张子斌老师的内训课程
《卓越协同 高效领航》 中层管理者工作效能提升训战班 主讲：张子斌老师【课程背景】 医药行业政策多变、研发周期长、部门协作紧密（如研发、生产、销售、合规等部门需高频联动），中层管理者作为企业承上启下的核心力量，常面临跨部门沟通中的“壁垒”（如目标不一致、信息传递偏差、资源争夺）和时间管理中的“困局”（如会议过多、突发任务干扰、优先级模糊）。 本次课程聚焦解决实际问题，帮助中层管理者突破沟通障碍、优化时间分配，提升团队协作效率与
张子斌查看详情
《破局变革：员工心态重塑与管理能力进阶》主讲：张子斌老师【课程背景】当前企业面临市场环境变化、内部优化升级等变革需求，而变革推进中常遇到基层及中层管理干部的心态抵触（如对未知的担忧、对旧模式的依赖）、管理方法滞后（如无法有效传递变革目标、难以协调团队适应新要求）等问题。本课程聚焦管理干部这一核心群体，从心态重塑到能力进阶双维度切入，帮助其理解变革价值、突破认知障碍，并掌握变革期的团队管理技巧，最终推动组织变革落地与积极氛围形成。【课程收益】心态层面：明确组织变革的必要性与必然性，减少抵触情绪，建立“拥抱变革”的主动心态能力层面：掌握变革期的目标传达、团队沟通、阻力化解等管理方法，提升推动工作落
张子斌查看详情
《人才培养及梯队建设实战训练营》主讲：张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境下，人才是企业发展的核心竞争力。集团公司正处于持续发展与扩张阶段，对各层次、各专业领域的人才需求日益增长。为了满足公司业务发展需要，提升人才质量，加强人才储备，特开展本次人才培养和梯队建设培训。通过系统的学习和实践，帮助骆驼集团学员掌握人才培养与梯队建设的有效方法，提升人才管理能力，为公司打造坚实的人才基础，推动公司持续、稳定、高质量发展。【课程收益】掌握人才梯队建设的系统方法和流程，能够结合骆驼集团实际情况制定有效的人才梯队建设方案学习创新型人才培养方式，提升人才培养的效果和效率，为骆驼集团培养出更多符合业务
张子斌查看详情
《动态优化 提升效能》中层管理者人才管理闭环体系实战训练营 主讲：张子斌老师【课程背景】新能源行业进入高质量发展阶段，国企作为主力军，需通过科学的人才管理支撑战略落地——选对人、育好人、用对人是核心。当前部分新能源国企存在“选拔凭经验、储备无体系、优化缺方法”的问题，中层管理者作为人才管理的“执行者”，亟需掌握全流程逻辑与实操工具。本次培训以“人才管理全流程闭环”为主线，聚焦干部选拔、人才库储备、人员优化三大核心模块，结合新能源国企场景（如项目攻坚、技术迭代），通过“理论+案例+实操”，帮助中层管理者形成可落地的人才管理思路。【课程收益】选拔端：掌握新能源国企干部“德能绩”匹配的
张子斌查看详情
《破解考核激励困局 多维驱动协同发展》公司中高层管理团队绩效管理精进特训营主讲：张子斌老师【课程背景】在全球经济格局深刻变革，市场竞争日益激烈的当下，企业面临着前所未有的机遇与挑战。四川玖谊源粒子科技有限公司，作为一家以高端核医疗设备研发、生产、服务为一体的国家高新技术企业,在当前市场竞争中需通过精细化绩效管理提升组织效能。然而，公司在运营中，研发、生产等多部门协同的中高管团队，面临团队与绩效管理的多重挑战：绩效考评重结果轻过程、激励手段单一，面谈辅导难落地；人员分配、奖惩机制、绩效执行也问题频发，影响效率与质量。本期课程，旨在为帮助学员从战略高度重新审视和优化绩效管理体系，借鉴先进经验，结