品管7大手法与质量持续改进研修班_报名电话：010-82593357_公开课

品管7大手法与质量持续改进研修班

培训讲师：吴建平

培训费用：2280元

赠送积分：2280

服务电话：010-82593357

品管7大手法与质量持续改进研修班详细内容

从【中国制造】到【中国品质】
品管7大手法与质量持续改进研修班
时间： 2010年5月24日-26日地点：青岛
中国是公认的“制造大国”，然而要实现“制造强国”的蜕变，就在于从“制造数量”向“制造质量”的跨越，也就是实现从“中国制造”向“中国品质”的跨越。
全球统计表明，“质量代价”高达企业利润的3—5倍。质量问题如不立即解决，小问题也可能变成大问题。品管七大手法就是能协助企业迅速且正确解决问题的利器之一。“企业内95％的质量管理问题，可通过企业全体人员活学活用QC七大手法而得到解决”（石川馨日本全球质量专家）。
本课程透过真实的案例，深入浅出的讲述品管七手法基本理论、运用技巧和持续改进的思路，从系统到步骤、从理念到技巧为您指点迷津。
【培训导师】吴建平
 精益六西格玛黑带大师，亚洲质量管理实践专家
 专注质量管理工作10余年，历任外资集团企业的质量总监、六西格玛黑带大师等，专职推进
6SIGMA、QCC、持续改进等革新活动，具体丰富的质量管理实践经验。
 先后为光宝集团、步步高、好孩子、湖南中烟、科勒中国、生益科技股份、南玻集团、宇通客车、
解放军总装备部、航空工业集团、中国南车、伟创力等400余家企业提供培训与辅导服务。
【培训内容】

品管七大手法

QC1 万丈高楼平地起----层别法
 何谓层别法
 为何要用层别法
 层别角度和注意事项
QC2 世上只怕认真二字----查检表
 何谓查检表
 为何要用查检表
 查检表分类
 如何设计查检表
QC3 抓住关键的少数----柏拉图
 何谓柏拉图
 为何要用柏拉图
 柏拉图之作法及应用
QC4 让问题无处藏身----直方图
 何谓直方图
 直方图的作法及应用
QC5 如梗在喉的根本原因----特性要因图
 何谓特性要因图
 为何要用特性要因图
 如何作特性要因图
QC6 众里寻他千百度----散布图
 何谓散布图
 为何要用散布图
 散布图的作法
QC7 过程的保护神----管制图
 何谓管制图
 制程变动的原因
 管制图的种类
 管制图的作法

质量的持续改进

品质问题的分析与解决
 常见生产品质问题方法
 顽固性问题解决步骤
 课题型问题解决方法
 预防型品质解决方法
 PDCA八步法解决品质问题
QCC（QC小组活动）
 QCC活动认知
 QCC组建推行步骤
 QCC改善提案与标准化报告书、发表与交流
 QCC推行失败的原因
 QCC的维持

【参观考察】生产现场 + 企业文化 + 办公大楼
【参与费用】 2280元/人（培训费、资料费、午餐费、参观考察费）；住宿协助安排，费用自理

顾问式销售-7步攻单谈判 2026-04-22

顾问式销售-7步攻单谈判Consultative Selling ——7-step Order Negotiation讲师/Lecturer牟老师费用/Price¥4980元/人北京：2026年03月18日-19日（牟老师） | 深圳：2026年04月22日-23日（牟老师）上海：2026年06月26日-27日（牟老师） | 北京：2026年07月22日-2...

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TPM设备效率管理 2026-04-22

TPM设备效率管理数字化智能化时代向设备管理要效益课程费用：4380元/人授课导师：邓老师TWI/MTP认证讲师课程日期： 2026年4月22-23日（周三周四、苏州某实践工厂开课）参训对象：设备部长/经理、生产部长/经理/主任、维修人员、班组长等相关人员；【课程背景】产品是制造出来，是谁制造出来呢？是设备！设备是最直接的产品制造者，设备性能的好坏将直接决定...

讲师：邓家飞详情

ISO 14001&ISO 45001EHS管理体系标准理解、实 2026-04-22

收费标准：￥3000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍：ISO14001-2015已于2015年9月份发布，我国的GB/T24001-2016版,也于2016年12月份发布，新版ISO45001-2018版，我国于2020年引入，并发布了ISO45001-2020版，相...

讲师：徐老师详情

“IT服务工程师与IT服务项目经理认证”培训班 2026-04-22

关于举办“IT服务工程师与IT服务项目经理认证”培训班的通知各有关单位：随着信息技术的飞速发展，IT服务管理的规范化和标准化成为企业提升竞争力的关键。为增强企业应对风险能力，促进业务与 IT深度融合。助力学员在IT服务领域的持续发展，获得行业认可与交流机会。中培伟业特举办“IT服务工程师与IT服务项目经理认证”课程培训，于2026年举办公开课，诚邀您的参与，...

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SOP标准化作业及生产效率改善 2026-04-22

SOP标准化作业及生产效率改善收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：现在绝大多数企业，在一定程度上都能够做到遵守国际标准化组织颁布的一系列标准规程，但问题是多数企业在通过认证后，只是把证书悬挂，并没有在真正的运营过程中去实践落实标准化。标准化的实施落实...

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教练型领导：告别“救火”管理，解锁员工潜能 2026-04-22

教练型领导：告别“救火”管理，解锁员工潜能培训时间/地点：2026年4月2223日（星期三星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程价值：在众多领导、管理类课程中，《教练型领导》具有以下独特之处：Ø通过双向互动的对话启发下属自行寻找答案，避免“事...

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金牌班组长带兵之道 2026-04-22

金牌班组长带兵之道（精讲）【培训时间】 2026年 1月28郑州 4月22郑州 5月30南昌6月13杭州 6月27南昌7月4 徐州 8月16郑州 10月23北京【费用标准】特价1680元/人团队价：4280/3人 5人/6000元包括场地费、培训费、教材费、税费以及上下午茶点等)；。【课程背景】您的企业制造现场是否有下面的现象：1、班组长对自身角色认识模...

讲师：王老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2026-04-22

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

六大工具的整合应用 2026-04-22

六大工具的整合应用收费标准：￥6000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具能力提升。参训对象：质量、技术、生产等相关管理人员及工程师授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强...

讲师：刘老师详情

“数字化转型工程师”特训营 2026-04-22

关于举办“数字化转型工程师”特训营的通知各有关单位：在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键驱动力。为满足市场对数字化转型专业人才的迫切需求，助力个人在数字化领域的职业发展。中培伟业特邀国内多位权威专家，精心打造“数字化转型工程师特训营”培训课程。于2026年在全国部分城市举办公开课，诚邀您的参与，有关事宜如下：一、培训背景...

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