EXCEL在培训数据分析与培训报告中的应用
EXCEL在培训数据分析与培训报告中的应用详细内容
EXCEL在培训数据分析与培训报告中的应用
第二期:第一期 2011年1月21-22日 周五一周六 3600元 上海
第二期 2011年10月27-28日 周四一周五 3600元 上海
地点:上海 金水湾大酒店
提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装Office2003办公软件
备注:本课程小班授课,限招20人,以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。
讲师介绍:
首席顾问 杨云
现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范
聚焦管理数据量化分析,提升运营管理效率,提高流程改善质量!
【背景介绍】
1.职场经验:
6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验。
曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;国内某著名集团企业总裁办公室行政经理;上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理,企业标准化部长;国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理;国内某著名上市集团公司董事等。
85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。
2.学历及教育背景:
上海师范大学 理论物理系 学士
澳大利亚悉尼大学 教育系 访问学者
上海交通大学 管理学院 MBA
美国西海岸大学 工商管理博士 DBA
【授课风格】
他不仅在电脑使用本身开展培训,而且在管理理念、处理问题的方法等多个方面对学员进行指导,达到内容和形式的交流,提高了学员的认识能力。
案例式教学;
用数据说话;
互动性、亲和力强;
解决管理问题。
两天学习:
通过讲师与学员共同制作并完成实际案例为主线,对Excel的数据统计分析实用技术进行透彻分析,计划\培训过程管理\培训总结\培训效果分析中的数据挖掘方法。
轻松无忧:
1.不用担心学不会。EXCEL功能强大但并不复杂,一学就会,课后免费技术辅导。
2.不是枯燥的技术课程。这是管理应用课程,不是IT课程,不是枯燥的学习一个个按键和菜单,而是解决管理需求,从学员实际工作出发。
3.思路得到启发。EXCEL是工具,关键是您要学习分析思路、思考方法。首先要明白:我有哪些管理需求,为什么要这么做。
培训受益:
以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使您工作效率倍增。全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用,解决培训工作中的实际问题和各类操作。
1)、重新认识EXCEL办公软件,掌握学习和探索的规律,使它真正成为服务管理的工具。
2)、熟练掌握友好表格、图表编辑、常用函数、数据透视表等操作,提高工作效率。
3)、合理设计培训需求调研表,方便统计分析,提供年度培训计划制定依据。
4)、掌握跨部门沟通技巧,设计出既能满足员工个性需求,又具有可操作性的年度培训计划。
5)、建立培训数据管理台帐,熟练掌握数据统计分析的技巧,无论老板需要任何培训数据都能在两分钟内快速提供。
6)、如何有效分配培训预算,做到花钱心中有数,来有影去有踪。
7)、如何使培训满意度的数据不再抽象,通过细分对课程质量的改善起到关键的作用。
8)、完善您的培训管理报告:报告结构,报告该放哪些内容,怎样用不同的图表表达您的管理思想。提升专业度和系统性!
邀请对象:
培训主管、培训经理、人力资源经理及企业其他培训负责人等。
课程大纲:
第一部分 EXCEL提高工作效率和质量 基础之基础
1)、左键右键的定义
2)、难以想象的右键探索功能(基础之基础)
3)、EXCEL的拖曳功能
本章节重新认识EXCEL办公软件,掌握学习和探索的规律,同时赠送电子版本EXCEL基本操作手册,课后可自学。
第二部分 设计友好的培训需求调研表
1)、培训需求调研表该包括哪些内容能吸引其他部门填写
2)、有效设计表格,如何让填表人能按照您的意愿填写
3)有效设计表格,如何让填表人不随意改动您的表格并方便您的统计分析
本章节通过对数据有效性、条件格式、保护等EXCEL技能学习,达成设计友好培训需求调研表的目的。
第三部分 数据统计分析前的数据整理
1)、常用函数VLOOKUP、文本函数、COUNTIF等
2)、数据分列与合并
3)、现有ERP系统中导出EXCEL数据的整理
数据统计和分析是计算机的事情,但在此之前要使我们的数据标准化并且能把各工作表格之间数据灵活应用。比如,如何去除海量数据中的空格?如何排重?表格之间数据如何关联等等。
第四部分 数据透视表的熟练技巧
1)、数据透视表的结构介绍(行字段、列字段、页字段、统计项)
2)、数据透视表的字段与图表的对应关系(X、Y轴分别对应数据透视表的什么字段)
3)、数据透视表熟练操作
课程开始前,学员电脑中COPY海量数据,通过与讲师同步操作,熟练掌握数据透视表的操作和应用。
第五部份 EXCEL在培训管理和分析中的应用
1)、案例:通过设计培训需求调研表和对调研表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备
2)、案例:通过建立培训台帐,高效完成培训阶段性总结工作,学会让计算机自动完成报告。
3)、案例:通过训后调研表,验证培训的收益。让您能够理直气壮地使用培训费用。
4)、案例:应用宏,将重复繁琐的工作,交给电脑进行自动化处理,省时省力。
5)、案例:结合实际工作需求,用图表直观展示各类数据和信息,尤其是动态图表的制作,令您的专业气质大幅度提升
第六部份 在PPT中完善您的培训管理报告
1)、培训管理报告结构
2)、老板关心培训管理报告中的哪些指标与数据?怎样用合适的图表表示
3)、在WORD中快速编辑报告内容,怎样15分钟快速转化到PPT中
推荐课程
8D质量问题解决 2026-04-13
收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的:8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在供应商中广泛推行,现已成为国际汽车行业(特别是汽车零部件产家)广泛采用来解决产品质量...
讲师:韩老师详情
全面构建企业的培训体系 2026-04-13
【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面,越来越多的企业在不断加大对培训的投入,如何构建一个科学的培训管理体系?如何保证培训的效果并对效果进行有效评估,这是每个人力资源管理者关心的问题,本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解,帮助你走出迷雾,拨云见日,助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主...
讲师:张老师 Robert详情
卓有成效的销售谈判 2026-04-13
卓有成效的销售谈判(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】在生活和工作中,只要存在双方或者多方对同一件事情不一样的期望,就会有谈判,可以说,谈判无所不在。在商务活动中,谈判则显得尤为重要,优秀的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润,还可以获得对方的尊敬和感谢,乃至建立双方长期的友好合作关系,而不合适的谈判者则可能让企业蒙受损失,...
讲师:肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情
《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课 2026-04-13
《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课主讲:鄢老师培 训 费:5200元/人/2天(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等);食宿自理。课程背景创新已成为各行各业都在探讨的绝对的热词,中基层管理者作为企业的中坚力量,更是承担了重要的创新责任。不过,“创新”一词对大多数管理者而言往往略显陌生,开展起来会遇到一系列的问题,如:到底什么是创...
讲师:鄢老师详情
HR三支柱理念与实施指导 2026-04-13
HR三支柱理念与实施指导(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴(SBP)。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分...
讲师:张老师 Robert详情
有效的市场计划制定技巧 2026-04-13
有效的市场计划制定技巧(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市,都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发,给您介绍营销策划方案的制定过程与要点,是你掌握其中的重要思路和工具,从而提升学员制定市场计划的能力。...
讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情
高效的团队建设 2026-04-13
高效的团队建设(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感...
讲师:张老师 Robert详情
工厂管理全方位 2026-04-13
工厂管理全方位(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂...
讲师:张老师 Robert 详情
PMC-制造业生产计划与物料控制 2026-04-13
PMC-制造业生产计划与物料控制课程费用¥4,500/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运...
讲师:王老师详情
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最







