数字化课程体系
数字化学习项目设计培训人群：专职讲师、兼职讲师、企业管理者、培训管理人员课程大纲：课程导入：模块1：讲师趣味介绍模块2：学员互识团建：四个小角、团队档案模块3：快速导入课程：数字化浪潮与数字化学习能力模型模块4：精准介绍要点：课程目录和培训目标第一章：统一认知-从传统到数字第一节：数字化学习项目定义模块1：面授学习场景图模块2：数字化学习场景图模块3：培训的点线面体模块4：数字化学习项目设计定义第...
讲师：肖兴查看详情
【新时代的数字化转型战略】 课时：6H
《新时代的数字化转型战略》一、实施背景课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解新时代的数字化转型的行业知识，了解数字化转型的不同阶段和不同类型，掌握数字化转型的常用工具和能力，能够应用最前沿的数字化技术。其次，课程力图让学员理解新时代数字化转型的本质逻辑，培养新时代的数字化转型思维、意识和数字化经营能力，掌握新时代的数字化转型的常用经营工具和技能。最后，课程将通过案例和研讨的模式，让学...
讲师：李家贵查看详情
数字化人力资源管理 课时：6H
数字化人力资源管理——RPA在人力资源管理中的应用课程背景：RPA机器人基于RPA（机器人流程自动化）技术，通过录屏、脚本等形式模拟人类的工作方式，从而执行那些基于规则、重复的业务流程，把人类从枯燥、繁琐的业务流程中解放出来。在人力资源管理方面，RPA应用于流程复杂、操作繁琐的招聘、入职、社保、个税等企业人事服务领域，打造出便捷、高效的人力资源整体解决方案，让人事服务操作流程自动化。课程时长：6小...
讲师：马兆林查看详情
保险业的互联网数字化转型之路（6小时） 课时：6H
保险业的互联网数字化转型之路课程背景随着数字化、信息化等技术持续发展，越来越多的中国保险公司开始尝试利用数字科技提高保险业的风控、精算、服务等水平，加速自身的数字化战略发展，寻求以科技赋能保险业。如何在数字化时代使用互联网思维、大数据模式等方法成为保险新方向，新优势的必然战略创新的选择。课程设计本课集主讲人20年实战之功力，结合典型案例，充分与学员分享，强调简单实用。课程目标：结合案例、深入研讨、...
讲师：马兆林查看详情
元宇宙热潮下的企业数字化转型及商业价值提升课程收益加强并提高学员对元宇宙概念及对行业发展深远意义的了解，从技术、应用、发展趋势等方面进行深入浅出的讲解，帮助学习元宇宙的定义、内涵、发展脉络、关键技术以及在数字化时代的应用前景；学习数字原生企业及元宇宙其他环节的发展规划，通过与国内外企业数字化转型相关要求融合，帮助学员学习元宇宙带来的新理念和新产业发展机遇；通过互动讨论学习，学习元宇宙的发展路径及与...
讲师：尚斌查看详情
《数字化营销》（课纲）1D-2D 课时：6H
数字化营销[课程背景]2021年两会期间，政府工作报告中在“十四五”期间主要目标任务中提出：加快数字化发展，打造数字化经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型。在十九届四次会议审议通过了《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题决定》中指出“健全劳动、资本、土地、知识、技术、管理、数据等生产要素由市场评价贡献、按贡献决定报酬的机制。“这是国家首...
讲师：班红亮查看详情
数字化时代业务趋动下的HR管理 课时：12H
数字化时代业务趋动下的HR管理【课程背景】大数据时代，如何构建企业核心竞争力、提升效能、可持性增长是组织贯穿发展始终的命题。一直以来企业“财务”三大报表——资产负债表、现金流量表、利润表，为企业提供了可量化、可比较的财务数据，使企业CEO能够通过三大报表快速掌握企业的经营状况和现金流量，为企业决策提供数据支持。人力资源是支撑企业战略目标、财务目标实现的主要资源和核心竞争力，企业CEO及各级管理者除...
讲师：李佳眉查看详情
数字化时代财务转型后全价值链业财融合的价值创造（三天两夜）课程背景数字化时代下的经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，业务运营的处境也越来越艰难。在此新经济常态下，财务管理必须从传统模式的控制型账务财务向业财融合的伙伴型业务财务转型，以期更好地服务业务、助力业务，实现公司效益的最大化。那么，财务管理者如何运用财务共享工具降低财务运营成本？已然领先的知名公司又是如何打造财务共享的管...
讲师：黄海查看详情
数字化转型和企业架构升级一、企业架构设计的历史经典回顾1：Zachman框架经典回顾2：TOGAF的麦田圈经典回顾2：TOGAF的4A经典回顾2：TOGAF的关键定义经典回顾3：CBM的专业化经典回顾3：CBM的业务组件经典回顾3：CBM的过程经典回顾4：FEA经典回顾5：DODAF现代架构1：中台架构现代架构2：DDD现代架构3：付晓岩的聚合架构现代架构4：Thoughtworks的现代架构案例...
讲师：李家贵查看详情
课程大纲数字化转型策略暨智慧中台建设与智能化运营课程收益：深入分析数字化与信息化的区别，帮助运营商了解数字化的本质；分析智慧中台建设的意义和中台建设的关键问题，统一思想，统一行动，避免走弯路。学习5G时代新的数字化企业管理和市场经营工具，从技术、路径、结构等方面给出了数字化带来的新的管理模式和数字化管理实施路径；学习标杆企业优秀数字化转型案例，学习运营商数字化转型的具体策略和路径，学习产品数字化、...
讲师：尚斌查看详情
数字化仓储与物流管理 课时：12H
数字化仓储与物流管理课程背景◆全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点，作为智能制造的重要组成部分，工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。通过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施，让学员对智能工厂有完整、正确的理解，再参访实景化标杆智能工厂的实践，可以在最短时间内理解智能工厂的系统组成与主要技术，将会帮助国内制造业同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工厂智能物流体系。◆本课程从实战的角...
讲师：刘小明查看详情
企业数字化组织嬗变赋能业务创新 课时：6H
企业数字化组织嬗变赋能业务创新课程背景：学习的安排（1天）：技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论转型实操方法论学员：一、Why:数字化转型的背景、目标和要求时代的要求：大数据和人工的发展趋势全球时代背景：数字经济来临全球数字经济发展趋势以及对创新的启示全球数字经济对价值创造者的影响全球最大的两个数字经济体：中国和美国数字经济对企业的影响数字经济对岗位的影响数字进化论数字化转型的成本和代价数字化的收...
讲师：李家贵查看详情
保险业的数字化转型（3小时） 课时：3H
保险业的数字化转型课程背景随着数字化、信息化等技术持续发展，越来越多的中国保险公司开始尝试利用数字科技提高保险业的风控、精算、服务等水平，加速自身的数字化战略发展，寻求以科技赋能保险业。如何在数字化时代使用互联网思维、大数据模式方法、人工智能技术延续保险生命成为保险新方向，新优势的必然战略创新的选择。课程设计本课集主讲人20年实战之功力，结合典型案例，充分与学员分享，强调简单实用。本课运用理论讲授...
讲师：马兆林查看详情
企业数字化转型应用案例-6小时 课时：6H
企业数字化转型应用案例课程背景：当今的企业已经离不开数字化管理，不懂数字化管理的企业就是“现代企业文盲”。新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质，企业如何践行、推动升级信息化管理，在产品和服务上落实智慧企业的步伐。数字经济已成中国经济新常态下的最新显学。因此,如何正确理解数字经济,如何正确理解数字经济和互联网、移动通信、云计算、物联网、大数据、区块链、人工智能等新...
讲师：马兆林查看详情
产业互联网-全产业链的数字化转型升级 课时：1H
产业互联网-全产业链的数字化转型升级学习的安排（1天）：技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论大数据实操方法论一、Why:背景、目标和要求（1H）时代的要求：大数据和人工的发展趋势全球时代背景：数字经济来临全球数字经济发展趋势全球数字经济对价值创造者的影响全球最大的两个数字经济体：中国和美国数字经济对企业的影响数字经济对岗位的影响数字进化论数字化转型的成本和代价数字化的收益和价值数字化带来新的业务维...
