数字化课程体系

高思禄

《数字化人力资源管理》大纲中国管理科学研究院教授讲师:高思禄【课程背景】以“数字化转型”驱动全社会变革的时代已经来临,人力资源管理建立“数字化思维”,在很大程度上决定了人才管理的水平。如何将数字化逻辑赋能业务,建立数字化模型,提高数字化分析能力,实现人力资源与业务战略最佳配置将是大势所趋!【课程收益】1、了解数字化时代人力资源敏捷管理的趋势与特点2、掌握如何运用数字化思维支持业务决策3、掌握如何有...

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季硕

《数字化转型期城农商行存款营销新思路》主讲人:季硕【课程目标】认知银行数字化转型的必然性,了解数字化转型思路,掌握数字化转型期银行人所需具备的技能,解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、产品较单一”六大难题。掌握数字化转型期借助网点+线上(微信、短视频)+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路,了解分层级、分客群、分片区、分时段的多元...

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季硕

《数字化转型期内勤行长五项修炼》主讲人:季硕【课程目标】理念转型:网点转型升级归根结底是人的转型升级,人的转型升级归根结底是人的理念的转型升级。课程分析最新银行业发展形势,促使学员从心理上认知网点以及个人转型升级的必要性。服务管理:了解新时期物理网点的职能转变,掌握依据客户体验的服务设计思路。营销管理:了解劳动组合优化思路,打破条线、内外、岗位壁垒,做到厅堂资源的有效配置联动,达成厅堂效能提升的目...

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季硕

《数字化转型期股份制银行大零售运营思路》主讲人:季硕【课程目标】认知银行数字化转型的必然性,了解数字化转型思路,掌握数字化转型期银行人所需具备的技能,解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上(微信、短视频)+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路,了解分层级、分客群、分片区...

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季硕

《转型数字化营销精准化》主讲人:季硕【课程目标】认知银行数字化转型的必然性,了解数字化转型思路,掌握数字化转型期银行人所需具备的技能,解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上(微信、短视频)+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路,了解分层级、分客群、分片区、分时段的多元化...

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季硕

《数字化转型期支行长主动管理能力提升》主讲人:季硕【课程目标】认知银行数字化转型的必然性,了解数字化转型思路,掌握数字化转型期银行人所需具备的技能,解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上(微信、短视频)+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路,了解分层级、分客群、分片区、...

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邢梁雁

《企业财务数字化发展趋势和未来远景》《课程背景》过去十几年里,我们一直在谈财务共享服务。近几年,我们开始探讨在财务共享服务的基础上构建企业数据中心,帮助企业实现财务数字化。那面对现如今越来越发达的大数据时代的来临,我们财务人员该如何去转型和适应?我们的财务管理工作和财务分析工作该如何调整才能更加有效的来控制我们的风险呢?《适合对象》企业财务及非财务管理人员《上课方式》学习形式:财税政策+案例分析+...

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李中生

《客零商一体数字化》营销训练课课程收益:以消费者为核心的数字化营销逻辑新时代消费者洞察与营销匹配模型新媒体平台在数字化营销中的运用社群化私域打造与精准化营销变现数字化支撑下的门店盈利系统模型核心模型:课程大纲以消费者为核心的数字化逻辑触发消费动因的数字化信息传播(案例:FILA联名款分析)赢得顾客信任的全方位价值打造(案例:一双运动鞋的价值体系)打造牵引体系的精准化会员管理(案例:门店会员管理十问...

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李中生

数字化营销与客户转化升级【课程背景】2021年,“数字化”这个词你一定不陌生,在国家十四五规划和纲要中,“数字化”这个词出现了25词,数字化相关词汇,如“数字社会”、“数字孪生”、“数字技术”等,出现了60多次。“数字化”不是“信息化”,信息化的核心是互联网,政府和企业利用互联网把信息连接起来;而数字化的核心则是“人”,利用数字驱动世界,提升“人”在每一个场景中的体验升级。数字化营销,就是以“客户...

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李中生

《客零商一体数字化》营销训练课【课程收益】以消费者为核心的数字化营销逻辑新时代消费者洞察与营销匹配模型新媒体平台在数字化营销中的运用社群化私域打造与精准化营销变现数字化支撑下的门店盈利系统模型【核心模型】【课程大纲】以消费者为核心的数字化逻辑触发消费动因的数字化信息传播(案例:FILA联名款分析)赢得顾客信任的全方位价值打造(案例:一双运动鞋的价值体系)打造牵引体系的精准化会员管理(案例:门店会员...

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颜强

数字化转型与企业信息化建设管理【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径,企业的行业及管理成熟度千差万别,各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷,增加了企业选型及转型的困难度;相关厂商提供的解决方案各有千秋,但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下,在企业数字化项目落地的过程中,企业需要跨越的最大的鸿沟在于...

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颜强

中小型制造业轻轻战略数字化转型主讲:颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径,企业的行业及管理成熟度千差万别,各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷,增加了企业选型及转型的困难度;相关厂商提供的解决方案各有千秋,但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。对于中小企业而言,在概念与理论的谜团中,对“如何有效落地”这...

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朱艳芳

《数字化审计实操》【课程背景】作为一种重要的国家和社会治理手段,审计对于保障国家经济安全、政策执行和企业合规稳健经营具有显著的支持保障作用。审计工作中需要大量的宏观、中观和微观经济数据,是高度依赖数据的经济管理活动。在数字经济和产业数字化过程中,审计也同样需要通过科技赋能实现数字化转型,并在此基础上,实现审计转型,提升审计价值。【课程大纲】一、概念与概述1、数字和数字化2、信息和信息化3、数据和大...

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颜强

数字化转型的本质与规划落地主讲:颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径,企业的行业及管理成熟度千差万别,各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷,增加了企业选型及转型的困难度;相关厂商提供的解决方案各有千秋,但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下,在企业数字化项目落地的过程中,企业需要跨越的最大的鸿...

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颜强

数字化创新管理与项目落地协同主讲:颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径,企业的行业及管理成熟度千差万别,各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷,增加了企业选型及转型的困难度;相关厂商提供的解决方案各有千秋,但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下,在企业数字化项目落地的过程中,企业需要跨越的最大的...

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