数字化课程体系
银行数字化场景应用（3小时） 课时：3H
银行数字化场景应用课程背景：大数据时代，要求金融业者将数字化技术重要性提升到战略层面，更要求金融业者做到所有的服务和行为都可以量化、场景化、变现化。对业务发展形成全方位视角，提升决策质量和业绩表现。课程目标：结合案例、深入研讨、学习大数据金融的现状和趋势对利用大数据进行金融营销等服务体系建设提出了实施策略课程时间：3小时授课方法：理论讲授(40)+案例分析、研讨(60)课程对象：适合学习金融大数据...
讲师：马兆林查看详情
数字化营销与新零售 课时：12H
数字化营销与新零售一、课程目标面向企事业中高层管理人员，提供在当今移动互联网时代、5G时代，如何通过创建数字化新营销，来提高企业在零售方面的竞争能力。二、课程时长及内容本课程时间2天内。第一部分：数字营销为什么做数字营销什么是数字营销做好数字营销的必要条件第二部分：数字化品牌营销全景技术推动的数字化环境三大特征从4P到四R数字时代的小众营销战略数字时代对产品战略的创新数字时代对客户服务策略的升级数...
讲师：蔡丹红查看详情
数字化建设运营业务优秀项目成果、头部企业典型经验学习课程背景头部企业是国民经济的中坚力量，也是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量。在新旧动能转换之际，头部企业应该如何搏击数字化浪潮，在这不确定的时代生存下来并乘风破浪呢？传统的以“人”为核心的驱动模式逐渐被以“数据”为核心的驱动模式所取代。很多企业在面临数据庞杂、数据质量差、数据驱动型文化缺乏、业务数据应用难等问题时束手无策，但仍也有不少...
讲师：马兆林查看详情
两化融合2.0体系即数字化转型方法论 -6小时 课时：6H
两化融合2.0体系即数字化转型方法论课程背景：两化融合管理体系贯标2.0是向两化融合更广范围、更深层次、更高水平的跃升。贯标2.0更聚焦转型，旨在帮助企业获得实实在在的价值效益，通过构建基于两化融合管理体系的数字化转型实施方法论，以价值效益为导向，新型能力建设为主线，形成诊断先行、贯标推进、示范引领、服务升级、平台赋能、政策创新六位一体协同工作体系，务实有效推进数字化转型课程时间：6小时课程大纲企...
讲师：马兆林查看详情
银行数字化转型解读 课时：6H
银行数字化转型解读人工智能时代已经开启，金融科技应用发展是传统金融产生新的生产力跃升，是真正实现商业银行对金融新常态的引领为数不多的机会。金融科技成为在未来一段时间内“银行数字化转型”的最前沿应用领域。课程目标：结合案例、深入解读银行数字化转型解读推动金融创新变革发展路径和趋势。课程时间：6小时课程形式：以讲授为主，结合案例分析、互动体验等形式。课程对象：适合渴望了解金融科技推动金融创新变革发展所...
讲师：马兆林查看详情
《金融企业数字化转型应用》（含5G金融内容） 课时：6H
金融企业数字化转型应用人工智能时代已经开启，金融科技应用发展是传统金融产生新的生产力跃升，是真正实现商业银行对金融新常态的引领为数不多的机会。金融科技成为在未来一段时间内“金融行数字化转型”的最前沿应用领域。课程目标：结合案例、深入解读金融数字化转型解读推动金融创新变革发展路径和趋势。课程时间：6小时课程形式：以讲授为主，结合案例分析、互动体验等形式。课程对象：适合渴望了解金融科技推动金融创新变革...
讲师：马兆林查看详情
汽车行业数字化转型（2小时） 课时：2H
汽车行业数字化转型课程目标：简明阐述什么是数字化运营创新思维。清晰地介绍数字化运营的优秀案例和常用技术、主要过程实战应用于数字化运营主要应用领域以及成功企业运营现状通过详实的案例系统介绍数字化运营的应用场景和常用技术、过程结合汽车行业进行数据场景分析和客户画像数字化思维何为大数据思维数据挖掘目的：如何理解和采集用户需求数据挖掘技术：分类、预测、推估、关联、聚类、可视化大数据与物联网应用消费者画像与...
讲师：马兆林查看详情
电力能源互联网发展趋势课程背景：“能源互联网企业”是方向，代表电网发展的更高阶段，能源是主体，互联网是手段，建设能源互联网企业的过程，就是推动电网向能源互联互通、共享互济的过程，也是用互联网技术改造提升传统电网的过程。三者有机一体，构成了指引电力公司发展的航标。主训导师：马兆林（简介略）课程大纲“互联网+”环境下的电力能源变革互联网四大新动力：新实业、新消费、新金融、新城镇化5G物联网、传感器电力...
讲师：马兆林查看详情
《数字化思维》【课程背景】数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，各种数字化驱动的创新不断涌现，数据库里沉淀大量的数据，但任何孤立的数字都没有意义，那么数据该如何理解业务与管理，是要靠数字思维来驱动，让使用数据的人对数据的要求，形成感知能力。数字思维，通过数字化能力来重新理解经营、管理环境。而数字技术与传统产业的深度...
讲师：马兆林查看详情
工业4.0与生产制造型企业数字化转型（6小时） 课时：6H
工业4.0与生产制造型企业数字化转型课程背景：进入21世纪以来，制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。世界各国为了寻找促进经济增长的新出路，开始重新重视制造业，除了美国的《美国先进制造业国家战略计划》之外，德国政府在2013年4月推出了《德国工业4.0战略》。目前中国是全球最大的制造业国家，但却“没有真正掌握智造，大多数中国工厂并没有掌握制造的核心材料、设备，以及工艺，他们仍然停留在组装加...
讲师：马兆林查看详情
银行零售业务数字化转型（6小时） 课时：6H
银行零售业务数字化转型移动互联网时代，要求银行业者将移动电商重要性提升到战略层面，更要求银行业者做到所有的服务和行为都可以数字化，从而对业务发展形成全方位视角，提升决策质量和业绩表现。课程目标：结合案例、深入研讨、学习互联网银行的现状和趋势对利用互联网思维、大数据、消费金融进行银行服务的体系建设提出了实施建议课程时间：6小时（1天）授课方法：理论讲授(40)+案例分析、小组研讨(60)课程对象：适...
讲师：马兆林查看详情
《银行数字化转型应用》 课时：6H
银行数字化转型应用人工智能时代已经开启，金融科技应用发展是传统金融产生新的生产力跃升，是真正实现商业银行对金融新常态的引领为数不多的机会。金融科技成为在未来一段时间内“银行数字化转型”的最前沿应用领域。课程目标：结合案例、深入解读银行数字化转型解读推动金融创新变革发展路径和趋势。课程时间：6小时课程形式：以讲授为主，结合案例分析、互动体验等形式。课程对象：适合渴望了解金融科技推动金融创新变革发展所...
讲师：马兆林查看详情
IT建设与数字化-（1天） 课时：6H
IT建设与数字化课程背景：当今的企业已经离不开信息化管理，不正确践行信息化管理的企业就是“现代企业文盲”。新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质，企业如何践行、推动升级信息化管理，在产品和服务上落实智慧企业的步伐。本课重点对信息化相关的规划、企业信息化建设实践进行讲解。使得参加培训人员对企业信息化管理有深入了解认识，更好的应用到实际工作中，对信息化相关流程、信息化...
讲师：马兆林查看详情
数字化创新管理思维(6小时） 课时：6H
数字化创新管理思维课程背景：创新思维的管理者是企业的巨大财富。本课程为企业管理者提供系统的数字化创新思维和创意工具应用训练，帮助管理者建立创新思维，掌握创意工具，全面提升个人创新的能力，进而推动整个企业的创新能力。课程收益：●深入解读管理创新的四个方面：商业模式创新、组织创新、思维创新、营销创新，并通过实战演练掌握管理创新的方法；●通过实战演练，掌握企业产品创新的方法和工具。课程方式：讲师讲授+案...
讲师：马兆林查看详情
《数字化创新敏捷组织构建与激活》（1天） 课时：6H
数字化创新敏捷组织构建与激活课程背景：企业被推向“数字化转型”之路。数字化转型的创新过程中，传统的以“层级明显、职能界限明确、稳定的组织结构、强指令性”为特点的组织形态，将更多的被敏捷型创新组织所替代。敏捷诞生于互联网时代。敏捷组织作为一种创新组织形式，在稳定性与灵活性之间实现完美平衡。课程目标：了解敏捷的来龙去脉理解敏捷创新组织的价值学习敏捷创新组织构建最佳实践结合案例，了解不同行业中敏捷组织的...
