刘老师老师公开课
ESD静电释放标准内审员培训 2026-05-21/
ESD静电释放标准内审员培训课程时间2026年5月2122日2天(第一天9:3016:30;第二天9:0016:00;6H/天)课程地点苏州:姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室(地铁3号线新郭站2出口直达);培训费用3600元/人(含教材、午餐、茶点和证书),缴费方式开课前一周通过银行账户转账,特殊情况下开课当天以现金方式缴纳费用。一、课程目标l本课程将指导您如何系统地策划、实施、检测、改进ESD管理体系。指导您如何选择正确的静电防护技术和管理方法,从而对ESD进行控制,降低ESD破坏风险。l本课程内容介绍了静电的认识、静电基础研究理论、静电敏感元件认识、静电损伤模型分析、静电防护
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采购人员的核心技能训练 2026-05-21/
采购人员的核心技能训练课程时间2026年5月2122日,2天(第一天9:3016:30;第二天9:0016:00;6H/天)课程地点苏州:姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室(地铁3号线新郭站2出口直达);深圳:深圳市宝安九区广场大厦1006室;培训费用4500元/人(含教材、午餐、茶点和证书);缴费方式开课前一周通过银行账户转账,特殊情况下开课当天以现金方式缴纳费用。一、课程背景当前全球政治经济形式复杂多变,地缘政治对经济全球化形成巨大冲击,国内三年疫情对市场消费造成巨大影响,特别是近两年,企业发展遇到越来越大的挑战,增长乏力,降本增效与优化供应链已成为大多数企业在未来一段时间的主
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应用AI快速解决复杂品质问题 2026-05-20/2026-07-01/2026-11-10/
应用AI快速解决复杂品质问题收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐证书:如需颁发上海市人工智能技术协会认可证书,需单独支付证书费用RMB 200/张。课程目标:帮助技术/质量/生产管理人员掌握AI工具,从要因分析到方案落地全流程实操,通过“算法验证+模板训练+实操练习”模式,精准解决复杂品质问题,赋能企业数字化升级。课前准备:准备好DS(网页版或本地部署均可)以及KIMI等,如愿意,也可以准备一个待解决的可量化的复杂品质问题。参训对象:技术、生产、质量工程师、主管、部门/项目/工厂负责人等。授课形
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剥洋葱式质量分析:锁定核心问题溯源与解决 2026-11-27/
剥洋葱式质量分析:锁定核心问题溯源与解决培训费用:4580元授课对象:(质量、制造、工艺)主管/经理、各工程师(QE、PE、QA、ME等)及其他与质量、生产相关的人员。课程背景:2022年,中共中央国务院印发了《质量强国建设纲要》,作为企业,就要跟紧国家政策;质量是企业生存和发展的根本,在企业中,90的顾客投诉是由于产品质量问题或服务质量问题。虽然企业通过ISO9001、IATF16949等质量体系认证,但并非意味着产品质量问题就没有了,就可以高枕无忧了,返工、返修时有发生,甚至报废也是常常出现,因现场产品质量问题造成的成本损失居高不下,当产品有问题时,你很想解决,但依然解决不了,如下的困惑你
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迎“人”而解:做卓有成效的人力资源管理 2026-08-25/2026-11-17/
迎“人”而解:做卓有成效的人力资源管理培训时间/地点:2026年3月24 25日(星期二 星期三)/上 海2026年8月25 26日(星期二 星期三)/杭 州2026年11月17 18日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:1.实现人力资源管理角色的战略转型2.构建价值导向的激励与绩效管理体系3.通过人力资源撬动降本增效4.掌握核心模块的实效方法与工具5.提升用工风险防范与合规管理能力参训对象:企业老板、董事长、总经理、人力资源VP、人力资源总监、人力资源经理。
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做得好也要讲得好—基于结构思考的高效工作汇报培训费用:4580元授课对象:企业全员。课程背景:“工作是汇报出来的。”通用公司前CEO杰克. 韦尔奇如是说。对于现在的职场人士来说,在工作中“做得好”固然重要,但同时“说得好”、能把工作沟通到位、汇报到位,同样重要。在工作中,不是所有的努力都会被看到。如果不会汇报工作,你的工作在别人眼里就是零!但是,关于工作汇报,职场人士却面临重重困境,来,一起来找一找熟悉的感觉。情景一:给高管汇报的日程上给了你半个小时,你花费了很长时间精心准备。轮到你上场前,忽然被告知要压缩到5分钟,你一下子不知道该从哪里说起。下台后发现准备好的重点内容都忘记讲了。情景二:在全



