数字化课程体系

邵励

数字化时代的发票、账务、申报协调处理与纳税风险防范【课程背景与内容】全增值税时代,除了增值税计算的复杂性,还有增值税发票管理的风险性,更有账务处理的难度性,申报的关联性;作为我们企业,即开出发票,构成下游的进项,又接受发票,不仅与抵扣进项税有关系,还与企业所得税有关系,发票贯穿企业的整个经营活动,那么发票开据、账务核算、纳税申报这之间是怎样一个关系?我们该如何做到协调统一呢?如何防范好这中间的风险...

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李勇

讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:1天课程背景:B端产品与客户需求往往有着密切的关联,对于需求解决的问题,令不少产品经理感到头疼,如何照顾客户需求,发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本课程将详细为您解析B端产品设计与运营的全业务流程及关键点。课程大纲:|单元|大纲|内容||单元一|B端产品设计概|心态转型:|||述|如何从传...

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陈德胜

《数字经济和数字化营销》陈德胜博士/教授数字经济和数字化营销专家课程背景:随着数字技术和互联网技术的不断发展,数字经济持续深入,应用的持续拓展,数字化营销越来越广泛和深入对于企业来说,拥抱数字化营销将会是一个必然的趋势。为此,本课程对数字经济和数字化营销进行分析和解读,为社会各主体的对数字经济和数字化营销的理解提供高度关联的理论分析和丰富的实践模式与案例。授课老师在计算机网络应用、电子商务、移动支...

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刘小明

智能制造-数字化工厂技术及应用实践课程背景◆党中央、国务院高度重视信息化工作,习近平总书记强调,没有信息化就没有现代化。信息化为中华民族带来了千载难逢的机遇,必须敏锐抓住信息化发展的历史机遇。“十四五”时期,信息化进入加快数字化发展、建设数字中国的新阶段。近日,中央网络安全和信息化委员会印发《“十四五”国家信息化规划》(以下简称《规划》),对我国“十四五”时期信息化发展作出部署安排。为使社会各界更...

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李家贵

新时代的数字化转型课程背景:课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识,了解数字化转型的不同阶段和不同类型,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用最前沿的数字化技术。其次,课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑,培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力,掌握数字化转型的常用经营工具和技能。最后,课程将通过案例和研讨的模式,让学员实质提升数字化转型的意识和能力,为今后...

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李家贵

数字化转型五大思维课程背景:课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的五大思维,掌握数字化转型的核心工具和能力,能够应用掌握流程管理的一些前沿技术,从而实现价值重塑。学习的安排(0.5天):技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论转型实操方法论一、导入:数字中国顶层设计规划客户思维需求沟通:FABE原则旅程管理:客户非单点伙伴思维:伙伴亦客户客户流程:客户端到端战略思维战略过程方...

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王海

银行4.0:一场金融界的数字化革命——解读《银行4.0》的核心价值课程背景:从凭票购买粮油到刷手机买菜,改变的不只是支付方式,而是人的命运——2018年习近平总书记新年元旦讲话。中国金融改革与发展宜早不宜迟,宜快不宜慢——2018年博鳌习近平总书记讲话思考:过去几年,商业银行受到了哪些挑战?你没做错什么,是时代变了!未来,金融无处不在,就是不在银行——布莱特·金随着世界经济金融大格局的变化和智能产...

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马兆林

企业数字化转型创新思维及战略落地实践课程背景:企业数字化转型正驱动生产力从“量变到质变”,并逐步成为社会经济发展的核心引擎。本课程为企业管理者提供系统的企业数字化创新思维及实践场景应用训练,帮助管理者建立创新思维,掌握创意工具,全面提升个人创新的能力,进而推动整个企业的创新能力。课程收益:深入解读管理创新的四个方面:商业模式创新、组织创新、思维创新、营销创新,并通过实战演练掌握管理创新的方法;通过...

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马兆林

商业银行数字化转型课程背景:大数据时代,要求金融业者将大数据技术重要性提升到战略层面,更要求金融业者做到所有的服务和行为都可以量化、场景化、变现化。对业务发展形成全方位视角,提升决策质量和业绩表现。课程目标:结合案例、深入研讨、学习大数据金融的现状和趋势对利用大数据进行金融营销等服务体系建设提出了实施策略课程时间:6小时授课方法:理论讲授(40)+案例分析、小组研讨(60)课程对象:适合学习金融科...

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卢云峰

《企业如何做好数字化人才招聘》主讲:卢云峰老师【课程背景】←毋庸置疑,我们正处在一个数字化时代,以大数据为支撑的数字技术正在打破我们传统的商业模式、业务流程和人力资源管理,而作为人力资源管理工作首个步骤的“选人”即招聘人才,一直倍受企业各级管理者、特别是人力资源管理者的重视,本课程将结合现有招聘人才方式,将它和数字化下招聘人才方式进行对照,帮助我们招聘管理者在数字化时代转换招聘人才的思维和工作模式...

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马兆林

数字化时代创新和管理思维课程背景:创新思维的管理者是企业的巨大财富。本课程为企业管理者提供系统的创新思维和创意工具应用训练,帮助管理者建立创新思维,掌握创意工具,全面提升个人创新的能力,进而推动整个企业的创新能力。课程收益:●深入解读管理创新的四个方面:商业模式创新、组织创新、思维创新、营销创新,并通过实战演练掌握管理创新的方法;●通过实战演练,掌握企业产品创新的方法和工具。课程方式:讲师讲授+案...

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李勇

讲授专家:李勇培训对象:市场中心管理人员、渠道及终端中心管理人员(总监、经理、主管)课程时间:1天(6小时)课程背景:随着马云2016年底提出来新零售,线上互联网进入下半场完全红海,2017年后互联网时代的特称逐渐表现出来,线上线下(O2O)表现乏力进入OAO时代,用户体验和需求都进一步升级,用户主权时代进一步加强和明显;新技术不断涌现:大数据,云计算,物联网,人工智能等,企业如何利用这些技术手段...

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李家贵

数字化企业培训新趋势及管理新范式学习的安排(3小时):前沿趋势数字化人才管理及培训实操方法论一、趋势:数字化企业培训的政策背景国家层面:为增强综合国力,国家推动数字化转型企业层面:抢占市场红利,企业拥抱数字化转型个人层面:数字化概念普及,全民数字化时代到来数字化人才短缺,数字化人才的学习培训应运而生数字化人才的学习培训成为企业、个人升级的关键数字化人才的学习培训市场规模国内数字化学习培训市场竞争格...

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李勇

讲授专家:李勇培训对象:1、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士;2、企业内从事营销与服务工作的相关人士;3、希望开展平台运营的企业相关人员;课程时间:0.5天(3小时)课程背景:企业数字化转型是大势所趋,通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模,把数据变成服务,使数据能在企业内顺畅流动起来,为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础。但是在做数字化转型的过程中,我们务必要...

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马兆林

ChatGPT与数字化时代领导力(破冰互动)主训:马兆林【课程背景】随着数字化转型的加速,企业内外部经营环境都面临巨大变化,需要企业能够快速突破经营和迭代创新、敏捷应对市场变化。组织模式的变革重新定义了数字化转型下的领导模式。领导者应该从主动的管理变革,转向主动的拥抱颠覆。【课程收益】解析数字化领导力的新要求、关键领导能力模型【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精...

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