360度领导力修炼课程背景： 中国企业正面临中高层危机！中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境，十年前缺乏的是资金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱，没有强大的中高层，就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力，更是标志一个强大企业的崛起。课程收益：1．掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法2．熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能课程目标：培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才，使其树立正确的价值观取向，熟练掌握自我管理、向下管理

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创新思维与能力训练课程背景： 创新是趋势，人人皆需创新！竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具，同时，也需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。课程宗旨： 提升创新思维能力打破定式、发散渠道、开发创新、转化分享 掌握创新思维工具概念提取、定义焦点、随机输入、激发运动 运用创新思考流程选择焦点、产生主意、收获处理、结果评估 运用创新思维策略制定方案，寻求创意，创造新品、获得成果课程

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非HR经理的HR管理课程背景：部门经理和主管通常都认为，企业内任何与HR有关的事务都是HR主管的职责，而且，他们通常对HR部门的角色，以及与HR部门沟通的重要性缺乏基本的了解和认识。在企业实际工作中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管，学完这个课程将首先会明白：直线经理的第一角色是人力资源经理！因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高直线经理所领导团队的工作表现和生产力，并进而发挥公司整体人力资源价值。课程收益：1．增进部门经理对人力资源管理重要性的认识，促进部门经理树立正确的人力资源管理观念，让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源经理；2．强化

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职业素养与职业化【课程背景】在企业中经常会有这样的员工：上班混时间晚上混加班、不懂得创新也不愿意接受改变、抱怨工资低、对工作不主动、对同事没有合作精神、没有敬业精神等等。这都是企业员工不够职业化的表现。调查显示，90的公司认为，制约其发展的最大瓶颈是：缺乏高素质的职业化员工。一般情况下，一个员工只能发挥出自身能力的40～50;但如果这名员工能够受到良好的职业化素质培训，那么他就能发挥出其能力的80～90。职业素养与职业化课程正是应运而生，能为企业打造职业化员工、职业化制造班组长、职业化部门主管，助企业与个人早一天迈向成功。【课程意义】

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压力与情绪管理【课程背景】“人生不如意十之八九”，生活在竞争激烈的现代社会，每个人都要面对来自工作、生活、学习和情感等多方面的压力。沉重的压力导致人们情绪不良，工作效率下降，生活质量降低，甚至引发疾病等不良后果。其实人人都能管理好情绪，人人都能从容面对压力，需要做的是改变一下看问题的角度，学会一些放松自己的方法。压力与情绪管理课程将使员工掌握正确的方法，平稳渡过压力和情绪纷扰的难关，提高应对压力和管理情绪的能力。从而提高员工的身心灵成长和工作效率。让员工高效的工作，快乐的生活【课程意义】课程将结合生活和工作中遇到的问题和解决对策，帮

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有效沟通【课程背景】在生活和工作中经常有这样的情景：我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果我们立足解决问题，但沟通总带来坏情绪;我们表达到位，但对方总是误解;同样的话，对某些人没有效果等等。这样的沟通问题经常困扰我们，从而造成我们人际关系紧张、团队协同力差、企业管理成本上升等后果。《有效沟通》培训课程针对这些问题设计，能开辟我们沟通的新局面。【课程意义】本课程将有效沟通的理念和思想传递给学员，帮助学员了解沟通的过程、沟通的误区、沟通注意事项，提升员工的沟通技巧，同时，帮助企业打造一支高效沟通的团队、一支通力合作的团队。【课

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