绩效管理与考核
绩效管理与考核详细内容
绩效管理与考核
开课时间：2010年7月24-25日（周六、日） 开课地点：北京/西藏大厦
课程费用：2680元RMB/人（含培训费、资料费、午餐）
郑力子 老师 讲师团讲师、高级咨询顾问、北京大学光华管理学院EMBA。郑老师曾从业于多家著名管理咨询公司包括国际五大会计师事务所之一的德勤咨询。作为人力资源专家，郑老师具有8年的大企业管理经验和5年以上的咨询顾问经历，对中国企业运作，跨国公司经营方式，特别在职位分析、职位评估、绩效管理和薪酬设计领域有深刻理解和丰富咨询经验，客户涉及高科技、金融、制造、房地产等行业。
主讲课程：绩效管理与绩效考核、现代企业绩效考评体系设计与应用、绩效体系构建、绩效面谈技能训练、非人力资源经理的人力资源管理、人力资源战略规划等人力资源相关课程
服务过的客户：
郑老师为2000余家企业提供过培训，包括：
摩托罗拉，西门子，一汽轿车，东风汽车、海信集团，新浪，搜狐，拜耳，联想，中国电信，招商银行，宇通客车，吉利汽车，天津王朝酒业，苏泊尔电器，百事可乐，信达资产管理公司，银河基金，青岛海尔，新飞电器，中储物流，首都机场，新飞电器等。
课程收益
树立对绩效管理体系的清晰认知，使学员在今后的工作考核中，尽量可以公平公正地评估员工的
工作，调动员工的工作积极性；
通过绩效管理和评估的培训，使学员学会应用各种激励、沟通方式，使之成为日常工作中必备
的职业习惯；
绩效管理是所有管理工作的核心，通过KPI及目标设定的练习，帮助学员掌握如何设定自己和
下属的绩效目标（或关键绩效指标KPI），以便于未来可以减少在考核中缺少标准的现象。
课程适合对象
总经理、副总经理
人力资源部经理
其他需要提升管理职能的中、高层销售管理人员，如大区经理、地区经理
课程大纲
第一单元 部门主管与绩效管理
公司为什么要进行绩效管理
部门主管为什么要了解绩效管理
部门主管要转变绩效管理的观念
部门主管对绩效考核的责任：标准制定者、
记录者、考核者、建议者
第二单元 绩效管理程序与绩效考核机构建立
绩效管理的执行原则
绩效管理的执行程序
绩效考核机构的建立
绩效考核机构人员的职责
第三单元 绩效管理及考核体系流程与步骤
如何选择正确的绩效管理工具
如何确定适合的绩效管理内容
如何制定合理的绩效考核周期
绩效考核的应用技巧
第四单元 部门主管进行绩效考核的方法
相对考核方法：个体排序法/配对比较法等
绝对考核方法：360度考核/关键事件法等
什么是绩效考核指标KPI
KPI体系设计遵循的原则
KPI对于企业的主要意义
如何将KPI与企业战略结合
第五单元 绩效考核KPI体系的建立与实施
绩效考核KPI体系建立的步骤
绩效考核KPI体系指标的建立方法
绩效考核KPI体系实施的步骤与方法
如何应用KPI指标实现绩效的提高
第六单元 绩效评估
评估的一般步骤和流程
评估中要注意避免的问题
绩效评估的级别与评估结果分布
第七单元 绩效面谈与绩效改善计划
绩效面谈的目的 ——改变观念
绩效面谈的误区
如何把握绩效面谈的最佳时机
有效开展绩效面谈的技巧
绩效改善计划的制定方法
第八单元 部门主管对考核结果的运用
绩效考核结果模型的建立
业绩、能力、态度考核结果的运用
考核系统配套的薪酬系统设计方法
晋升奖励制度的设计
推荐课程
顾问式销售-7步攻单谈判 2026-04-22
顾问式销售-7步攻单谈判Consultative Selling ——7-step Order Negotiation讲师/Lecturer牟老师费用/Price¥4980元/人北京：2026年03月18日-19日（牟老师） | 深圳：2026年04月22日-23日（牟老师）上海：2026年06月26日-27日（牟老师） | 北京：2026年07月22日-2...
讲师：牟老师详情
TPM设备效率管理 2026-04-22
TPM设备效率管理数字化智能化时代向设备管理要效益课程费用：4380元/人授课导师：邓老师TWI/MTP认证讲师课程日期： 2026年4月22-23日（周三周四、苏州某实践工厂开课）参训对象：设备部长/经理、生产部长/经理/主任、维修人员、班组长等相关人员；【课程背景】产品是制造出来，是谁制造出来呢？是设备！设备是最直接的产品制造者，设备性能的好坏将直接决定...
讲师：邓家飞详情
ISO 14001&ISO 45001EHS管理体系标准理解、实 2026-04-22
收费标准：￥3000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍：ISO14001-2015已于2015年9月份发布，我国的GB/T24001-2016版,也于2016年12月份发布，新版ISO45001-2018版，我国于2020年引入，并发布了ISO45001-2020版，相...
讲师：徐老师详情
“IT服务工程师与IT服务项目经理认证”培训班 2026-04-22
关于举办“IT服务工程师与IT服务项目经理认证”培训班的通知各有关单位：随着信息技术的飞速发展，IT服务管理的规范化和标准化成为企业提升竞争力的关键。为增强企业应对风险能力，促进业务与 IT深度融合。助力学员在IT服务领域的持续发展，获得行业认可与交流机会。中培伟业特举办“IT服务工程师与IT服务项目经理认证”课程培训，于2026年举办公开课，诚邀您的参与，...
详情
SOP标准化作业及生产效率改善 2026-04-22
SOP标准化作业及生产效率改善收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：现在绝大多数企业，在一定程度上都能够做到遵守国际标准化组织颁布的一系列标准规程，但问题是多数企业在通过认证后，只是把证书悬挂，并没有在真正的运营过程中去实践落实标准化。标准化的实施落实...
讲师：张老师详情
教练型领导：告别“救火”管理，解锁员工潜能 2026-04-22
教练型领导：告别“救火”管理，解锁员工潜能培训时间/地点：2026年4月2223日（星期三星期四）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程价值：在众多领导、管理类课程中，《教练型领导》具有以下独特之处：Ø通过双向互动的对话启发下属自行寻找答案，避免“事...
讲师：庄老师详情
金牌班组长带兵之道 2026-04-22
金牌班组长带兵之道（精讲）【培训时间】 2026年 1月28郑州 4月22郑州 5月30南昌6月13杭州 6月27南昌7月4 徐州 8月16郑州 10月23北京 【费用标准】特价1680元/人 团队价：4280/3人 5人/6000元包括场地费、培训费、教材费、税费以及上下午茶点等)；。【课程背景】您的企业制造现场是否有下面的现象：1、班组长对自身角色认识模...
讲师：王老师详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2026-04-22
企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波 老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...
讲师：田胜波详情
六大工具的整合应用 2026-04-22
六大工具的整合应用收费标准：￥6000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具能力提升。参训对象：质量、技术、生产等相关管理人员及工程师授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强...
讲师：刘老师详情
“数字化转型工程师”特训营 2026-04-22
关于举办“数字化转型工程师”特训营的通知各有关单位：在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键驱动力。为满足市场对数字化转型专业人才的迫切需求，助力个人在数字化领域的职业发展。中培伟业特邀国内多位权威专家，精心打造“数字化转型工程师特训营”培训课程。于2026年在全国部分城市举办公开课，诚邀您的参与，有关事宜如下：一、培训背景...
详情
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
