周康老师简介
周康老师
——人力资源管理资深实战专家
【工作经历】
Ø 联想集团（00992.HK） 绩效经理
Ø 中国国电联合动力（01296.HK） 人力资源总监
Ø 南天信息（深圳：000948） 人力资源总经理
Ø 雅昌文化集团 副总裁
Ø 东方银谷 CHO
Ø 新奥特投资集团 副总裁
Ø 北京国有企业 外部董事
Ø 北京大学、清华大学人力资源高管班 特聘讲师
Ø 北京大学经济学院 学士
【个人简介】
周老师拥有三十多年丰富的人力资源实战和企业管理咨询经验，长期担任多家公司（包括三家上市公司）的高管，在绩效管理、薪酬设计、人员招聘、培训体系构建及组织发展上拥有丰富的实战经验，为多家上市公司建立过科学完善的人力资源管理制度体系。任职期间，所在公司均有突出的业绩表现。
周老师现任和君咨询集团的合伙人，兼任北京市国有企业的外部董事，北京大学、清华大学人力资源高管班特聘讲师。
周老师工作经验丰富，经历的行业众多，包括金融、IT、互联网、新能源、电力、机械、文化、出版、印刷等众多行业；了解企业的培训需求，曾多次受邀为东风汽车、国家能源集团、国家电网、东方雨虹等大型企业，提供企业战略管理、人力资源管理、企业中高层管理人员管理技能等方面的咨询与培训。
周老师的课程设计“道、法、术、器”兼有，不仅有理论指引、还有解决方法、步骤、工具以及实战练习。案例分析新颖实用，课程实效性强，课堂气氛活跃，且能够实实在在地帮助学员解决企业绩效管理中存在的问题，为企业创造价值。
【主讲课程】
《基于企业战略的人力资源规划》
《激发组织活力--让绩效管理“动”起来》
《化战略为行动--战略、BSC、KPI和绩效管理》
《OKR敏捷绩效管理》
《市场销售人员的绩效管理》
《研发人员的绩效管理》
《绩效管理与绩效制度拟订》
《老板这么发“钱”就对了—基于战略的薪酬体系设计》
《钱要这么发—基于员工激励的薪酬体系设计》
《年终考核、奖金发放与薪酬调整操作策略》
《人力成本分析与管控的策略与方法》
《职位设计与职位分析》
《任职资格体系设计的方法与步骤》
《打造人才驱动型组织-人才盘点、梯队开发与人才发展》
《慧眼识才--金牌面试官》
《DISC性格特质分析--知人善任的秘诀》
《创造人才驱动型组织--人才盘点、梯队建设与继任计划》
《劳动用工风险防控》
《企业文化的构建：提炼、固化、传播与落地》
《赢在执行--打造组织高效执行力》
《卓越领导力训练与提升》
《有效激励下属--领导力提升行动与实践》
《赢在中层—中层管理者的十项核心技能》
《如何打造高绩效团队》
《团队有效沟通、协作与冲突管理》
【服务客户】
国家电网、东风汽车集团、中国国电集团、国家遥感中心、中国国际核聚变研究中心、科技部高技术研究发展中心、中国铝业、雅昌文化集团、天音控股集团、上海舟乐船舶钢构件有限公司、恒润科技集团、山东莱芜钢铁集团、辽宁东风朝柴公司、广西玉柴集团、浙江吉利汽车、沈阳机床集团、河北钢铁集团、安徽新集能源、天津石化、胜利油田、中原油田、河南洛阳石化、浙江镇海炼化、上海高桥石化、齐鲁石化、东方雨虹、山西森泽集团、九州通医药集团等等。
【学员评价】
周老师的课程内容专业详实，授课风格生动风趣，职业素养严谨开放，案例分析新颖实用，讲课认真敬业，课堂气氛活跃，很受大家欢迎，学下来有收获、欣喜，启迪智慧，很好！
国家能源集团 人力资源赵经理
培训内容层次清楚，注重实用性，培训方法灵活多样，与学员互动良好，教学态度热情认真，解答学员疑惑，激发学员的学习兴趣，逻辑性强，专业水平高，对技能提升很有帮助，总体教学效果感觉良好。
东风汽车有限公司武汉基地 人力资源王经理