顾九维老师的内训课程
企业用电安全管理课程大纲：1.事故案例看用电的主要风险1.1用电对人的伤害1.2电气火灾事故对企业的影响1.3事故中看趋势2.安全用电常识2.1安全用电的“四不”2.2安全用电的原则2.3发生电气火灾怎么办办公场所用电安全3.1电线及插座3.2良好实践临时用电的管理4.1临时用电线路安全要求4.2用电设备安全使用要求4.3健全安全生产责任体系4.4不安全临时用电作业案例分析 手持电动工具的安全使用5.1手持电动工具的分类5.2手持电动工具使用注意事项5.3手持电动工具的管理流程5.4手持电动工具的执行标准...
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企业做好应急管理的五项基本功课程大纲：什么是应急管理1.1应急管理的由来和发展1.2应急管理的概念1.3应急管理的对像为什么要做好应急管理2.1宏观层面的意义2.2企业层面的意义2.3应急管理的目的做好应急管理的五项基本功3.1识别应急管理的法律法规是基础3.1.1国家安全生产的方针3.1.2应急管理法制体系3.1.3应急管理主要法律3.1.4应急管理法规3.1.5应急管理标准3.2企业应急管理制度建设是保障3.2.1企业应急管理制度建设的必要性3.2.2企业应急管理制度基本分类及建立原则3.2.3企业应急管理制度的建立3.2.4企业应急管理制度规范管理及持续改进3.3企业应急预案制定是准则3
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7S管理与实施（2天）课程背景：如何进行有效整理、去芜存真？如何精心策划放置、节约空间？如何彻底清除垃圾、美化环境？如何持续保持清洁、保持清爽？如何实现安全生产、后顾无忧？如何实现勤俭节约、降低成本？如何提升员工素养、保证效率？对于上述问题一直是现场生产管理人员头疼的问题，现场的低、老、坏的问题也反复出现，秉着标准塑造环境，环境影响行为的管理思路，把7S作为管理工具使用，通过开展7S管理活动提高生产效率、改善质量水平、保证安全运营、降低成本减少浪费，打造规范和谐的现场，帮助企业树立良好的形象。急等要的东西找不到，心里特别烦燥……桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感……没有用的东西堆了
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安全与应急管理论势、论法、论道课程目标：学员在接受相关培训以后，将能够：会使企业上至管理层，下至基层员工深刻体会到对安全管理工作尽职尽责，守法合规的必要性；帮助管理层和基层员工在日常管理工作的安全管理要点和操作要求；帮助学员提高安全管理知识和技能。课程时间：6小时课程方法：讲授、提问、讨论、案例分享、视频课程大纲：时间段阶段目标主要内容备注5分钟开场白、自我结介绍提出设想问题明确课程目标讲授50分钟一、总书记关于安全生产工作的论述1、我国安全生产形势严峻在哪？2、总书记安全生产论述内容3、安全数据解析看形势4、 国家对安全的要求看趋势讲授、讨论、视频15分钟休息80分钟二、法规中的那些责任与职