数字化课程体系

陈起辉

|数字化转型与金融科技发展趋势||课程重点:大数据时代与数字经济||互联网与大数据时代的演变||数字经济是新经济、新动能||数字经济的内涵与特征||什么是数字经济||数字经济的历史演进||数字经济的特征||信息技术进步是数字经济发展的不竭动力||数字经济是经济发展新动能||数字经济成为经济增长的主要动力源泉||数字经济提高经济发展质量||数字经济成为推动供给侧结构性改革的重要支撑||数字经济促进就...

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李翔宇

ICT产业技术发展趋势(中国移动)课程简介数字化时代带来多样化的产业需求,电信产业需要重新定义核心需求,运营商的传统商业模式将面临颠覆,破解之道就是及时进行数字化转型。本课程将提供在网络新技术、运营和业务方面的转型观点及海外运营商转型案例,并对电信行业的热点(数字化转型、云计算及数据中心、大数据应用、5G技术发展等)进行剖析,帮助管理者深入理解电信行业趋势、运营商未来可以采取的策略。课程大纲通讯行...

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银行数字化转型   课时:6H

武威

银行数字化转型主讲人:武威培训时长:1天第一章:银行的数字化转型1.银行数字化转型的巨大潜力2.数字化转型的业务逻辑3.银行数字化转型的四个核心基础4.网点的革命5.金融科技公司的竞争第二章:银行的数字化转型策略1.银行数字化转型是一项系统工程2.数字化转型罗盘3.银行业数字化金融创新的“3+1”转型策略策略1:建设全新商业模式策略2:以客户为中心的现有业务数字化转型策略3:全面布局金融科技及全新...

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王海

银行4.0:一场金融界的数字化革命——商业银行如何进行数字化转型课程背景:思考:过去几年,银行受到了哪些挑战?现在越来越多的银行客户都将把数字化作为首要的接入方式,或者唯一方式,不再通过网点使用金融服务。如果一家商业银行还不开始考虑数字化变革——没有找到合适的业务创新,那商业银行更大的危机即将来临。随着互联网的快速发展,银行从单一的网点渠道服务到如今的多渠道和全渠道业务。但是银行的中心仍然是基于网...

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电网数字化转型   课时:6H

武威

电网数字化转型主讲人:武威培训时长:1天本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求,在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求,结合能源革命和数字革命相融并进大趋势,提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创新的课程。课程紧扣当前公司发展脉络讲解了国家电网公司数字化转型的全景,构建了未来公司数字发展的蓝图。•了解电网数字化转型的大趋势,...

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贾玉红

《财务云-数字化转型中的财务共享》主讲人:贾玉红【课程收益】财务共享服务中心(FinancialSharedServiceCenter,简称FSSC)作为一种新兴的财务管理模式正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广。财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用。随着我国经济市场的不断发展,管控能力越来越受到各个企业的重视,如何有效发挥企业集成的协同效应就成为各个企业管理层急需...

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覃芹

《数字化时代的团队领导力》覃老师课程简介:英国剑桥大学贝尔宾博士和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践,提出了著名的贝尔宾团队角色理论,即一支结构合理的团队应该由八种角色组成。贝尔宾团队角色理论提出高效的团队工作有赖于默契协作。团队成员应该清楚其他人所扮演的角色,了解如何相互弥补不足,发挥优势,从而提高生产力,鼓舞士气,激励创新。课程收益:一、了解数字化转型时代领导力的挑战,更好认知团队领导...

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辛玉军

数字化制造到智能制造“这是最好的时代,这是最糟的时代,这是理性的时代,这是困惑的时代,这是迷信的时代,这是怀疑的时代。这是希望之春,这是失望之冬。人们拥有一切,人们一无所有。由此将坠入地狱,由此将升上天堂。”——狄更斯只有250年的工业文明创造今天社会财富,是农业文明的千万倍!工业4.0将把人类推行智能文明,将会创造更加璀璨的未来!智能制造是制造企业必由之路!以智能制造为特征的工业4.0转型成功与...

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李翔宇

《5G新时代与企业数字化服务转型》课程介绍:本课程为趋势性课程,前瞻性的介绍了5G与AI产业发展趋势与生态合作机会等核心内容,从万物感知、万物互联、万物智能3个维度,包含大数据产生量、企业AI采用率、个人智能终端数等37个指标,以数据+趋势的形式打开全球ICT产业趋势和未来发展蓝图”。培训收益:帮助学员前瞻性了解未来5G时代的技术发展趋势及相关产业生态,了解5G的发展趋势,5G典型应用和国内外产业...

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金超

数字化转型与企业创新落地实战之路主讲:金超老师|1天在数字化国策之下,数字化转型正在系统、深入渗透进我们企业的方方面面,五年以后的行业会是什么样子?三年以后我的企业会是什么样子?今天的企业必须以终为始,做好应对计划并实施行动。伴随着科技创新与移动互联的深入渗透,“互联网+”正在深入到“物联网+”,企业经营的环境不断嬗变,很多过去的经验、传统的策略越来越难以解决我们当下面临的问题,企业持续成长越来越...

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辛玉军

制造业数字化转型实战和工业互联网精要“这是最好的时代,这是最糟的时代,这是理性的时代,这是困惑的时代,这是迷信的时代,这是怀疑的时代。这是希望之春,这是失望之冬。人们拥有一切,人们一无所有。由此将坠入地狱,由此将升上天堂。”——狄更斯市场调研机构IDC的报告指出,数字化转型已经成为所有企业应对挑战的主要战略。预计到2018年,全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都将把数字化转...

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数字化项目管理   课时:1H

马兆林

数字化项目管理数字化中的项目管理几个方面、工具支撑导入:项目风险(经济背景),EDS界面数字化工具,不能太微观财务管理,共性特性这怎么呈现?怎么匹配学员的刚需?课程背景:数字化项目管理是项目管理在数字化领域的应用,结合数字化行业特点运用项目管理技术、理念和方法,包括9大领域(项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理)以及启动、计划、实施、控制和收尾等过程组成。课程目标:通过...

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肖兴

课程名称:从线下到线上-数字化课程开发与呈现课程时长:直播3小时+面授4天3晚课程对象:业务专家、管理者、内训师、职业讲师、培训从业者课程大纲:课程导入:模块1:讲师趣味介绍与学员互识联接模块2:线上培训的4大优势模块3:将线下课程转换成线上课程需要具备的四项能力第一篇:解构大课第一节:明确课程目标第一步:明确业务目标第1步:厘清干系人第2步:澄清问题第3步:编写业务目标第二步:确定培训目标第1步...

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王海

数字化工业转型课程背景:进入21世纪以来,制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。特别是2008年国际金融危机之后,世界各国为了寻找促进经济增长的新出路,开始重新重视制造业,除了美国的《美国先进制造业国家战略计划——工业互联网战略》之外,德国政府在2013年4月推出了《德国工业4.0战略》。虽然目前中国是全球最大的制造业国家,但却“没有真正掌握制造,大多数中国工厂并没有掌握制造的核心材料、设...

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李佳眉

数字化时代下战略性人力资源管理【课程背景】数字化时代的到来,使企业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。可以说,全球新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起,信息技术发展日新月异并加速与各领域技术深度融合,引发了经济社会发展的深刻变革。伴随着新一代信息技术的突破和扩散,柔性制造、智能制造、服务型制造、工业互联网、3D打印、大规模个性化定制、全生命周期管理等,都对传统发展理念、发展方式、发展模式产生了...

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