张明生老师的内训课程
《非人力资源经理的人力资源管理》课程价值： 1. 转变理念。帮助业务经理的强化人力资源管理意识。人力资源管理是业务经理的本质 工作，不只是人力资源部的事情。人力资源管理是业务管理的核心工具。 2. 强化技能。帮助业务经理掌握选拔人才、使用人才，培育人才、留住人才、激励员工 的工具和方法，达到以人才促业务，用人力资源管理推动生产经营的目标。学员对象：企业中高层管理者、业务经理课程时长：2天（6课时/天）授课特色：沙盘+复盘+案例+工具+演练=落地实施沙盘：全过程盘沙盘模拟。让学员在整个学习过程中体验到人
张明生查看详情
《后备管理者核心管理能力提升》培训对象：企业储备层管理者课程时长：2天（6课时/天）授课特色：五星教学法第一步，聚焦问题。用典型的案例带入场景，提出问题，引发学员思考；第二步，激活旧知。引导学员讨论，这一问题用现有的方法如何解决；第三步，论证新知。老师总结归纳学员的观点，提练出新的观点，工具和方法；第四步，应用新知。让学员应用新的工具和方法反复演练，老师点评，直到掌握；第五步，融会贯通。 学员将所学的方法和工具应用到实际工作中去，灵活运用。课程大纲：技能一： 自我管理——角色定位1、体验 ：团队管理实景感悟2、讨论：管理者为什么忙碌而达不成目标？