数字化课程体系
《数字化创新敏捷组织构建与激活》（1天） 课时：6H
数字化创新敏捷组织构建与激活课程背景：企业被推向“数字化转型”之路。数字化转型的创新过程中，传统的以“层级明显、职能界限明确、稳定的组织结构、强指令性”为特点的组织形态，将更多的被敏捷型创新组织所替代。敏捷诞生于互联网时代。敏捷组织作为一种创新组织形式，在稳定性与灵活性之间实现完美平衡。课程目标：了解敏捷的来龙去脉理解敏捷创新组织的价值学习敏捷创新组织构建最佳实践结合案例，了解不同行业中敏捷组织的...
讲师：马兆林查看详情
华为数字化转型 课时：3H
华为数字化转型授课讲师：马兆林课程背景：数字技术正驱动生产力从“量变到质变”，并逐步成为社会经济发展的核心引擎。本题分享华为多年沉淀积累的数字化转型经验，与业界共同探讨数字化转型之路。课程目标：深入剖析了企业数字化转型内容和实施策略学习数字化创新管理，培养从策略的高度实践数字化转型课程时间：3小时课程大纲：华为数字化转型之道数据成为生产要素构建产业竞争优势华为数字化转型框架数字化转型是一场全新变革...
讲师：马兆林查看详情
[数字营销提升品牌利润][课程背景]互联网是一个整体，互联网是一种环境，互联网催生企业数字化、产品智能化、品牌年轻化。国家级的品牌升级计划《中国制造2025》都将品牌建设作为第一任务，中国企业必须紧随趋势，完成企业经营管理的创新，实现品牌价值升级，从传统的经营商品利润提升到经营品牌利润，将企业打造成为数字化经济时代的互联网品牌企业。本系统课程，完整架构互联网品牌实现持续利润增长的内容主线，以大量商...
讲师：孙平查看详情
汽车数字化运营管理-（6小时） 课时：6H
汽车数字化运营管理（宝马版）课程目标：简明阐述什么是数字化运营创新思维。清晰地介绍数字化运营的优秀案例和常用技术、主要过程实战应用于数字化运营主要应用领域以及成功企业运营现状通过详实的案例系统介绍数字化运营的应用场景和常用技术、过程结合汽车行业进行数据场景分析和客户画像大数据思维概述何为大数据思维数据挖掘目的：如何理解和采集用户需求数据挖掘技术：分类、预测、推估、关联、聚类、可视化大数据与物联网应...
讲师：马兆林查看详情
数字化转型与金融科技创新格局（12小时) 课时：2H
数字化转型与金融科技创新格局课程背景：数字智能时代已经开启。金融科技及5G应用发展是传统金融产生新的生产力跃升，是真正实现商业银行对金融新常态的引领为数不多的机会。金融科技及5G成为在未来一段时间内“新一代互联网+金融”的最前沿应用领域。课程目标：了解第四次工业革命与金融科技关系结合案例、分享金融科技推动金融创新变革发展。课程时间：12小时课程形式：以讲授为主，结合案例分析、互动体验等形式。课程对...
讲师：马兆林查看详情
ICT产业发展趋势与运营商数字化转型策略 课时：12H
课程大纲ICT产业发展趋势与运营商数字化转型策略课程收益：了解ICT产业发展大趋势，学习数字原生企业和非数字原生企业的数字化转型差异之处，了解数字内容发展现状及未来发展趋势，明确数字化转型背景和当前设备商、互联网企业、运营商数字化服务商业布局；掌握数字化商业价值主张与商业画布的应用方法，以华为公司数字化转型的成功案例为蓝本，探讨数字化转型的商业模式创新的路径和方法；以数字化运营为突破口和案例解析重...
讲师：尚斌查看详情
营销-《数字化营销创新与变革》（1天） 课时：6H
数字化时代营销创新与变革课程背景：随着大数据、人工智能、物联网、云计算、ChatGPT等先进数字技术的发展，企业在经历由传统的业务模式向数字化的模式转型。在转型过程中，涉及到企业的员工思维、管理范式、营销模型、组织形式、商业模式等全方面的转型和变革。营销和创新是企业的两个重要工作，在当前数字化时代，企业营销需要将传统的营销方式和手段，跟数字化的工具和营销方式和手段结合，打通线上线下，重塑品牌构建方...
讲师：王文琭查看详情
数字化时代---赢在中坚力量 课时：6H
数字化工厂时代――新时期·新挑战《以（高效管理）为导向的班组管理者管理技能修炼》专为成长型企业量身订制，全面提升管理干部管控力解决成长型企业面临的现实困惑与挑战，让“中间力量”迅速成为“中坚力量”课程背景: 当前管理界形成一个共识：制约中国企业发展的主要瓶颈是管理。天时、地利关健在于人和。面对数字化工厂构建的浪潮，企业真正要创建现代企业管理机制，首先必需打造一支高水准的职业化管理队伍。 目前企业中...
讲师：张小强查看详情
数字化转型-数据分析思维与大数据应用（18小时） 课时：18H
数字化转型-数据分析思维与大数据应用课程背景：越来越多的传统企业通过互联网进行转型，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品，从而产生了海量的业务逻辑数据。可以说，未能足够利用大数据时代“创新”机遇的企业是没有未来的企业，必将被市场淘汰。课程目标：大数据思维已经成为企业业务运营、产品创新的基础指导思想，它基于由日常积累的大量行业及用户体验数据，从中发现潜在的、有价值的信息——称为知识...
讲师：马兆林查看详情
数字化转型战略思维-6小时 课时：6H
数字化转型战略思维课程背景：当今的企业已经离不开数字化管理，不懂数字化管理的企业就是“现代企业文盲”。新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质，企业如何践行、推动升级信息化管理，在产品和服务上落实智慧企业的步伐。数字经济已成中国经济新常态下的最新显学。因此,如何正确理解数字经济,如何正确理解数字经济和互联网、移动通信、云计算、物联网、大数据、区块链、人工智能等新技术...
讲师：马兆林查看详情
保险业的数字化转型之路（3小时） 课时：3H
保险业的数字化转型之路课程背景随着数字化、信息化等技术持续发展，越来越多的中国保险公司开始尝试利用数字科技提高保险业的风控、精算、服务等水平，加速自身的数字化战略发展，寻求以科技赋能保险业。如何在数字化时代使用互联网思维、大数据模式方法、人工智能技术延续保险生命成为保险新方向，新优势的必然战略创新的选择。课程设计本课集主讲人20年实战之功力，结合典型案例，充分与学员分享，强调简单实用。本课运用理论...
讲师：马兆林查看详情
数字化营销-3小时 课时：3H
数字化营销课程背景：数字化服务正处于一个前所未见的全新商业世界中，直播电商、抖音、拼多多等新的消费平台层出不穷；新媒体、自媒体的大量出现构建了全新的传播方式；随之Z时代的到来，年轻消费者碎片化、个性化的购物需求都给服务行业的进化和变革产生了巨大的冲击和机遇。课程将以数字营销体系与策略为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知数字营销环境与框架体系是什么？数字营销机会与挑战在哪里？主要价值体现...
讲师：马兆林查看详情
《国央企数字化转型》-6小时 课时：6H
《国央企数数字化转型》课程背景：当今的企业已经离不开数字化管理，不懂数字化管理的企业就是“现代企业文盲”。新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质，企业如何践行、推动升级信息化管理，在产品和服务上落实智慧企业的步伐。数字经济已成中国经济新常态下的最新显学。因此,如何正确理解数字经济,如何正确理解数字经济和互联网、移动通信、云计算、物联网、大数据、区块链、人工智能等新...
讲师：马兆林查看详情
《企业数字化建设创新与实践》（1天） 课时：6H
《企业数字化建设创新与实践》课程背景：当今的企业已经离不开数字化管理，不懂数字化管理的企业就是“现代企业文盲”。新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质，企业如何践行、推动升级数字化管理，在产品和服务上落实智慧企业的步伐。如何正确理解数字经济创新管理、数字化转型之间的内在关系,核心支撑，如何摆脱“老办法不管用新办法不会用”的窘境,对于领导者和管理者来说都迫在眉睫。课...
讲师：马兆林查看详情
银行基层网点数字化运行营销策略（6小时） 课时：6H
银行基层网点数字化运行营销策略主训导师：马兆林（简介略）银行网点数字化运营发展趋势网点转型与储户模式变化网点转型驱动要素和实现路径物联网点变化趋势银行网点数字化布局设计智慧网点元素路径智慧网点设计原则智慧网点功能布局智慧网点主要机具设备银行网点大数据营销4V特性大数据组成及发展趋势大数据场景精准营销大数据的采集大数据精准营销人工智能科技的银行网点应用场景“机器学习、神经网络应用与知识图谱”赋能风控...
