开发地头力—企业领袖心智成长训练营
开发地头力—企业领袖心智成长训练营详细内容
中国著名管理培训专家王育琨教授倾力奉献
开发地头力—企业领袖心智成长训练营
——日本经营之圣稻盛和夫与精益生产方式博导河田信联诀推荐
授 课： 王育琨教授
授课时间: 2010年5月15日 深圳
课程费用: 1580元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费）
【培训对象】董事长、总裁、总经理、企业管理骨干
一、您的企业是否面临以下危机？
u 团队没有创业激情了，日子富了，失去目标了；
u 官僚体系形成，不称职现象蔓延，岗位上没有创造力了；
u 公司突然由小变大，缺乏支撑，没了方向；
u 考核激励跟不上，散乱了；规模第一，舍本求末，不接地气了。
u 真正的危机不是人才、不是资本、不是技术，不是渠道、不是品牌，
而是企业人的思想方法和心智需要调整了！
二、中国企业需要“地头力”
在长期与一线企业家和员工交流的基础上，王育琨教授推出新书《答案永远在现场》，http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20714901&ref=search-0-A （当当网介绍）对这个公司发展中的老大难问题，提出了新疗法：开发地头力，让每个岗位充分活起来。王教授提出“现场有神灵，答案永远在现场”，“从一个人的地头力到一个企业的地头力”，“建构释放每一个业务现场地头力的文化场”等一系列心智和方法。强调安心于做好一件事、一个人做一件事、坚持做好一件事，由此承当起一刻接一刻地极致和精进，充分释放个人和企业的地头力。
（每位学员可获赠王教授亲笔签名《答案永远在现场》新书一本。）
三、培训价值
王教授作为“经营之圣”稻盛和夫“阿米巴经营”国内研究和传授第一人，研发出地头力公式（地头力 = 心智 X 激情 X 能力），并设计系列课程。王教授将与学员一起敬天爱人，帮助学员把大事做小，把细节做透；学员通过激发潜能，提升心智，在更高的心智层级整合更大范围的能量，充分发挥企业人的能动性和创造性，从而“人我一心”，“人企一心”，锻造企业一流的竞争力。
四、课程大纲：
模块
要义
内容
现场辅导
1、大转变
企业家的危机与突围
1、“以物驭心”还是“以心驭物”
2、公司对下列参数（客户、股东、社会、员工、协作商）的排序。
3、中国企业家突围
1、公司为什么需要地头力？
2、贵公司是否有形式主义的东西？
2、接地气
地头力：真相、原理及其方法
1、截拳道与地头力
2、地头力与场
3、地头力图示与真相
1、意识与物质之间可以转化的吗？
2、案例互动
3、看标本
把公司建构在地头力之上
1、把公司建构在地头力之上
2、京瓷“以心为本”的文化
3、颤抖中的丰田地头力文化场
4、一流公司的秘密
1、稻盛和夫的地头力
2、现场有神灵？答案永远在现场？
3、对比丰田和京瓷，贵公司有什么长处和短处？
4、找途径
“以心驭物”的东方实学
1、安身立命的六个基点
2、东方实学要点与框架
3、建构充盈组织末梢文化场
1、你对地头力是怎么认识的？
2、贵公司需要地头力吗？
五、培训收获
★帮助个人和企业找到安身立命之道； ★经营者应有的思想方法和经营原则；
★找到让每个岗位充分活起来的良策； ★共同建构释放地头力的公司文化场；
★传授“阿米巴经营”的经营理念及管理手法；
六、2009年部分受训单位：联想集团、德龙钢铁、远大空调、美的集团、东银集团、华润控股、中牧集团、力帆摩托、百度、依文集团、宁波城投、特变电工、郑州移动、宁波移动、江苏中达集团、中国电信、中国银行、宝钢集团、华谊集团、三菱商事、大唐集团等。
课程主讲：王育琨教授
——清华大学长三角研究院中国企业家思想研究中心主任，曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问，知名企业集团副总裁。现为《经理人》《商务周刊》《商界评论》等多家媒体专栏作家。
王教授作为“经营之圣”稻盛和夫国内研究和传授第一人，首创“开发地头力——经营管理本真”的新理论，已经获得中国一线企业家和国外管理大师的高度认同。
能系统地看自己的企业，能贯通思考全方位问题是不易的，这也是想成为成熟企业家的必要条件。育琨把贯通做了最好的尝试。 ——中粮集团董事长宁高宁
育琨以哲人的视角，透视企业家这个群体，并深入到人的本性、心理与思维层面，以新的视角映照出我们习以为常的事物。 ——首钢集团董事长朱继民
地头力是世界性语言，是东方兴起与西方衰落的根本。 —日本管理大师河田信
推荐课程
《OpenClaw实战：打造你的24小时AI办公助手》 2026-04-11
《OpenClaw实战：打造你的24小时AI办公助手》【报名详情】费用：2980/元人（差旅费用请自理）【课程简介】在人工智能重构职场效率的今天，如何让AI真正帮你干活，而不是只会聊天？本课程专为零技术背景的职场人士设计，带你一天内掌握OpenClaw——这款能听懂人话、自动操作电脑的AI助理。OpenClaw像一位24小时待命的数字员工，你只需用大白话下达...
讲师：青锋详情
战略供应链管理 2026-04-11
战略供应链管理（2天）【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理，是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，在掌握...
讲师：单女士 乔先生（Ivan）王老师 Rice 王老师（Peter）详情
从Excel到Power BI基础课 2026-04-11
从Excel到Power BI基础课 培训费用：4800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训一．课程背景：Power BI已连续9年高居Gartner全球商业智能魔力象限领导者首席地位，而且仍然每月都在迭代更新、改进中，代表着数据分析的最前沿技术及发展方向。同时，PowerBI的核心技术——PowerQuery和PowerPiv...
讲师：黄老师详情
战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练 2026-04-11
战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练培训费用：4980元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）一、培训目标针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快；生产计划多变，部分强势供应商技术和价格垄断，开发供应商难度大；忽视供应商成本分析和有效的采购价格策略，采购总成成本居高不下等问题。通过培训、大量案例分析及四项实战训练，使学员获得以下收获：如何...
讲师：翟光明详情
提绩效：将经验转绩效的复盘技术 2026-04-11
提绩效：将经验转绩效的复盘技术主讲：绩效派行动学习实战专家、AACTP复盘教练授权认证导师 郑锐课程对象：部门管理者、企业领导者、培训管理者、人力资源管理者课程时间：2026 年4 月11-12日课程地点：广州课程费用：4800元/人课程简介课程背景低水平重复的复盘还在上演作为管理者——你的团队是“吃一堑长一智”，还是“好了伤疤忘了疼”？你的团队是“打一仗进...
讲师：郑锐详情
AI财务工作法：赋能财务工作提质增效 2026-04-11
AI财务工作法：赋能财务工作提质增效主讲：AIamp;办公软件实战应用专家常亚南课程对象：财务岗位从业人员课程时间：2026年4月11日课程地点：广州课程费用：2600元/人课程简介课程背景在数字化时代，人工智能（AI）技术迅猛发展，正在推动各行各业发生变革，财务行业也不例外。AI不仅能够自动化繁琐的日常任务，还能提高数据处理和决策分析的效率和精度，极大地提...
讲师：常亚南详情
生产计划、采购计划与库存控制-PMC 2026-04-11
《生产计划、采购计划与库存控制-PMC》课程时长：2天（共13小时）｛课程背景｝生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么？如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货...
讲师：谢老师详情
VDA6.5 产品审核培训 2026-04-11
课程解读课程背景面对您的顾客，是否经常接受他们的产品审核，且由此存在诸多顾客的不满意项？对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低质量风险？对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品的设计开发满足要求？由此可见，产品审核的学习运用，无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员，掌握产品审核的目的、意义、程序及...
讲师：踪老师详情
新媒体运营实战：企业账号打造与流量增长AI 2026-04-12
《新媒体运营实战：企业账号打造与流量增长AI》主讲：企业新媒体IP矩阵打造、短视频创作专家谢桦课程对象：企业管理人员、新媒体营销经理、新媒体运营人员、及新媒体关注人员课程时间：2026年4月12日课程地点：广州课程费用：2600元/人课程简介课程背景在当今数字化时代，新媒体平台成为企业营销与品牌推广的关键战场。众多企业纷纷涉足新媒体领域，试图通过带货账号、个...
讲师：谢桦详情
PMC-制造业生产计划与物料控制 2026-04-13
PMC-制造业生产计划与物料控制课程费用￥4,500/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景 很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运...
讲师：王老师详情
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
