数字化课程体系
国网数字化转型 课时：12H
国网数字化转型【课程背景】：本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求，在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求，结合能源革命和数字革命相融并进大趋势，紧扣新发展理念，分析未来公司数字化转型面临的机遇与挑战，提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创新的课程。课程紧扣当前公司发展脉络从形势，现状，目标，发展，保障五个环节讲解了国家电网...
讲师：李安强查看详情
《华为数字化转型》 课时：6H
571500100965华为数字化转型华为数字化转型【培训课时】：1天/6小时【培训老师】：邓斌老师【课程结构】：【课程大纲】：数字化的本质真正卡数字化转型脖子的，不是技术而是思维和方法。华为的成功，到底与管理变革有多少关系？华为的成功，到底与数字化转型有多少关系？数字化转型的本质是管理体系的构建数字化企业的四大特征：连接、在线、共享、智能数字化转型“钻石模型”数字化转型之“道”：战略力·数字领导...
讲师：邓斌查看详情
银行互联网数字化转型升级课程大纲 课时：18H
互联网数字化转型升级课程大纲【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：中高层、中基层【核心讲师】：徐增利【关键词】：战略转型组织架构数字化智能化产品运营数据运营产品及用户思维转型的能力体系【学习目标】：了解转型包括哪些内容；了解怎样选择互联网金融或数字化或智能化来支持公司的业务发展；了解互联网公司盈利商业模式创新的内涵；了解互联网公司组织架构变革的趋势与业务发展的结合；了解转型落地...
讲师：徐增利查看详情
|数字化转型与金融科技发展趋势||课程重点：大数据时代与数字经济||互联网与大数据时代的演变||数字经济是新经济、新动能||数字经济的内涵与特征||什么是数字经济||数字经济的历史演进||数字经济的特征||信息技术进步是数字经济发展的不竭动力||数字经济是经济发展新动能||数字经济成为经济增长的主要动力源泉||数字经济提高经济发展质量||数字经济成为推动供给侧结构性改革的重要支撑||数字经济促进就...
讲师：陈起辉查看详情
ICT产业技术发展趋势(中国移动)课程简介数字化时代带来多样化的产业需求，电信产业需要重新定义核心需求，运营商的传统商业模式将面临颠覆，破解之道就是及时进行数字化转型。本课程将提供在网络新技术、运营和业务方面的转型观点及海外运营商转型案例，并对电信行业的热点（数字化转型、云计算及数据中心、大数据应用、5G技术发展等）进行剖析，帮助管理者深入理解电信行业趋势、运营商未来可以采取的策略。课程大纲通讯行...
讲师：李翔宇查看详情
银行数字化转型 课时：6H
银行数字化转型主讲人：武威培训时长：1天第一章：银行的数字化转型1.银行数字化转型的巨大潜力2.数字化转型的业务逻辑3.银行数字化转型的四个核心基础4.网点的革命5.金融科技公司的竞争第二章：银行的数字化转型策略1.银行数字化转型是一项系统工程2.数字化转型罗盘3.银行业数字化金融创新的“3+1”转型策略策略1：建设全新商业模式策略2：以客户为中心的现有业务数字化转型策略3：全面布局金融科技及全新...
讲师：武威查看详情
银行4.0：一场金融界的数字化革命——商业银行如何进行数字化转型课程背景：思考：过去几年，银行受到了哪些挑战？现在越来越多的银行客户都将把数字化作为首要的接入方式，或者唯一方式，不再通过网点使用金融服务。如果一家商业银行还不开始考虑数字化变革——没有找到合适的业务创新，那商业银行更大的危机即将来临。随着互联网的快速发展，银行从单一的网点渠道服务到如今的多渠道和全渠道业务。但是银行的中心仍然是基于网...
讲师：王海查看详情
电网数字化转型 课时：6H
电网数字化转型主讲人：武威培训时长：1天本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求，在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求，结合能源革命和数字革命相融并进大趋势，提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创新的课程。课程紧扣当前公司发展脉络讲解了国家电网公司数字化转型的全景，构建了未来公司数字发展的蓝图。•了解电网数字化转型的大趋势，...
讲师：武威查看详情
数字化转型中的财务共享 课时：12H
《财务云-数字化转型中的财务共享》主讲人：贾玉红【课程收益】财务共享服务中心（FinancialSharedServiceCenter，简称FSSC）作为一种新兴的财务管理模式正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广。财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用。随着我国经济市场的不断发展，管控能力越来越受到各个企业的重视，如何有效发挥企业集成的协同效应就成为各个企业管理层急需...
讲师：贾玉红查看详情
数字化时代的团队管理（2天） 课时：12H
《数字化时代的团队领导力》覃老师课程简介：英国剑桥大学贝尔宾博士和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践，提出了著名的贝尔宾团队角色理论，即一支结构合理的团队应该由八种角色组成。贝尔宾团队角色理论提出高效的团队工作有赖于默契协作。团队成员应该清楚其他人所扮演的角色，了解如何相互弥补不足，发挥优势，从而提高生产力，鼓舞士气，激励创新。课程收益：一、了解数字化转型时代领导力的挑战，更好认知团队领导...
讲师：覃芹查看详情
数字化制造到智能制造 课时：6H
数字化制造到智能制造“这是最好的时代，这是最糟的时代，这是理性的时代，这是困惑的时代，这是迷信的时代，这是怀疑的时代。这是希望之春，这是失望之冬。人们拥有一切，人们一无所有。由此将坠入地狱，由此将升上天堂。”——狄更斯只有250年的工业文明创造今天社会财富，是农业文明的千万倍！工业4.0将把人类推行智能文明，将会创造更加璀璨的未来！智能制造是制造企业必由之路！以智能制造为特征的工业4.0转型成功与...
讲师：辛玉军查看详情
5G新时代与企业数字化服务转型 课时：6H
《5G新时代与企业数字化服务转型》课程介绍:本课程为趋势性课程，前瞻性的介绍了5G与AI产业发展趋势与生态合作机会等核心内容，从万物感知、万物互联、万物智能3个维度，包含大数据产生量、企业AI采用率、个人智能终端数等37个指标，以数据+趋势的形式打开全球ICT产业趋势和未来发展蓝图”。培训收益：帮助学员前瞻性了解未来5G时代的技术发展趋势及相关产业生态，了解5G的发展趋势，5G典型应用和国内外产业...
讲师：李翔宇查看详情
【新变革时代下的零售业务转型与数字化赋能】 课时：6H
【新变革时代下的零售业务转型与数字化赋能】—讲师：陈方晖课程背景： 受到网络银行冲击和运营成本高的影响，曾经备受银行追捧的物理网点的布局速度正在减缓是事实，但是当前中国银行业一个普遍的转型方向就是零售转型，某种意义上说，发展大零售业务离不开物理网点。没有网点，或者网点太少、覆盖率太低都不太好做零售银行业务无论银行网点是增加还是缩减，银行都在加大对网点的智能化改造升级。中国银行半年报表示，已有411...
讲师：陈方晖查看详情
数字化与敏捷课程大纲1-2天 课时：12H
数字化与敏捷课程大纲【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：中高层、中基层【核心讲师】：徐增利【关键词】：战略转型组织架构数字化智能化大数据数据运营产品及用户思维转型的能力体系【学习目标】：了解什么是数字化敏捷；了解互联网数字化与敏捷是怎样支持公司的业务发展；通用数字化与敏捷在公司行业领域应用的一些案例，理解转型的重要性；数字化与敏捷转型如何落地；【课程学时】：1-2天，了解客户...
讲师：徐增利查看详情
《银行数字化转型 》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习人工智能的人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：英国《金融时报》称，中国已成为世界第二大金融数字化最具潜力国家。随着中国等新兴金融数字化市场创新公司数量迅速上升，它们将以“颠覆者”的姿态领先世界，并影响世界金融数字化风向，改变传统的金融行业布局。应该看到，金融数字化已经在全球主要经济体形成了竞争态势，我国金融数字化抢占制高点，既依赖于企业主体的竞争...
