数字化课程体系
《讲师的能力进阶及数字化培训应用》 课时：6H
网红课程《TTT·讲师能力进阶及数字化培训应用》V2.0在线学习版参考大纲《TheadvancedcourseofTTT：digitaltraining》curriculum张毅导师【课程背景】企业的管理者承载了文化理念传播、知识信息传递、技能技术训练、组织人才育成的重任，培训能力成为了所有管理者提升组织能量的关键技能。讲师的技能提升必须服务于战略目标，应用于业务场景，需要从“业务、绩效、能力”三...
讲师：张毅查看详情
PowerBI人力资源数字化体系构建国内首个POWERBI人力资源数据建模课程课程背景：√随着大数据分析和移动互联网的深入，很多企业开始进行企业的数据化转型，通过企业的数据化转型来提升企业效率，支持业务发展。√人力资源行业在大数据时代也应该进行数据化的转型，对人力资源各个模块的数据做到标准化的数据管理，流程化的数据建模，通过数据建模，数据分析很好的融入到企业数据化转型。√基于这样的背景，我们设计开...
讲师：王佩军查看详情
数字化时代的赋能领导力 1天版 课时：6H
数字化时代的赋能领导力（版权课程：国作登字-2019-A-00899505）当前，互联网以全新方式颠覆着传统行业的同时，更颠覆了传统的组织治理方式。未来的管理者必须有超越传统的组织管理方式，对外必须能够对复杂多变的外部环境作出更快速的反应，对内又必须能够持续激发精英员工的内在动力并在工作中持续为他们赋能。一、培训对象中高层管理者二、培训课时1天6课时三、培训成果明晰：赋能的界定强化：赋能领导者的工...
讲师：程庭亮查看详情
《企业数字化转型》【培训目标】1．了解新时期中国数字经济发展现状与特点，展望未来数字经济发展趋势。2．分析传统企业数字化转型的必要性，了解驱动数字化转型的前沿技术。3．解析互联网思维的经典案例，理解企业数字化转型的内在思维。4．研判新时期互联网用户流量走势，学习新媒体营销战略顶层设计。5．了解数字化企业的理想模型，学习企业数字化转型的路径。【课程大纲】第一讲：数字经济发展与企业转型现状（一）、蓬勃...
讲师：马向前查看详情
《数字化营销》（课纲）1D-2D 课时：6H
数字化营销[课程背景]2021年两会期间，政府工作报告中在“十四五”期间主要目标任务中提出：加快数字化发展，打造数字化经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型。在十九届四次会议审议通过了《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题决定》中指出“健全劳动、资本、土地、知识、技术、管理、数据等生产要素由市场评价贡献、按贡献决定报酬的机制。“这是国家首...
讲师：班红亮查看详情
《数字化转型在电网中的应用》1D-3D（课纲） 课时：18H
《数字化转型在电网中的应用》讲师：班红亮【课程背景】◆“双碳”目标背景下，构建以新能源为主体的新型电力系统已经成为电力行业转型发展方向。随着未来新能源高比例并网，电力系统调节手段不足的问题将愈加突出，而数字化有望成为未来新型电力系统的重要抓手，可在电力系统的电源、电网、负荷、储能各环节全面发挥作用，直击消纳“痛点”并有效解决电网客户对新能源并网的需求。【课程主旨】◆电力行业的数字化转型是以数字化技...
讲师：班红亮查看详情
《企业的数字化转型》（课纲）1D-2D 课时：6H
企业的数字化转型主讲人：红亮培训时长：1天课程大纲第一章：数字经济1.数字经济的定义2.经济的构成3.消费互联网与产业互联网第二章：传统企业的数字化转型战略1.数字化转型的定义2.企业数字化转型的趋势3.主要的数字技术4.数字化与信息化的区别5.企业的数字化转型要实现的目标：6.企业数字化转型的5大关键要务7.数字化转型方法论8.华为的转型策略9.数字化转型的成功经验第三章：企业数字化转型的路径1...
讲师：班红亮查看详情
5G时代企业数字化升级系列《企业短视频+直播+新媒体整合营销》主讲：金天野老师【课程背景】企业通过5G时代进行企业数字升级，品牌、产品、IP在新媒体平台曝光、获客，用低成本的宣传、获客方式为企业实现品牌价值与影响力提升、拓展产品在新媒体平台销售渠道，推动企业实现转型和业绩增长，提供了新的动能和机遇。【课程收益】1、通过讲授、案例分析了解新媒体获客渠道2、通过课程传授了解抖音平台介绍、规则、作品上传...
讲师：金天野查看详情
《数字化时代的协同管理》 课时：6H
【课程收益】（1）从组织的层面，帮助企业建立协同的基因和协同的文化，为团队的有效协同铺平道路；（2）从团队的层面，帮助管理者通过有效途径，使团队的工作能够高效联动，从而创造高效效率、高绩效；（3）从个人层面，帮助管理者掌握协同的方法和策略，更好地组织团队高效协同。【课程大纲】第一部分构建高效联动的组织第一章跨越部门间的合作“鸿沟”（1）跨越五大合作障碍；（2）避免三个合作陷阱；（3）杜绝四类错误行...
讲师：蒋小华查看详情
《数智赋能：财务数字化转型策略与落地实践》 课时：6H
《数智赋能：财务数字化转型策略与落地实践》提纲导入大华股份数智赋能——聚力数字化转型要点第一讲财务数字化转型的方向和思路一、回归本质，数字技术驱动财务创造新价值二、共享先行，系统推进财务数字化转型三、以财务数字化平台为基础助力智慧企业建设四、通过财务共享服务为财务转型提供数据基础五、通过财务共享服务为财务转型提供组织基础六、通过财务共享服务为财务转型提供技术基础七、通过财务共享服务为财务转型提供决...
讲师：屠建清查看详情
《智慧财务建设与财务数字化转型》 课时：3H
《智慧财务建设与财务数字化转型》提纲第一讲企业智慧财务建设一、企业智慧财务的概念二、企业智慧财务的价值三、企业智慧财务的目标四、企业智慧财务建设现状分析五、企业智慧财务建设的策略第二讲财务数字化转型的方向和思路一、回归本质，数字技术驱动财务创造新价值二、共享先行，系统推进财务数字化转型三、以财务数字化平台为基础助力智慧企业建设四、通过财务共享服务为财务转型提供数据基础五、通过财务共享服务为财务转型...
讲师：屠建清查看详情
5G时代企业数字化升级系列《企业短视频+直播带货训练营》2天版主讲：金天野老师【课程背景】企业通过5G时代进行企业数字升级，品牌、产品、IP在新媒体平台曝光、获客，用低成本的宣传、获客方式为企业实现品牌价值与影响力提升、拓展产品在新媒体平台销售渠道，推动电商企业实现转型和业绩增长，提供了新的动能和机遇。【课程收益】了解直播营销的对于企业品牌营销的作用及发展现状；熟悉企业直播营销布局、直播间的带货变...
讲师：金天野查看详情
《数字化时代下的企业管理模式》 课时：6H
《数字化时代下的企业管理模式》讲师：巨一铭课程背景：数字化时代已经全面开启，我们处在一个全新的发展阶段。全球化、数字化的市场己高度开放，整个中国和世界处在一个地球村，在千年未遇之变革中。而我国企业的管理模式大多却是工业时代的产物，为此我们付出了惨重的代价，企业失去了灵活变通的能力，在变革中岌岌可危。企业要想健康快速发展，以往的产业结构和旧的管理模式必须要顺应新的时代进行变革，甚至于从根本上进行颠覆...
讲师：巨一铭查看详情
数字化智慧物业管理 课时：6H
数字化智慧物业管理讲师：李豪课程简介：智能楼宇、智慧物业管理已经进入人们生活和工作中了，本课程就数字化智慧物业管理以案例的模式展开学习和分享，让学员充分了解和认识智慧物业在社区、商业和办公等不同物业中的作用。课程时间：0.5-1天课程对象：物业资产和物业管理企业高管、科技智能项目管理人员和研发人员，商业广场、高档写字楼和社区的物业管理人员。课程收益：学习和掌握数智化物业管理核心内容和场景；学习和掌...
讲师：李豪查看详情
《烟草行业数字化转型：营销策略与实践》 课时：6H
《烟草行业数字化转型：营销策略与实践》主讲：金天野老师【课程背景】数字化营销已成为企业推广品牌和产品的重要手段。烟草行业由于其特殊性，需要在遵守法律法规的前提下，运用数字化工具和策略进行有效的市场沟通。本课程旨在帮助烟草公司掌握数字化营销的核心技能，提升品牌影响力。【课程收益】理解数字化营销：深入理解数字化营销的概念、工具和策略。掌握平台特性：学习不同数字化平台的特点和运营策略。提升内容创作：提高...
