目标管理课程体系
《目标管理与绩效提升》课程大纲 课时：6H
《目标管理与绩效提升》课程大纲【课程背景】：为什么公司阶段性目标总是不能完成？为什么看起来都很忙碌，却业绩平平忙而无效？为什么公司整体目标推进艰难、绩效一直难以提升呢？缺乏职业化的团队，目标无从谈起；有了目标却没有更好的绩效制度和落地性企业文化，依然如泥腿走路，虽知道方向，却依然艰难前行。任何一个成功的企业都必须具有以目标管理为标准、业绩文化为导向的企业发展思路。因此，如何建立、执行、贯彻积极有效...
讲师：李青刚查看详情
部分：什么是绩效管理？绩效的三个层次绩效管理与绩效考核的异同绩效管理与KPI绩效管理的本质第二部分：为什么要推行绩效管理？目前企业推行绩效管理的常见误区为什么要推行绩效管理？绩效管理到底是否适合我们企业？第三部分：目标设定与管理1.目标的种类2.目标设定的程序3.公司总目标的设定4.各部门目标的分解5.目标设定的准则6.目标设定的三个要素7.目标设定的步骤8.目标的执行、追踪与考核9.目标的管理第...
讲师：杨小松查看详情
《绩效目标管理与执行到位》 课时：12H
绩效目标管理与执行到位课程背景：管理的根本任务在于将战略目标和工作任务转化为可执行的工作目标，而工作目标制定则决定了战略绩效的实现水平。组织如何制定正确的工作目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划并得到有效的监督执行，是管理工作最核心的职责之一。“目标管理是绩效管理的前提，绩效管理是目标达成的闭合！”企业在不同的发展阶段，如何确定符合自身实际的目标设定，而不是写在墙上的标语口号？如何将企业的战...
讲师：刘芳查看详情
《基业长青—企业文化与目标管理》课程大纲 课时：6H
《基业长青—企业文化与目标管理》课程大纲【课程背景】：企业文化是企业发展重要的软实力因素。企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向，它要指导组织成员的思维与行为，好的企业文化能促进组织良性发展，最终使组织成员和社会均能受益。目标管理和绩效是企业由小到大、由大到强的难题。不少管理者常常抱怨：我们整天很忙，为什么阶段性目标总是不能完成？为什么经常加班，却业绩平平忙而无效，问题出在哪？中国企业往往管理...
讲师：李青刚查看详情
节工作规划智慧规划模型—策略部分规划模型—行动部分规划模型—策略部分第二节目标体系你的目标在哪里？目标产生动力目标的定义理性目标感性目标怎样设定指标类分解：总部分部型第二类分解：分部时线型第三类分解：产品分摊型第四类分解：要素分解型举例：从观念到行为练习第三节工作计划管仲的计划斯瓦辛格的计划什么是计划甘特图实用月度计划表第四节处理问题佛的智慧你可能遭遇那些障碍？问题挖掘：鱼骨图刨根问底的七把锄头找...
讲师：李任飞查看详情
目标管理与执行 课时：6H
-10017382636《目标管理与执行》《目标管理与执行》主讲老师:陈立冬中基层管理综合能力提升、TTT、职业化素养、执行教练、有效沟通、团队建设课程受众:中基层管理人员、储备干部、团队负责人，班组长课程时间:1天/6小时授课方式:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色:课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背景:是什么原...
讲师：陈立冬查看详情
《目标管理—分解、组织与实施》 课时：6H
《目标管理—分解、组织与实施》主讲：秦超老师【课程背景】目标管理是企业管理中经常提及的话题。其主要价值在于聚焦核心结果，围绕结果达成展开资源配置。但是在实际管理中，因为管理者对于目标意识的主观判断以及管理方法的不足，往往造成实际管理现状和管理结果与“目标管理”的理念差异较大。因此，掌握目标管理的核心理念，运用多种有效手段保障目标管理的顺利实施，是管理人员需要掌握的能力。【课程收益】通过学习，使参训...
讲师：秦超查看详情
高绩效团队目标管理沙盘《沙漠掘金》25天版主讲：刘映吟课程背景：该课程是国际最经典的体验式培训课程之一，着眼于提升学员团队合作能力、目标与时间管理能力、领导力与执行力、沟通协调能力等。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅—...
讲师：刘映吟查看详情
《团队目标管理沙盘《沙漠掘金》（0.5-1天）》 课时：6H
团队目标管理实体模拟沙盘《沙漠掘金》25天版主讲：刘映吟课程背景：该课程是国际最经典的体验式培训课程之一，着眼于提升学员团队合作能力、目标与时间管理能力、领导力与执行力、沟通协调能力等。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅...
讲师：刘映吟查看详情
目标管理与绩效考核实务 课时：1H
目标管理与绩效考核课程收益：了解目标管理的意义学会制定目标管理的方法与手段，帮助管理者进行有效目标管理了解目标管理的弱点，保证管理者正确使用目标管理手段全面了解绩效管理的具体内容和实施步骤学习并掌握绩效考核方法和工具学习并掌握绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效反馈运用绩效考核结果分析以及在企业管理中的运用解决绩效考核及绩效管理过程中的实际问题课程大纲：◆企业目标管理实务破冰游戏及暖场（15分钟）引子...
讲师：张瑞阳查看详情
《MTP管理者技能提升》主讲：张瑞阳老师【课程收益】■大量案例分析和案例讨论，帮助管理者们梳理日程管理工作的盲点和误区，厘清管理重点及难点，并学会在管理过程中抓住核心关键因素。■帮助管理者找准自己的角色定位，实现管理过程中对事情的管理过渡到对人和对事的管理。■掌握从做业务到做管理的过程中要实现的几个转变，以及所用到的管理工具和方法。■构建管理者的四个习惯：结果导向、综观全局、统筹安排、聚焦重点。■...
讲师：张瑞阳查看详情
高绩效团队目标管理沙盘《沙漠掘金》25天版主讲：刘映吟课程背景：该课程是国际最经典的体验式培训课程之一，着眼于提升学员团队合作能力、目标与时间管理能力、领导力与执行力、沟通协调能力等。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅—...
讲师：刘映吟查看详情
沙盘推演：高绩效团队目标管理沙盘《沙漠掘金》 课时：6H
高绩效团队目标管理沙盘《沙漠掘金》25天版课程背景：该课程是国际最经典的体验式培训课程之一，着眼于提升学员团队合作能力、目标与时间管理能力、领导力与执行力、沟通协调能力等。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟...
讲师：李斌查看详情
《目标管理与计划执行》剧本杀+沙盘——《隐秘的真相之消失的宝藏》主讲：张毓岚【课程背景】Z世代从学习走向工作，95后、00后大军涌入职场，自主、自我意识超强的他们，对管理工作和培训工作都带来了更多挑战。随着培训市场的高速发展，学员参加的培训越来越多，产生审美疲劳的同时，也对培训开展的形式和效果提出了更高的要求。传统的培训方式逃不开“721”的魔咒，培训效果往往面临“知行不合一”的窘境，人才往往更需...
讲师：张毓岚查看详情
《敏捷管理——期望与目标管理》 课时：12H
【课程大纲】《敏捷管理——期望与目标管理》2天版一、课程背景在建立绩效管理体系的过程中，让企业的战略真正落地，将战略目标分解到每个部门，量化成为员工的业绩目标，是非常重要的一环；但在实际工作中，经常会出现上级与下属间的在目标管理上“思想不统一”，无法达成共识，不仅影响了团队及个人的绩效结果，还不同程度影响了整个绩效管理系统的运转效率。这个问题究其根本，在于管理者的期望协同工作没有做好。孙子曰：“道...
