1066800914400目标与绩效管理以课堂还原职场场景，正能量传播，培养职场人士职业化素养与行为技能17145068580主讲老师: 王薇莉 职业化团队打造、执行力、有效沟通、团队建设 培训师【课程背景】：为什么企业有很好的战略想法却不会制定科学的目标？为什么有了目标却难以落实到行动计划上？为什么最初完美的计划总是很难以实现？为什么面临多项工作并行处理的时候，就显得慌乱，缺乏整体统筹？为什么有了目标有了计划，但结果总是让人不理想？为什么有些员工总是很忙，但绩效却一般？为什么很多工作前有激情、中间懈怠、后期紧忙，到最后关头大家才全力以赴？尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要

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团队DNA——赋能企业高效执行主讲老师: 王薇莉 中层管理技能提升、执行力、有效沟通、团队建设 培训师【课程背景】行能力是当今所有企业非常关注的重要管理课题！而企业中层经理在工作中执行能力高低、执行结果好坏关系到企业的永续经营与战略目标实。实际企业在执行的时候出现的情况往往是：上级费心费力，但是下属“不给力”。每个月定目标，却都只是目标，无法成为结果，导致团队的凝聚力涣散，难以形成战斗力；下属无法理解上级的意愿，要么不愿意执行，要么私下里按照自己的意愿执行；如果再没有责任心，技术也存在差距，那就会成为执行的灾难。因此，让企业中层主管明确自我的管理角色与职务工作内涵，强化当责工作意识，提升

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团队协作，共创高绩效 主讲老师：王薇莉 【课程受众】：中层管理人员 /项目经理/ 团队负责人 【课程时间】：12天（6小时/天） 【授课形式】：案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+情景演绎+角色扮演 【课程背景】： 伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，已经不能使一个企业、一个 组织、一个部门取得成功，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证 明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级工作团队创建高绩

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（MTP）企业中高阶主管管理技能训练 版权课（6天课程）课程简介 MTP（Management TrainingProgram管理研修教程）源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程，后来日本政府委托日本产业训练协会在民间普及。MTP是国内外许多企业的管理人员必修的一门课程。 MTP训练中每项内容都是可以实际操作的管理技能，这是因为企业管理人员要掌握的是以“How to doit”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP培训绝非泛泛而谈，而是让学员实实在在地提高自己的管理技

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