卢宏云老师的内训课程
MSA SPC培训培训目标：理解 SPC/MSA 的目的、原理、过程和方法；掌握 SPC/MSA 的知识和技能，能有效开展测量设备的管理 ，制定合理的校验周期；了解计量法对测量设备的要求，如何进行符合法规和客户要求的记录；具备应用 SPC/MSA 对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。了解欧美系及德系对 SPC/MSA 不同的要求和理解；课程大纲：第 1 天测量系统分析/MSA基础篇计量法对测量系统的要求测量系统的管理要求测量设备校验周期的制定方法测量基础术语MSA 方法篇测量系统研究准备测量系统分析方法计量型测量系统分析MSA 方法篇GRR 研究分析测量系统
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QCC 品管圈培训课程背景：QCC英文全称QUALITY CONTROL CYCLE，中文译作“品管圈”。 QCC就是由同一工作场所的人们， 自动自发地结成数人一圈的小团体(又称QC小组)，然后全体合作，活用品管的手法，发掘工作 现场所发生的问题，并自力自主地加以解决的活动。培训特色： 通过实际的案例及小组练习的方式;来加强理解,采用互动教学方式。参加人员：工程、制造、质量、设备等相关部门中高层干部、 公司质量持续改善委员会成员、改善项目负责人、 部门经理、班组长、 BB(黑带)小组成员、 QCC(品 管圈)小组作业人员等培训教材：每位参加人员将获得一套培训手册。课程大纲：一、 QCC的基本概
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VDA6.3 过程审核【 2016】一、课程背景介绍汽车行业制造过程审核的基本要求，学习制造过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将 VDA6.3 过程审核应用于内部审核和第二方审核的方法 ，从而加强对内部过程及供应商的监控力度。二、培训特色(1)强调实际应用：结合行业案例和企业管理要求进行练习和讲解确保学员掌握必要的管理技能；(2)顾问式授课： 由富有企业一线实战经验的咨询顾问主讲 ，开放式答疑解惑(3)针对性极强：系统分析企业实际管理过程中中存在的问题并提出解决之道(4)内容最新颖：分享各个行业有效的实施和管理经验 ，提高员工实际应用技能(5)聚焦“实战”：结合讲解和现场角色扮演和问题解决
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VDA6.3 过程审核【 2016】amp;VDA6.5 产品审核【 2020】一、课程背景介绍汽车行业制造过程审核的基本要求，学习制造过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将 VDA6.3 过程审核应用于内部审核和第二方审核的方法 ，从而加强对内部过程及供应商的监控力度。二、培训特色(1)强调实际应用：结合行业案例和企业管理要求进行练习和讲解确保学员掌握必要的管理技能；(2)顾问式授课： 由富有企业一线实战经验的咨询顾问主讲 ，开放式答疑解惑(3)针对性极强：系统分析企业实际管理过程中中存在的问题并提出解决之道(4)内容最新颖：分享各个行业有效的实施和管理经验 ，提高员工实际应用技能(5)聚
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产品审核(VDA6.5)课程背景：介绍汽车行业产品审核的基本要求， 学习产品审核的目的、意义、程序、技巧、评 价方法和报告方式。掌握不同类型产品的审核方法。培训特色：培训内容强调实用性，培训方法注重互动性。参加人员：ISO/TS16949 审核员、管理者代表、技术总监、 质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工 程师、产品审核员、检验员等。培训教材：每位参加人员将获得一套培训手册及案例精 选。学员背景要求： 有汽车制造业从业背景，熟悉所属行业的产品特性和缺陷模式，掌握审核的基本技能。培训目标： 了解汽车行业产品审核的基本要求，掌握产品审核策划、实施和报告的技巧。 通过对少量产品或零件进