数据分析课程体系

王佩军

人力资源数据分析师助推HR数字化转型,助力HR高效运营【课程背景】数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了,日新月异的数字时代,多元化的员工结构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型,数据驱动业务,提升人力资源工作运营效率。现在大部分的HR缺乏人力资源数据分析的能力,对数据分析的认识也停留在EXCEL做图表的阶段,在数据分析的技能上...

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马星

人力资源数据分析师课程课程背景:人力资源是一项系统工程,是企业开展战略管理必不可少的路线图,也是目前很多企业管理中的薄弱环节,是解决当前困扰许多管理者疑难问题的根本和基础,那么,如何用数据解决人力资源问题?人力资源工作中有哪些具体的数据支持?又是人力资源中的一个难题。完善了人力资源的数据分析后,它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标,同时提供了依仗通过人力资源管理获得...

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卢云峰

课程大纲《如何做好人力资源数据化分析》-卢云峰课程背景:在移动互联网、社交应用和大数据时代下,人力资源管理正扮演着越来越重要的角色,人力资源信息化进程也在快速地进行着迭代与创新。如何顺应时代的要求,以价值为导向,整理、分析并发掘人力资源管理中的关键信息并加以分析利用,从而提升人力资源管理效能,是每一位人力资源管理者面临的问题。本课程以实战人力资源管理为基础,通过分析人力资源管理中各个环节,建立人力...

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傅一航

【课程大纲】部分:解构大数据1、大数据时代已经来临2、大数据的三层理解Ø理论层:以数据为基础Ø技术层:以平台为手段Ø应用层:以应用为导向3、大数据的4V特征4、大数据的核心价值Ø发现业务运行规律Ø预测事物未来5、大数据在各行业是如何应用的Ø医疗卫生Ø政治军事Ø行政执法Ø金融银行Ø……6、数据分析的核心理念Ø数据变化意味着业务变化Ø数据间关系意味着因素间的关系7、大数据战略Ø大数据成为企业的核心资产...

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季猛

课程大纲大数据用来分析什么?大数据分析在产品运营中的应用机器的信息表达:你的产品在跟你表达什么?用户产品在表达什么?数据和信息的关系:什么是数据?什么是信息?相互如何破译和转化?数据的类型n时间分类:过去-现在-未来n格式分类:数字型-字节型-文本型n属性分类:原始类型、多元组、记录单元、代数数据类型、抽象数据类型、参考类型以及函数类型大数据在产品营运中分析什么:n大数据对用户使用需求的分析和识别...

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赵卫东

产品经理如何看待数据分析与人工智能随着产品经理这个岗位的越来越完善,对产品经理的能力要求也越来越高。作为产品经理不懂点数据分析和最新行业发展,怎么说服开发做功能?怎么说服老板给资源?数据为王,业务是核心•数据分析的概念。了解整个产业链的结构•制定好业务的发展规划•衡量的核心指标有哪些思考指标现状,发现多维规律•熟悉产品框架,全面定义每个指标的运营现状•对比同行业指标,挖掘隐藏的提升空间•拆解关键指...

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傅一航

【课程大纲】部分、大数据营销的概述1、大数据时代带来对传统营销的挑战2、数据挖掘在营销中的典型应用3、客户生存周期中的大数据应用4、Excel的规划求解工具简介第二部分:定价策略分析营销问题:产品如何实现估定价?套餐价格如何确定?采用哪些定价策略可达到利润大化?1、常见的定价方法2、产品定价的理论依据Ø需求曲线与利润大化Ø如何求解优定价案例:产品优定价求解3、如何评估需求曲线Ø价格弹性Ø曲线方程(...

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傅一航

【课程大纲】:部分:认识数据分析问题:数据分析是神马数据分析基本过程?1、认识数据分析Ø什么是数据分析Ø数据分析的三大作用Ø数据分析的三大类别案例:喜欢赚“差价”的营业员2、数据分析需要什么样的能力Ø懂业务、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈现3、大数据应用的四层结构Ø数据基础层、数据模型层、业务模型层、业务应用层4、数据分析与挖掘在企业中的应用5、数据分析六步曲Ø步骤1:明确目的--理清思路Ø步骤2:...

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季猛

《数据在说话:产品运营过程中的大数据分析》主讲:季猛课程背景什么是大数据?如何通过大数据分析来了解产品或服务在运营、消费和使用过程中的各种问题和需求?产品运营过程中有哪些大数据?这些数据是如何关联的?本课程将全方位提供各种大数据分析的方法、技术和模型,指导如何通过大数据技术了解市场需求和产品问题,并有针对性地开展产品开发和运营管理工作。课程特点:•本课程主要通过大数据分析,来识别用户使用行为特征,...

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许愿

《财务大数据分析与企业价值管理》(2天版)【课程收益】:每月开经营会议时,财务数据明明白白的摆在那儿,业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢?月月做分析,来来去去都是那些数据,别说老板看烦了,连财务部门的人员自己也不知道分析是为了什么。不同的经济环境下,公司财务分析的重点有什么不同?怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据或财务支持?怎样运...

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马兆林

一、何谓大数据1.4V特性2.数据与大数据区别3.大数据典型代表二、大数据营销实施基础1.市场和营销部门应该具备哪些大数据的技能2.数据的收集和准备3.数据分析的八个极致模型4.CRISP三、大数据场景营销案例1.零售电商大数据营销2.综合地产大数据营销3.金融征信大数据营销4.能源行业大数据营销四、大数据与痛点营销1.数据画像概述2.全息人技术3.痛点营销场景案例

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马诚骏

一、汽车市场分析(可以针对东风裕隆的市场定位讲解)1.一线城市的汽车限购、限号给我们什么样启示。2.精细化和个性化的服务理念、日益凸显。3.买卖双方市场的博弈、买方市场占市场主导权。4.4S店的销售顾问应该如何面对市场的变化二、销售经理的运营管理的八个核心指标1.销售目标管理---根据集团的考核制定年、月、周目标。并分解到个人。建立看板管理制度,是目标可视化管理。2.销售数据管理---建立销售KP...

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马浩志

第1讲【高效操作】——工作表基础技巧精华1.1智慧快捷键-让您运键如飞1.2格式刷-让格式设置不再烦人1.3快速设置合适的列宽/行高1.4对工作簿加密-不能说的秘密第2讲【数据处理】——让你的数据处理工作更轻松1.5数据分列-让您数据整齐规范1.6数据有效性-我的表格我做主1.7条件格式-像花儿一样绽放第3讲数据分析必备函数1.8文本函数LEFT、RIGHT、MID函数应用实例身份证信息函数处理实...

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季猛

《大数据分析与产品经营诊断》——客户为什么买?或不买?如何发现产品运营过程中的问题并进行改进?主讲:季猛课程背景如何通过大数据分析了解客户的购买意愿和需求?如何科学组织大数据分析,从而指导各项运营工作的开展?如何通过大数据分析,来对产品的绩效分析,发现影响产品绩效的“罪魁祸首”,并进行运营优化和管理?如何系统化地整体打造和改进产品绩效?从市场运营到产品创新,如何进行改进?企业如何有效的组织产品运营...

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产品数据分析体系A   课时:2H

李勇

产品数据分析体系【课程目标】了解产品数据运营的基础体系;掌握产品数据运营的思维;掌握产品数据分析和解决问题的具体方法与工具;掌握并了解数据分析与呈现的可视化分析;【授课时间】6小时【授课方式】数据分析基础+方法讲解+实际业务问题分析+案例分享,采用互动式教学,围绕业务问题,展开数据分析过程,全过程演练操作,让学员在分析、分享、讲授、总结、自我实践过程中获得能力提升。【课程大纲】第一部分:企业为什么...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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