数字化课程体系

王文琭

数字化时代营销创新与变革课程背景:随着大数据、人工智能、物联网、云计算、ChatGPT等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务模式向数字化的模式转型。在转型过程中,涉及到企业的员工思维、管理范式、营销模型、组织形式、商业模式等全方面的转型和变革。营销和创新是企业的两个重要工作,在当前数字化时代,企业营销需要将传统的营销方式和手段,跟数字化的工具和营销方式和手段结合,打通线上线下,重塑品牌构建方...

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宏观数字化 (1天)   课时:6H

马兆林

宏观数字化【课程背景】解析宏观数字化的趋势、产业政策、企业情况。判断产业发展现状、产业内那些企业成长性强,获取产业政策的工具、方法论等。从实战的角度获得相关技能。【课纲时间】3-6小时【主讲老师】马兆林【课纲内容】中美宏观数字化对比中美互联网人口的对比中美数字经济GDP对比未来数字经济的规模中美数字经济的各自特色宏观数字化分类数字经济与GDP关系十四五解读建设“数字中国”产业互联网与互联网产业5G...

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马兆林

数字化成熟度评价模型课程背景:目前很多企业都已启动了数字化转型战略,但对大多数企业而言,数字化转型都是“摸着石头过河”,根本没有可供借鉴的经验,即便是具有数据基因的科技互联网巨头。数字化是有成长周期的,是一个从萌芽,不断生长,不断成熟的过程。而企业数字化成熟度的评估,是帮助企业找到数字化到底位于何处,还有哪些不足,应该从哪里改进等问题的答案的重要智库。课程时间:6小时课程大纲如何界定数字化转型是否...

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王文琭

营销致胜:数字化营销助力企业业绩倍增课程背景:随着大数据、人工智能、物联网、云计算、ChatGPT等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务模式向数字化的模式转型。在转型过程中,涉及到企业的员工思维、管理范式、营销模型、组织形式、商业模式等全方面的转型和变革。营销和创新是企业的两个重要工作,在当前数字化时代,企业营销需要将传统的营销方式和手段,跟数字化的工具和营销方式和手段结合,打通线上线下,重...

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王文琭

数字化转型与新质生产力构建课程背景:数字经济作为全球经济发展的新引警,其发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,数字经济正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。中国正全面进入数字化经济时代。2021年,中国数字经济规模同比增长13.8,位居世界前列,即使受到经济下行压力的影响,中国的数字经济依然保持平稳快速增长。为了正确把握这一信息革命的历史机遇,中国政府...

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王文琭

《管理者数字化转型》---传统管理向数字化管理的跃迁变革课程背景:移动互联网时代的到来,带来了很多的不确定性,各种巨头不断倒闭,手机巨头诺基亚,照相巨头柯达,零售巨头大润发,都因为没有适应了时代的变迁,而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一,在企业的发展和经济的创造过程中,承担了非常重要的作用。而到了数字化时代,随着大数据、人工智能、物联网、区块链、元宇宙等新技术的发展,新的商业模式不断...

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孙平

[电力行业数字化转型与升级][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满天飞比拼资金的时代,当下已经处于体验至上,用户得天下比拼智慧的时...

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王文琭

数字化生态思维与赋能课程背景:以互联网、云计算、大数据、物联网和人工智能为代表的数字技术已成为第四次产业革命的重要驱动因素,数字技术正向人类生活的各个领域全面推进与渗透,一切皆可数字化连接与呈现,一切皆可数字化重新定义,数字化将对产业和行业带来巨大变化和颠覆,同时为传统企业与行业带来新的发展机遇。数字化与数字经济为全球经济活动赋予巨大能量,为中国企业的战略成长提供了全新的发展机遇与发展空间。数字化...

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王文琭

《数字化思维、管理和领导力变革与跃迁》---传统管理向数字化管理的跃迁课程背景:移动互联网时代的到来,带来了很多的不确定性,各种巨头不断倒闭,手机巨头诺基亚,照相巨头柯达,零售巨头大润发,都因为没有适应了时代的变迁,而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一,在企业的发展和经济的创造过程中,承担了非常重要的作用。而到了数字化时代,随着大数据、人工智能、物联网、区块链、元宇宙等新技术的发展,新...

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肖维

工程建筑行业数字化转型与信息化能力系统集成提升实践课程背景:对于工程行业,大多数企业处在竞争的最底端,管理粗放、管理混乱、人员流动导致企业的核心竞争力根本无法体现,于此同时,部分企业能够抓住各种机遇,努力提升自身管理水平,加强项目精细化管理,全员预算管理,多元经营模式的实际应用,在市场上已经占了一席之地。在近期国资委的对于工程建筑行业的明确要求提升数字化转型能力和信息改革升级,需要在十四五期间有明...

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孙平

[大数据系统:数字化精准营销][课程关键词]明道以取势,优术以利器,践行以转利;[课程优势](课程特色)双效通道:应用+训练;顾问+教练!以解决问题为导向,用运营实战为核心。化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增!强化运营策略,启发营销思维![课程大纲]一、大数据应用管理•互联网“去伪求真”•大数据时代时代品牌管理创新;•什么是大数据?•大数据4V特征;•【案例研讨】互联网资产:数字资产表现力;•...

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张小强

专为制造型企业量身订制,全面提升管理干部管控力基于精益管理为导向的企业数字化工厂构建《系统班》解决制造型企业面临的现实困惑与挑战,让“中间力量”迅速成为“中坚力量”课程背景作为全球“最大的工厂”,中国在制造领域发挥着巨大的作用,在德国推出工业4.0战略之时,中国借其之势,从“制造”向“智造”全力迈进,新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性交汇。对中国制造而言,这...

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杨辉

科技档案体系管理及档案数字化实战训练杨辉(2天)课程背景俗语说“铁打的营盘流水的兵”,但从企业管理者的百年战略高度必须考虑,在无数的流水一般的人员来来去去,如何维护一个铁打的营盘?企业生产经营中大量有极大经济价值的档案如何管理?特别是那些由企业投入大量资金而形成的科技档案,如何管理?档案是企业的记忆,是企业全体人员经过努力取得的成功经验或将惨痛教训转化的一种物质载体,这也是企业经营持续发展的商业机...

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王文琭

数字化转型与商业模式创新课程背景:2023年万象更新,各行各业开始复苏。3月初国务院印发《数字中国建设整体布局规划》,又在国家高度上开始推进数字化转型。这对中国经济和实体企业来说,都是非常重要的信号。数字化转型已经成为了不得不做的必答题。疫情给企业家们上的生动的一课,不知是否还有印象:在不确定性来临之际,完成数字化转型的企业和没完成数字化转型的企业,在应对不确定性方面的能力天差地别。在疫情中获取巨...

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王文琭

《数字化时代创新与管理能力变革提升》---传统管理向数字化管理的跃迁课程背景:移动互联网时代的到来,带来了很多的不确定性,各种巨头不断倒闭,手机巨头诺基亚,照相巨头柯达,零售巨头大润发,都因为没有适应了时代的变迁,而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一,在企业的发展和经济的创造过程中,承担了非常重要的作用。而到了数字化时代,随着大数据、人工智能、物联网、区块链、元宇宙等新技术的发展,新的...

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