数字化课程体系
数字化工业转型课程背景：进入21世纪以来，制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。特别是2008年国际金融危机之后，世界各国为了寻找促进经济增长的新出路，开始重新重视制造业，除了美国的《美国先进制造业国家战略计划——工业互联网战略》之外，德国政府在2013年4月推出了《德国工业4.0战略》。虽然目前中国是全球最大的制造业国家，但却“没有真正掌握制造，大多数中国工厂并没有掌握制造的核心材料、设...
讲师：王海查看详情
数字化时代战略性人力资源管理 课时：12H
数字化时代下战略性人力资源管理【课程背景】数字化时代的到来，使企业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。可以说，全球新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起，信息技术发展日新月异并加速与各领域技术深度融合，引发了经济社会发展的深刻变革。伴随着新一代信息技术的突破和扩散，柔性制造、智能制造、服务型制造、工业互联网、3D打印、大规模个性化定制、全生命周期管理等，都对传统发展理念、发展方式、发展模式产生了...
讲师：李佳眉查看详情
《数字化产品思维和渠道运营》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员、对产品感兴趣的人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：当今时代是产品极度丰富甚至是产品过剩的时代，已经从渠道为王转向产品为王，如何建立数字化产品呢，思维就显得尤为重要，那么什么是数字化产品数字化产品思维该如何建立？数字化产品该如何推广？本课程将进行详细解析。课程收益：培训完结后，学员能够：←了解数字化产品思维...
讲师：李勇查看详情
《讲师的能力进阶及数字化培训应用》 课时：6H
网红课程《TTT·讲师能力进阶及数字化培训应用》V2.0在线学习版参考大纲《TheadvancedcourseofTTT：digitaltraining》curriculum张毅导师【课程背景】企业的管理者承载了文化理念传播、知识信息传递、技能技术训练、组织人才育成的重任，培训能力成为了所有管理者提升组织能量的关键技能。讲师的技能提升必须服务于战略目标，应用于业务场景，需要从“业务、绩效、能力”三...
讲师：张毅查看详情
银行数字化经营 课时：6H
银行数字化经营主讲人：武威培训时长：1天第一章：数字化运营1.数字化运营建设的实践路径2.有数据——基于需求场景设计采集方案3.分析数据——建设分析场景，沉淀分析方法论4.应用数据——精准营销，把对的信息送达给对的人5.精准营销三步走第二章：数字化营销1.微信的人设打造2.朋友圈的内容3.如何通过微信朋友圈打造个人专家形象？4.打造个人层次5.招行掌上生活5.0互动传播Roadmap第二章：银行的...
讲师：武威查看详情
《数字化转型背景下的组织发展（1天）》 课时：6H
数字化转型背景下的组织发展课程背景：“十四五”期间，发展数字经济将成为我国战略的重中之重，“双碳”这个全社会的大目标以及“元宇宙”这个最火的热门概念，其本质对于实体行业的企业来说都是“数字化转型”的巨大压力和驱动力。深刻的数字化转型业已成为企业发展的大势所趋，必将对组织的发展形成深刻的影响。数字化环境下的组织发展需要营造“学习型组织”的氛围，需要长期培养大量创新型人才。而创新型人才的培养作为一个重...
讲师：唐文纲查看详情
数字化转型项目的项目管理实践 课时：6H
DX项目的项目管理实践学习的安排（1天）：技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论项目实操方法论一、项目管理概述项目管理什么是项目什么不是项目什么是项目管理项目管理生命周期PmpVSprince2PMP与Prince2的不同：总体PMP与Prince2的不同：定位PMP与Prince2的不同：指导思想PMP与Prince2的不同：目标PMP与Prince2的不同：适应性PMP与Prince2的不同：侧...
讲师：李家贵查看详情
《移动互联网时代营销新范式-数字化量子营销》 课时：6H
数字经济时代营销新范式-数字化量子营销课程背景：数字技术的发展，让企业和用户都有了不同的变化。数字时代的企业的营销方式跟传统时代的企业营销方式发生了根本的变化。用户的消费习惯也发生了根本的变化。数字化平台和数字化技术在市场营销中发挥这举足轻重的作用。传统企业营销中的4P也有了新的内涵，产品策略、定价策略、渠道模式、促销模式都发生了很大的改变。数字化时代的品牌建设模式也发生了很大的变化。当前的营销发...
讲师：王文琭查看详情
《突破瓶颈实现数字化转型战略目标1天》 课时：6H
突破瓶颈实现数字化转型战略目标课程背景：“十四五”期间，发展数字经济将成为我国战略的重中之重，本课程将紧密结合对数字经济、新基建等最新概念的剖析，切实帮助“移动通讯企业”落实“十四五”规划纲要内容，实现“数字化转型”的发展目标，协同推动整体社会数字经济加快发展。移动通讯企业向下激活“芯片”、“传感器”等物联网的末梢终端，向上承载“5G”、“大数据”等人工智能时代的赋能主干，因此加强关键数字技术创新...
讲师：唐文纲查看详情
运营商数字化转型 课时：3H
运营商数字化转型主讲人：武威培训时长：半天第一章：数字化转型的内涵、本质与目标1.运营商转型的目标2.运营商数字化转型了两大主题3.转型三大前提条件4.三大运营商的数字化转型之路的异同5.运营商的开放合作6.运营商数字转型的范围7.数字化转型不同路线的目标和要求第二章：以数字化推动内部转型发展1.多变的外部环境对运营商内部IT的需求2.企业ERP的数字化升级3.运营商的企业运营支撑平台4.打造数字...
讲师：武威查看详情
元宇宙、人工智能背景下的数字化全域营销 课时：12H
元宇宙、人工智能背景下的数字化全域营销课程背景：从古至今，营销的发展总是处在不断革新之中，进入到数字化时代以后，无论对公业务和零售业务都进入到全新的发展阶段。当前，新一轮科技革命浪潮席卷全球，元宇宙、区块链、人工智能的商业应用等新鲜要素直接影响企业的营销战略制定和执行。要在时代潮流之中找到立足点和支撑点就是要变革，我们正在从流程驱动走向一个由数据驱动商业变革的全新时代。数据驱动成为新时代企业运作的...
讲师：唐文纲查看详情
数字化时代人力资源数字化转型 课时：12H
数字化时代人力资源管理的数字化转型【课程背景】AI时代已经到来，对人力资源管理者来说，采用AI技术赋能员工、变革流程、构建现代化HR管理体系，提高企业效率和效能，实现人力资源数字化转型是必然趋势。“无数据，不管理”人力资源管理的数字化转型后，可以在大数据的支持下，将人力资源的选、育、用、留纳入到量化范畴，从而使人力资源管理更高效、更精准。将人力资源管理的数据进行采集和分析并将其运用于“企业运营管理...
讲师：李佳眉查看详情
企业数字化转型1天 课时：6H
传统企业的数字化转型主讲人：武威培训时长：1天第一章：数字经济1.数字经济的定义2.经济的构成3.消费互联网与产业互联网第二章：传统企业的数字化转型战略1.数字化转型的定义2.企业数字化转型的趋势3.主要的数字技术4.数字化与信息化的区别5.企业的数字化转型要实现的目标：6.企业数字化转型的5大关键要务7.数字化转型方法论8.华为的转型策略9.数字化转型的成功经验第三章：企业数字化转型的路径1.数...
讲师：武威查看详情
《五步成课-数字化课程开发与呈现》 课时：24H
课程名称：五步成课-数字化课程开发与呈现课程时长：直播3小时+面授4天3晚课程对象：业务专家、管理者、内训师、职业讲师、培训从业者课程大纲：课程导入：模块1：讲师趣味介绍与学员互识联接模块2：线上培训四大优势模块3：开发线上课程需要具备的四项能力第一步：线上课程认知与目标第一节：线上课程认知模块1：线上课程开发的定义模块2：线上课程开发的价值与意义模块3：面授培训、直播培训、录播培训（微课）的区别...
讲师：肖兴查看详情
《当精益遇到数字化》 课时：2H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员，企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间：直播2小时课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对企业数字化转型的整个过程做详细的解析。课程收益：...
