:为什么完美流程的不可信?
3. 惊醒:想干,为什么不去干?会干,为什么干不好?……
4. 惊醒:认知比事实更重要
★成败案例自我测评
第二部分: 执行之术
核心内容:
心态决定一切——什么决定心态呢?
★成败案例分析
5. 企业是如何走向灾难的?
6. 执行的难点 (发现之道)
7. 优秀是卓越的大敌 (根本障碍)
8. 如何解决问题——3种措施 (解决之道)
9. 执行经理的6大问题意识 (卓越之道)
10. 执行经理的每天6个必须 (修炼之道)
11. 执行4意识、执行4步骤 (成功之道)
12. 习惯——人力的第一资源 (塑造之道)
第三部分: 执行之力
核心内容:
第一项修炼:问题管理——逢山开路,遇水架桥
第二项修炼:目标管理——目标明确,预算到位
第三项修炼:日清管理——日事日毕,日清日高
第四项修炼:激励管理——三法并用,正面导向
第五项修炼:执行文化——同心同德,言行一致
★成败管理案例分析
13. 高效提升执行力的8+1行为流程
14. 变人的劣根性为积极性的魔术
15. 彻底的全息的沟通魔术
16. 激发人们创造力的魔术
17. 78%的执行经理是如何将自己的愚蠢合理化
第四部分 :高效执行力塑造工程
剖析执行力的本质 通过解读企业内部管理状况
揭开他们背后强有力执行系统的神秘DNA!
培训费用:1800元/人,含税、培训费、教材费。
推荐课程
云原生架构与容器化部署实战训练营 2026-04-26
关于举办“云原生架构与容器化部署实战”训练营的通知各有关单位:为了打破企业传统IT架构的资源壁垒与部署瓶颈,显著提升系统稳定性、资源利用率与业务响应速度,降低长期运维成本;同时帮助技术人员掌握云原生架构设计逻辑与容器化核心技术,快速提升个人在云原生领域的技术竞争力与实战能力。中培伟业特举办“云原生架构与容器化部署实战”训练营,具体安排如下:一、培训背景当前企...
详情
“基于大模型的Agent技术应用开发实践”培训班 2026-04-26
关于举办“基于大模型的Agent技术应用开发实践”培训班的通知各有关单位:为了企业实现智能化转型,在激烈的市场竞争中抢占先机,增强核心竞争力,实现可持续发展。帮助学员深度掌握Agent技术开发技巧,提升项目执行与解决复杂问题的能力,实现从传统业务思维向数字化、智能化思维的转变。中培伟业精心打造了“基于大模型的Agent技术应用开发实践”培训课程。于2026年...
详情
超越客户期望的服务技巧 2026-04-27
收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:服务质量管理大师波拉苏拉曼研究发现,客户体验决定着户满意度的高低。而客户的体验既有来自于公司的产品服务影响,又有来自于客户所接触到的一线人员(包括销售与服务)影响,因此一线员工沟通服务能力的高低就决定了客户体验的优...
讲师:高老师详情
A3问题解决工作坊 2026-04-27
A3问题解决工作坊收费标准:¥2500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:《问题分析与解决》也叫A3问题解决(或丰田工作方法TBP)。企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程,问题解决的效果将直接决定着企业的益;解决问题不是单单依靠经验,更不是靠拍脑子、灵光一现来解决,...
讲师:李老师详情
新旧QC七大工具(十四个质量工具) 2026-04-27
新旧QC七大工具(十四个质量工具)收费标准:¥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐课程目的:让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。课程特点:...
讲师:刘老师详情
MFMEA-设备失效模式与影响分析 2026-04-27
MFMEA-设备失效模式与影响分析收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:制造型企业生产高度依赖设备,传统的以修理为主的设备管理方式,带来生产的停顿和不良品发生的浪费,成了企业急需解决的问题。如何确保和提高设备的可靠性,如何对设备的故障进行提前预防,以可...
讲师:王老师详情
“LLM赋能软件研发全流程技术架构与最佳实践”培训班 2026-04-27
关于举办“LLM赋能软件研发全流程技术架构与最佳实践”培训班的通知各有关单位:为了帮助企业借助LLM技术重构软件研发链路,提升需求分析、代码生成、测试优化等环节的效率;同时帮助研发人员系统掌握LLM在研发全流程中的技术架构设计与落地,成长为能推动企业技术创新与研发效能升级的核心力量。中培伟业精心打造了“LLM赋能软件研发全流程技术架构与最佳实践”培训课程。于...
详情
采购价格分析与成本控制 2026-04-27
采购价格分析与成本控制(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】近年来,伴随全球经济的高度融合,持续增长的边际成本压力和市场竞争环境都对企业供应链管理提出了严峻的挑战,而“采购管理”作为企业供应链环节中的重要一环,不容忽视。企业的经营者强烈地感觉到:供应商关系管理与成本控制,对公司的战略发展至关重要,静态、孤立、侧重于内部运作的...
讲师:王老师(Peter)详情
产品需求分析与需求管理 2026-04-27
收费标准:¥4500/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐课程目的:1、需求管理的基本概念和需求管理过程。2、精准把握客户需求,挖掘价值需求,增强产品竞争力。课程特点:1、系统化理论,先进企业的需求管理方法论2、丰富案例分析互动--通过对案例分析方式加深学员理解。参训对象:企业...
讲师:汪老师详情
IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训 2026-04-27
收费标准:¥3000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:1、了解什么是质量管理体系?2、企业为何要实施质量管理体系?3、什么是IATF16949:2016?4、IATF16949:2016的发展历程5、IATF16949:2016的基本内容和组成6、IATF16949:...
讲师:严老师详情
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最







