一、事业单位企业化改制的政策解读与走势分析 二、实施岗位管理的几个重点问题 1、实施范围与基本原则、岗位设置程序及要求2、岗位结构比例规定中的理论与现实差距及处理3、岗位聘任程序规定中的理论与现实差距及处理4、任职条件、职称规定中的理论与现实差距及处理5、岗位设置方案实施与绩效工资之间关系三、绩效工资政策的把握与系统思考 1、公益类事业单位分类管理与工资政策2、关于收入分配改革的几项重要原则3、绩效工资总量调整4、绩效工资构成与考核办法5、主要负责人的绩效工资设计6、不在绩效工资政策范围内人员统筹7、与离退休费计算的关系8、事业单位实施绩效工资的基本原则四、事业单位岗位绩效工资制度基本内容与操

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1.不同的用工形式下，工伤责任如何认定，事故如何处理？例如：派遣用工、外包用工发生工伤责任如何认定？2.工伤员工停工留薪期内的工资标准如何确定，停工留薪期的期限如何确定？工伤员工旧伤复发，不能上班的，如何管理？3.工伤员工的护理费标准如何确定，当工伤保险基金支付的护理费不能满足实际需要时应当如何处理？4.未足额为职工缴纳社会保险费，职工出现工伤了，企业承担什么样的责任？5.工伤员工的劳动合同如何管理，什么情形下可以解除或终止，什么情形下不可以？6.新工伤保险下，企业足额缴费的情形下，员工出现工伤企业需要承担什么责任？7.工伤发生后，职工及职工家属索要天价赔偿的，如何应对？8.工伤发生后，职工及

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一、新经济形势下劳动关系领域的巨大变化 1.劳动立法的规范性V劳动用工政策红利的冲突2.就业年龄结构的变化V一线员工收入上涨压力的冲突3.城镇化背景下的立法V历史遗留问题的冲突4.人工成本的增加V传统劳动用工形式的冲突5.混合所有制政策V国企市场经营的冲突二、新经济形势下构建和谐劳动关系的八大维度 1.劳动关系观念维度 新经济形势下管理层、中层管理人员、员工对劳动关系的观念如何认知？对企业和员工之间的关系如何认知？对管理与被管理的关系与方式如何认知？2.劳动关系法律法规认识维度 新经济形势下，管理层、人力资源部对劳动关系法律法规认识上存在哪些误区？员工对法律法规的认识上存在哪些误区？劳资双方的

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一、传统劳动用工中小企业需要执行哪些劳动标准 1、低工资标准的范畴以及低于低工资标准的法律风险 2、年休假的标准以及未安排休假的法律风险 3、社会保险缴费的标准以及未缴费的法律风险 4、工伤员工工伤待遇的标准以及未缴纳工伤的赔偿标准 5、解雇或终止劳动合同经济补偿的标准 6、职工患病、生育、受伤期间的待遇以及标准等。 二、中小企业用工模式与管理模式的调整 1、小时工用工模式的优势以及在中小企业的适用； 2、薪资包干制的优势以及在中小企业的适用； 3、年薪制的优势以及在中小企业的适用； 4、简易化劳动合同的优势以及在中小企业的适用； 5、部分工作时间用工与弹性用工的优势以及在中小企业的适用； 6

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一、新劳动用工形式下劳动立法基础的根本改变 1.城镇化进程带来的对进城务工人员与城镇职工立法的一体化2.劳务派遣政策的调整带来的对企业用工模式的整体调整3.中国进入中等发达国家水平带来的薪资增长的压力与挑战4.结构化就业难带来的企业对基础劳动力的重新定位二、 我国现行劳动立法体系的介绍及对管理的影响 1.《劳动合同法》及其配套立法对企业管理的5个影响的介绍2.年休假立法对企业管理的6个影响的介绍3.社会保险立法对企业管理的4个影响的介绍4.劳动争议与调解立法对企业管理的4个影响及介绍三、现行劳动争议的类型与特点及典型案例分析与介绍 1.劳动争议的十大类型及发生原因之介绍2.劳动争议近年来呈现的

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一、对外经济合同管理中的法律风险防范 1.对外经济合同如何能够生效？部门章是否可以，法人签字是否可以，对外经济合同盖章发出后可否反悔？2.如何有效评估合同中双方的权利义务是否对等？3.合同履行过程中公司经营或者经济环境发生重大变化的，合同内容可否进行调整，如何进行调整？4.如何合同有效约定验收的标准，并根据验收的标准支付相应的费用；5.合同中如何约定违约金，违约金的标准如何确定？6.双方对合同的某个条款理解出现异议的，以什么为准，如何约定对公司有利？7.合同履行过程中一方消极履行，但又够不成违约，应当如何处理？8.合同履行过程中引发争议的如何处理，在什么地方处理？二、对内商业信息保护环节中法

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