史量老师的内训课程
《高效能人士的七个习惯》课程大纲 [pic]【史老师课程的优势及特点分享】1、用中国人更容易理解的方式解析表述课程要点。如：“以终为始”讲的是以终为始的“目标管理”；“要事第一”讲的是要事第一的“时间管理”；“知彼解己”讲的是知彼解己的“有效沟通”；“统合综效”就是中国人常爱说的“集思广益”；2、用当下中国企业的最佳实践管理案例和喜闻乐见的电视电影视频对课程进行演绎。史量老师摒弃了水土不符的国外视频及老旧案例，采用《摔跤吧，爸爸》、《猎场》等作为视频案例，大量采用“华为、阿里、腾
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代际教练领导力 [pic] 版权课程 《突破新生管理新生代员工的BREAK赋能法©》【课程背景】 DDI的调研数据显示：数字化转型大背景下，产业数字化势在必行。在数字化转型过程中，新生代员工管理，是管理者面临的最大挑战，面对佛系、躺平、摆烂，面对在上进和上班之间选择了上香，面对一言不合就离职，该如何有效地激活95/00后，也成为这个时代管理的重大挑战。
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代际教练领导力 [pic] 版权课程 《突破新生管理新生代员工的BREAK赋能法©》【课程背景】 DDI的调研数据显示：数字化转型大背景下，产业数字化势在必行。在数字化转型过程中，新生代员工管理，是管理者面临的最大挑战，面对佛系、躺平、摆烂，面对在上进和上班之间选择了上香，面对一言不合就离职，该如何有效地激活95/00后，也成为这个时代管理的重大挑战。
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《横向影响力》 （横向领导力非职位影响力跨部门沟通与协同）【史量老师课程的优势及特点分享】1、课程拥有坚实的理论基础及独创性。课程参考了《横向领导力》（美.罗杰费希尔）、《PDP》、《关键对话》（美科里·帕特森约瑟夫）、《非暴力沟通》（马歇尔）的部分理论基础框架，结合史老师二十多年的管理实践和咨询培训经验，将理论和实践进行了有效地结合，创造性地提出了横向影响的“PSCC”模型，有效解决跨部门沟通、客户影响、向上向下影响问题；2、史老师用五年时间，对版权课程的案例进行迭代打磨，使课程内容更具有实战性。史老师通过企业咨询、调研和培训的机会，不断迭代更新课程的案
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代际教练领导力 [pic] 版权课程 《突破新生管理新生代员工的BREAK赋能法©》 本版本适用年限：2024年【课程背景】 DDI的调研数据显示：数字化转型大背景下，产业数字化势在必行。在数字化转型过程中，新生代员工管理，是管理者面临的最大挑战，面对佛系、躺平、摆烂，面对在上进和上班之间选择了上香，面对一言