宗英涛老师的内训课程
两天原理课/内训课程大纲《从管理者到经营者,中层管理人员能力提升》 授课老师:宗英涛 【课程背景】传统管理理论认为,企业的兴衰成败主要是老板的责任,而麦肯锡的最新研究结论是,企业的成败70取决于中层管理人员。中层管理人员是企业管理的中坚力量,是承上启下的梁柱,是企业战略目标实现的要件,其重要性不言自明,如果中层管理能力不足,即使总经理能力再强,也好比一头狮子带领一群绵羊,成为制约企业快速发展的瓶颈,影响企业战略目标的实现,所以提升中层管理人员的管理能力,是企业老总们最困惑、最迫切解决的大事。但是当下的中国已经进入一个供需过剩的UVCA时代,中层管理人员需要的能力已不仅仅是传统的团队建设、上下
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【从一人修行到集体修行–稻盛名著《六项精进》解读和践行】 授课老师:宗英涛 【课程背景】随着数字化转型的快速发展,企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势,做大企业价值,挖掘新的增量和利润源?三年新冠疫情的结束,又让我们走到一个新的拐点,在经济下行的新常态下,企业普遍面临市场消费疲软、竞争激烈、劳动力成本上涨等不确定因素,企业竞争已经从增量转向存量,如何打造企业的核心竞争力,在群雄逐鹿中脱颖而出就成为大小企业家们的必答题。当下我们的经营环境与上世纪日本企业面临的局面很相似。京瓷创始人稻盛和夫就是在这种情况下,用经营人心的智慧和
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2天内训课/公开课大纲【东方企业经营之道稻盛和夫经营12条】 授课老师:宗英涛 【课程背景】随着数字化转型的快速发展,企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势,做大企业价值,挖掘新的增量和利润源?三年新冠疫情的结束,又让我们走到一个新的拐点,在经济下行的新常态下,企业普遍面临市场消费疲软、竞争激烈、劳动力成本上涨等不确定因素,企业竞争已经从增量转向存量,如何打造企业的核心竞争力,在群雄逐鹿中脱颖而出就成为大小企业家们的必答题。当下我们的经营环境与上世纪日本企业面临的局面很相似。京瓷集团创始人稻盛和夫就是在这种情况下,用经营人心
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一天内训课/公开课大纲【从一人修行到集体修行–稻盛名著《六项精进》解读和践行】 授课老师:宗英涛 【课程背景】随着数字化转型的快速发展,企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势,做大企业价值,挖掘新的增量和利润源?三年新冠疫情的结束,又让我们走到一个新的拐点,在经济下行的新常态下,企业普遍面临市场消费疲软、竞争激烈、劳动力成本上涨等不确定因素,企业竞争已经从增量转向存量,如何打造企业的核心竞争力,在群雄逐鹿中脱颖而出就成为大小企业家们的必答题。当下我们的经营环境与上世纪日本企业面临的局面很相似。京瓷创始人稻盛和夫就是在这种情况
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2天原理课/内训课程大纲【理念经营、上下同欲 稻盛和夫的经营哲学】授课老师:宗英涛 【课程背景】随着数字化转型的快速发展,企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势,做大企业价值,挖掘新的增量和利润源?三年新冠疫情的结束,又让我们走到一个新的拐点,在经济下行的新常态下,企业普遍面临市场消费疲软、竞争激烈、劳动力成本上涨等不确定因素。与此同时,许多企业已基本完成了规模从小到大的转变,一旦成为人员众多的大企业,如何保持发展活力、防止企业变成臃肿笨拙的“大象”,就成为大小企业家们的痛点。李克强总理在《中国制造2025》中提出,坚持“创新驱动、




