敏捷转型课程体系
组织敏捷转型（一天版） 课时：6H
组织敏捷转型课程大纲（实战一天版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】敏捷转型提效,团队自主性、战略和文化，组织和人才，流程和项目【课程时长】1天（估计每天6.5小时）【课程对象】董事长，董事会成员，总经理，高层管理人员，中层管理人员【课程形式】启发式演讲，问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课紧密结合。授课现场需准备投影仪,电源拖板，学员用胶贴纸...
讲师：林恩查看详情
金融行业组织敏捷转型（实战一天版） 课时：6H
金融行业组织敏捷转型课程大纲（实战一天版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】敏捷转型提效,团队自主性、战略和文化，组织和人才，流程和项目【课程时长】1天（估计每天6.5小时）【课程对象】董事长，董事会成员，总经理，高层管理人员，中层管理人员【课程形式】启发式演讲，问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课紧密结合。授课现场需准备投影仪,电源拖板，学员...
讲师：林恩查看详情
数字化下的银行业务敏捷转型 课时：6H
数字化下的银行业务敏捷转型——借助数字化转型快速实现业务敏捷转型课程背景：数字化背景下，很多银行存在以下问题：➢不清楚金融科技如何影响银行数字化转型？➢不清楚银行业务敏捷转型的方法与路径？➢不了解银行业务敏捷转型标杆成功案例？课程特色：➢有实战案例➢有原创观点➢有精彩解读学员收获:➢学习银行业务敏捷转型成功案例。➢学习金融科技赋能银行数字化转型。➢学习银行业务敏捷转型的方法与路径。授课老师：坚鹏中...
讲师：坚鹏查看详情
敏捷转型及落地应用策略 课时：12H
敏捷转型及落地应用策略课程介绍本课程以理论与实践相结合的方式进行；在充分理解敏捷相关核心概念的基础上，使学员了解顺利实现敏捷转型及落地应用的有效策略：实施方案的制定、转型团队的建立、培养热情与意识、商定试点项目及衡量标准、全过程实战演练、全面积极提升及推广，为充分享受敏捷所带来的种种益处打下坚实的基础。课程形式：线下课堂课程时间：2天(每天6小时)教学对象：项目总监、项目经理、项目团队核心骨干及相...
讲师：王琨查看详情
《不确定性下的增长新动能》组织级敏捷转型战略与实践主讲：丰志强老师【课程背景】百年未有之大变局下，全球市场不确定性愈发明显，客户不确定性日益增大，用户喜好不确定性更加难以琢磨，传统企业在不确定性冲击下，如何适应大势、如何顺应趋势，如何身手敏捷、抓住新的增长动能？十四五”规划《纲要》提出“加快数字化发展，建设数字中国”，传统企业在数字化过程中，面临的的复杂情况、内外部挑战可谓前所未有，而数字化落地的...
讲师：丰志强查看详情
《企业数字化研发与敏捷转型案例》 课时：12H
企业数字化研发与敏捷转型（案例分析）课程背景：在数字化转型和技术进步的推动下，许多企业试图通过敏捷转型来提高竞争力。然而，企业在转型过程中遇到了多方面的挑战，主要包括：组织级别项目管理分层不足，跨团队沟通成本高，导致项目执行效率低；业务、技术、团队断点,业务需求与技术实现的协同不足，团队间的合作断裂，难以形成合力；转型机制薄弱,在缺乏敏捷文化和自我改进机制的组织中，转型推动和持续改进往往难以实现。...
