“三效”领导力—管理艺术与管理技能提升主部分：王薇莉 老师【课程背景】：企业的好坏不仅取决于决策层，中高层的管理水平更起到了关键的作用。中高层是企业的中流砥柱，一个企业的成功，必须有出色的中高层作为基础，否则企业很难有出色的表现。因为中高层是执行好与坏的关键，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者员工升任管理者后，会面临着角色定位的迷茫，面对昨日的同事，今天的下属，应该以何种身份和姿态与他们交流呢？很多企业中高层都出现了断层。其原因并不是中高层的业务能力不够强，也不是工作不够努力，而是管理能力的不足。这正是中高层急需提升的关键。本课程从“三效领导力艺术”、“事务管理的效果系统”“团队效能管

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高效经理人八大核心能力 主讲老师：王薇莉 【课程受众】：中层管理人员 【课程时间】：2天（6小时/天） 【授课形式】：案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+情景演绎 【课程背景】： 一个企业管理人才强大的时候，企业一定很强大，企业管理人才弱小的时候，一定面临着挑战。企业务必要强化和提高管理者的能力，让管理者更清晰自己的定位和更明白自己的职责。现在大多数组织的管理者，一是“空降”而来，二是“内拔”起来，而多数又以后者的80后90后为主。  内部

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职场高效能人士的七个习惯以课堂还原职场场景，正能量传播，培养职场人士职业化素养与行为技能17145068580主讲老师: 王薇莉 职业化团队打造、执行力、有效沟通、团队建设 培训师【课程背景】：《高效能人士的七个习惯》是商界最经典、最著名的一部培训教材，这门课程是企业员工素质和潜能开发的基础课程，也是领导力发展课程，团队执行力打造课程，员工自我管理课程，员工情商开发课程。课程目的在于帮助每一个学员创造积极人生.帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。为什么有些人在工作中，经常带着抱怨、消极、悲观的情绪，而工作动力不足？为什么有些人总觉得时间不够，忙忙碌碌，但结果却离目标很远？为什么有些人

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基于结果实现的复盘以课堂还原职场场景，正能量传播，培养职场人士职业化素养与行为技能17145068580主讲老师: 王薇莉 职业化团队打造、中层管理技能提升、团队建设 培训师【课程背景】 复盘源自围棋，就是下完以后再进行回顾整个过程，每一步都重新分析，从中提炼和反思。企业在经营管理过程中，经常出现重复性的问题，而且每一家企业的经营和管理各不相同，外面的经验无法拿来就用。所以企业最好的学习榜样应该是自己，复盘是一种自己向自己学习的一种系统工具，学习自己工作中做的成功的部分并不断强化成为自己的优势；反思自己工作中的不足和失误并在以后的工作中改善。职场中的复盘可分四类场景：战略复盘：企业制定了

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106680091440000基于结果实现的目标管理与执行以课堂还原职场场景，正能量传播，培养职场人士职业化素养与行为技能17145068580主讲老师: 王薇莉 职业化团队打造、执行力、有效沟通、团队建设 培训师【课程背景】：为什么企业有很好的战略想法却不会制定科学的目标？为什么有了目标却难以落实到行动计划上？为什么最初完美的计划总是很难以实现？为什么面临多项工作并行处理的时候，就显得慌乱，缺乏整体统筹？为什么有了目标有了计划，但结果总是让人不理想？为什么有些员工总是很忙，但绩效却一般？为什么很多工作前有激情、中间懈怠、后期紧忙，到最后关头大家才全力以赴？尤其是当企业规模逐渐扩大或企业

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领导力风暴新时代中层干部管理赋能主讲：王薇莉 老师【课程背景】：企业的好坏不仅取决于决策层，中高层的管理水平更起到了关键的作用。中高层是企业的中流砥柱，一个企业的成功，必须有出色的中高层作为基础，否则企业很难有出色的表现。因为中高层是执行好与坏的关键，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。对于绝大部分经理而言，都有可能会遇到以下问题： 缺乏对环境和重要关系人的分析能力，抓不住核心矛盾，盲目开展工作面对越来越复杂的管理情境，管理者怎样改变管理方式？恰当地适应不同对象和情境？面对不同行为风格的团队成员，哪些策略能帮管理者因材施教，激励下属出色完成任务指标？而当团队在平庸的泥潭挣扎时，如何创新

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