部分农信社转型的必要性1、农信社竞争现状分析2、国内不同银行体系核心竞争力分析第二部分不同银行网点转型趋势1、国外银行网点经营现状分析世界银行富国银行的网点经营现状2、国内不同银行网点转型现状建行转型分析、农行转型分析3、互联网思维下银行网点转型的趋势第三部分网点转型成败核心——管理层的管理转型1、团队建设的新思路和方法2、管理层由“面对面”到“肩并肩”管理思想的转型3、管理层的管理方法转型案例：某银行管理转型实现的2年业绩翻了3翻4、支行长的管理转型落地的三大步骤第四部分网点转型中流程管理1、银行的服务营销新流程设计2、流程中关键点的关键岗位的3、流程中常遇到的三大错误解决方案第五部分网点空

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