陈明老师简介
陈 明 老师
——利润“倍增”预算管理实战专家
Ø 曾任立白集团（民营500强，日化龙头）CFO
Ø 曾任榄菊集团（黑蚊香世界第一）CFO
Ø 曾任中央财经大学特聘讲师
Ø 曾任金财控股财税咨询总监
Ø 曾任联邦家私集团生产总厂财务负责人
Ø 曾任福田汽车成本主管
Ø 曾任江西铜业经济师
Ø 现任禾信仪器（习主席2次视察）等上市公司独立董事
Ø 2008年中国十大CFO人物称号
Ø 高级会计师、中山大学MBA证书
擅长方向：提升利润、预算管理、税务筹划、两账合一、内部控制、股权设计
【个人简介】
陈老师是2008年中国十大CFO，高级会计师，中山大学MBA。曾任立白集团、榄菊集团CFO，获全国竞聘广钢集团总会计师职位。有江西铜业（上市）、福田汽车（上市）、联邦集团、立白集团、榄菊集团、金财控股6个行业龙头企业的任职经历。拥有近40年扎实的专业功底和丰富的实战经验，咨询和培训过数百家企业。
【个人经历】
2022年8月以前，在财税咨询方面，预算管理的成功率100%，客户调研收款成功率100%，咨询客户有续单和转介绍。为节省人天费用，有的客户后来只要我1个人去为其服务。
其实，预算管理的成功率通常只有5%，而我的成功率之所以有如此之高，那是因为我悟透了预算管理“魂、势、道、术、器”五个层次中最高层次“魂”的精髓，以及我近40年管理理念和实战经验沉淀而达到的。
2021年12月，3个月内同比提高南昌白高帽公司50%的销售业绩，员工稳定，积极性空前高涨。前5年销售收入一直滞涨，且人员不稳，积极性低。通过预算管理，制定和实施基于“人性”的销售人员模拟利润激励方案后，才快速攻破销售收入长期滞涨的堡垒。
2019年12月，获中国会计学会《互联网时代会计人员能力框架研究》重点课题的优秀科研论文奖，在全国性重要刊物上发表过多篇专业论文。我能获得如此之高的论文奖，得益于我既有扎实的理论功底，又有丰富的实战经验，以及我长期善于思考的习惯，将理论和实践融合在一起后，才形成这些自己独特观点的。
2019年10月，在中央财经大学项目10多位国内外500强CFO特聘讲师中，多次获全国400多个分校课评总分第1的佳绩。学员之所以非常喜欢我讲的课，那是因为我讲的内容都是从实践中来，能到实践中去的干货，通俗易懂，拿去即可使用，并能创造价值的东西。
2019年3月，12个月内重构榄菊集团财务、审计、IT体系。建立了预算管理体系，从0到1建立了审计体系，变革了IT体系和运作机制。在此之前，财务连每月老板要的财务数据都不能满足，更不用说为决策提供支持服务了。审计体系几十年来基本空白，没有查出任何有价值的东西。IT体系基于传统架构，落后至少10年，无法满足公司发展的需要。经过架构、人员、职能、机制、流程等的变革，1年内满足了公司发展的需要。
2001年3月，3个月内激活立白集团“滞涨3年”的营销体系，打开后7年高速增长的通道，销售额增长20倍，费用率下降10个点，最终登顶全国第一的宝座。通过预算管理，打破了“一放就乱，一收就死”的魔咒。制定了让销售人员“很想拿且拿得到”的激励方案，通过激活销售团队的潜能，才获得如此显著成效的。
1998年3月，3个内月挽救联邦集团“连亏8年”的生产体系，当年减亏400万，第二年盈利500万，存货半年降低55%，从此走上盈利的良性轨道。在此之前，各分厂材料价格高，生产浪费大，工人工资失控，导致产品成本居高不下。通过预算管理，制定了利润分成激励方案后，充分调动了各分厂厂长和管理人员的积极性，最终扭亏为盈，且库存大降。
【主讲课程】
《利润“倍增”的预算管理实战》
《如何建立高效的利润管控体系》
《营销财务管理实战》
《快消品营销财务管理实战》
《跨部门财务协同》
《非财务人员的财务管理》
【授课风格】
Ø 提问互动，案例分析，小组研讨，专题练习，角色扮演等。
Ø 有丰富的实战案例、方法、工具，很接地气，实操性强，拿去即可使用，且效果显著。
Ø 讲课既有理论的高度，又有实战的经验，还有理念的升华。
Ø 过去40年的实战业绩表明，陈老师不仅有深厚的理论功底，还有丰富的实战经验。
Ø 陈老师既能独立开发课程，又能精彩呈现课程，还能帮客户落地方案，并创造价值。
Ø 做过财税咨询，熟悉不同行业，碰过很多疑难杂症，面对过不同场景，应对能力很强。
【服务客户】
制造业：立白集团、联邦家私、榄菊集团、江西铜业、福田汽车、德力西集团、中山荣佳、浙江晶科、瑞金恒泰、株洲美舒、江西汇明、国泰食品、汕头金派、远大阀门、四川泓奇、成都嘉润、惠州道科、滨州盛龙、、湖南晚安、东莞科美。
电商业：南昌白高帽、浙江恒泰、深圳富阳鑫、深圳富爱、安徽金冠。
餐饮业：河北千喜鹤。
【客户评价】
广东财经大学校长王华教授，暨南大学财政部会计名家胡玉明教授，在2017年广东省管理会计师协会论坛听完我的演讲后说：我的观点令人眼前一亮，很有价值和见解，要帮我出一本书。
——广财王华校长、暨大胡玉明教授
陈老师的课程有“抓心”的感觉，全场无尿点，很少讲废话，干活满满，实操性强。上接理论的高度，下接实操的经验。承上启下，通俗易懂，深受不同层次学员的欢迎。希望听完陈老师的课程后，能开展更深层次的咨询项目合作。
——惠州市道科包装材料有限公司罗总经理
陈老师的课让财务和高管醍醐灌顶，做老板10多年才明白，原来财务还能做这些工作，并能创造这么大的价值。同时表示，以后要求会计跳出财务搞管理，争做企业大管家。另外，要求我帮助老板娘管好他的几个公司，并聘请我为该公司的常年财税顾问。
——深圳市富阳鑫纺织品有限公司王董事长
上市公司恒企教育的研发总监说：听过非常多的课，没想到今天能听到这么高价值和接地气的课程，真是相见恨晚，并当场表示我就是他找了很久的老师。后来我为该公司开发并讲授了中央财经大学项目班的两门课程，并在15位500强企业精选出来的讲师中，获400多家分校课程打分排名第一的佳绩。
——上海恒企教育培训有限公司刘总
企业的一位财务总监说：陈老师，我听过很多大咖讲预算管理课程，您讲的预算管理跟别人讲的都不同。因为您讲的这些内容，都是您以前自己亲身经历的真实场景，生动感人，穿透力强，简单实用，解决了长期困扰我的很多问题，我只服您。
——浙江恒泰工艺礼品有限公司陈总
【精彩瞬间】
2017年财政部会计名家听我演讲 2018年高顿财经演讲现场
2018年美国管理会计师协会演讲现场 2018年美国管理会计师协会演讲评价
2017年财政部会计名家论坛评价 2018年高顿财经演讲评价
2013年预算管理咨询后的价值评价 2013年预算管理培训后的实施效果