《基于结果实现的目标管理与执行》课程大纲
《基于结果实现的目标管理与执行》课程大纲详细内容
-1066800-91440000基于结果实现的目标管理与执行
以课堂还原职场场景,正能量传播,培养职场人士职业化素养与行为技能
-17145068580主讲老师: 王薇莉 职业化团队打造、执行力、有效沟通、团队建设 培训师
【课程背景】:
为什么企业有很好的战略想法却不会制定科学的目标?
为什么有了目标却难以落实到行动计划上?
为什么最初完美的计划总是很难以实现?
为什么面临多项工作并行处理的时候,就显得慌乱,缺乏整体统筹?
为什么有了目标有了计划,但结果总是让人不理想?
为什么有些员工总是很忙,但绩效却一般?
为什么很多工作前有激情、中间懈怠、后期紧忙,到最后关头大家才全力以赴?
尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升目标管理能力,这个课程已经成为很多优秀企业的重点培训项目。课程能帮助员工理清工作中的重点,提升个人事件管理和任务管理,提升员工当前绩效。
【培训对象:】
基层员工
【培训收益:】
了解目标管理的重要性
明白目标管理是从目标到结果的全过程
掌握基本地任务管理的思路,做到多任务处理时正确的规划任务优先秩序
学会利用系统思考的方法,制定可行的行动计划
掌握问题分析与解决的思路和流程,制定一个当下问题的行动计划
【授课方式:】
案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评
【授课学时:】
4学时
【课程大纲:】
第一模块 目标制定和管理
目的、目标、计划的区别
企业为什么要制定目标
案例分析:
制定目标的六大好处
制定目标的四个要点:
SMART原则
定性定量相结合
正向语言
目标量化的方法
应用练习:把现有的工作目标科学化、规范化、量化
第二模块 结果交付
案例分析:
讨论:怎样才能交付清晰
交付任务清晰的工具--- 5W2H
交付过程中的“成果导向”
底线思维
外包思维
多任务处理的的四象限法则
生存现象:马上执行
效能象限:计划做,提前做
欺骗象限:找合适的人做
浪费象限:适可而止目标反馈
优秀员工的沟通模式
沟通闭环——反馈技术
第三模块:问题分析与解决的流程和思路
什么是工作中的问题?
问题分析和解决的四大流程
界定问题
瞄定目标是关键
原因分析
鱼骨图
5why分析法
制定方案
计划实施
目标管理的不断提升工具:PDCA管理循环
王薇莉老师的其它课程
培训师授课及演讲技巧 04.29
成为卓越培训师——TTT内训师系统培训【课程背景】企业因发展需要,为提升企业的业绩为目标,需对内部有影响力的中层干部、业务专家、技术骨干进行专业技能培训,使他们在企业内起到教练、老师、师傅的作用,内训师是来自企业内部与企业共同成长,他们的培训将更有效。但成人的培训有诸多的技巧和方法在里面,这就需要我们对企业内训师进行系统完善的培训,他们才能更有效的传承和辅导
讲师:王薇莉详情
培训师引导技巧 04.29
——企业内训师实战训练系统(中级)【课程背景】培训是为人力资源这架巨大机器添加润滑油!企业运行的每时每刻,都有可能要通过培训来支持员工能力与企业文化、职位要求相适应,企业每年都有新员工入职、在岗员工的转岗、员工的职业生涯晋升、新业务上马、分公司组建、企业战略调整等重大事项,只要当环境发生变化,工作提出新要求、管理提出变革与创新,员工的状态能否与之良好匹配的时
讲师:王薇莉详情
七剑成师——培训师修炼宝典(版权课程6天版) 04.29
七剑成师—培训师修炼宝典主讲:王薇莉【课程背景】企业因发展需要,为提升企业的业绩为目标,需对内部有影响力的中层干部、业务专家、技术骨干进行专业技能培训,使他们在企业内起到教练、老师、师傅的作用,内训师是来自企业内部与企业共同成长,他们的培训将更有效。但成人的培训有诸多的技巧和方法在里面,这就需要我们对企业内训师进行系统完善的培训,他们才能更有效的传承和辅导企
讲师:王薇莉详情
以学员为导向的培训师 04.29
——企业内训师实战训练系统【课程背景】培训是为人力资源这架巨大机器添加润滑油!企业运行的每时每刻,都有可能要通过培训来支持员工能力与企业文化、职位要求相适应,企业每年都有新员工入职、在岗员工的转岗、员工的职业生涯晋升、新业务上马、分公司组建、企业战略调整等重大事项,只要当环境发生变化,工作提出新要求、管理提出变革与创新,员工的状态能否与之良好匹配的时候,就一
讲师:王薇莉详情
组织经验萃取工作坊 04.29
——企业内训师实战训练系统【课程背景】培训是人力资源人才开发与培养的催化剂!企业战略调整、分公司组建、新业务上马、制度流程再造、员工的转岗、新员工入职、都要通过培训来催生员工能力提升、企业文化落地。如何让企业文化传承落地?如何让技术、管理、创新的理念、思想能复制不走样?如何让知识管理进入良性循环的发展通道?如何将企业的智慧管理起来?潜在知识显性化,显性知识制
讲师:王薇莉详情
公众演讲与魅力表达 04.29
《公众演讲与魅力表达》主讲老师:王薇莉职业化团队打造、执行力、有效沟通、团队建设培【课程背景】:你是否在培训演讲中:◆你是否不知如何设计演讲培训内容◆你是否不知道你的学员到底要什么◆你是否在培训演讲中难以调动现场气氛◆你是否在培训演讲中感觉控场很难◆你是否在台上演讲总是跟你上台前想的不一样◆你是否感觉自己在演讲中难以达到顶峰状态◆你是否觉得自己演讲不如别人收
讲师:王薇莉详情
基于经验萃取的课程开发与设计 04.29
——企业内训师实战训练系统(中级)【课程背景】培训是为人力资源这架巨大机器添加润滑油!企业运行的每时每刻,都有可能要通过培训来支持员工能力与企业文化、职位要求相适应,企业每年都有新员工入职、在岗员工的转岗、员工的职业生涯晋升、新业务上马、分公司组建、企业战略调整等重大事项,只要当环境发生变化,工作提出新要求、管理提出变革与创新,员工的状态能否与之良好匹配的时
讲师:王薇莉详情
《问题分析与解决》课程大纲 04.29
问题分析与解决主讲老师:王薇莉中层管理技能提升、执行力、有效沟通、团队建设培训师【课程背景】不能解决问题的人必定会成为组织的问题!时代在快速变化,内外部环境也日益复杂;不论个人还是组织都面临各种各样的问题。能否富有时效性和质量地分析并解决问题,对所有职场人都是一项时常要面对的挑战。为了解决问题,我们付诸行动、花费时间,但在我们一筹莫展的时候,我们是否停下来思
讲师:王薇莉详情
《新经理人管理技巧提升》—— 两天公开课 04.29
新经理人管理技巧提升主讲老师:王薇莉【课程背景】一个企业管理人才强大的时候,企业一定很强大,企业管理人才弱小的时候,一定面临着挑战。企业务必要强化和提高管理者的能力,让管理者更清晰自己的定位和更明白自己的职责。现在大多数组织的管理者,一是“空降”而来,二是“内拔”起来,而多数又以后者的80后90后为主。 内部提拔起来的管理者,他们过去都是企业的业务骨干和技术
讲师:王薇莉详情
《职业经理人的逆商培养和内驱力塑造》 04.29
职业经理人的-1066800-91440000逆商培养和内驱力塑造以课堂还原职场场景,正能量传播,培养职场人士职业化素养与行为技能-17145068580主讲老师:王薇莉职业化团队打造、执行力、有效沟通、团队建设培训师【课程背景】:除了智商、情商外,流行一个新概念:挫折商(逆商)。IQ、EQ、AQ并称3Q,成为人们获取成功必备的不二法宝。有专家甚至断言,10
讲师:王薇莉详情
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21262
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20336
- 3行政专员岗位职责 19123
- 4品管部岗位职责与任职要求 16379
- 5员工守则 15545
- 6软件验收报告 15467
- 7问卷调查表(范例) 15211
- 8工资发放明细表 14671
- 9文件签收单 14317





