创新工具课程体系
课程大纲章移动互联时代的终端赢利模式的思维创新一、当前形势下终端如何亮剑？1、为什么要亮剑？Ø终端面临的四大困局Ø我们需要居安思危吗？案例分析：陈总的感慨1、我们应该如何亮剑？Ø亮剑亮思想Ø亮剑亮士气Ø亮剑亮武器Ø亮剑亮结果二、知识科普：什么是移动互联网？互联网思维？1.互联网思维的六大核心Ø客户至上Ø产品为本Ø创新为王Ø颠覆传统Ø速度Ø回归本质案例：小米手机为什么这么火2、互联网思维的九大特征（...
讲师：闫治民查看详情
经销商的经营环境与生存状态分析 当前营销环境现状分析 营销竞争进入激烈化时代 营销进入高成本时代 营销渠道进入多元化时代 经销商素质参次不齐 二、经销商发展过程中可能遇到的问题与挑战 1、经销商发展可能面临的内部问题 管理不规范（制度、人、财、物、库存等） 员工整体素质低 员工的执行力差 运营及隐性成本大 市场及新产品信息渠道不畅 2、经销商可能面临的外部问题 经营...
讲师：闫治民查看详情
章新营销环境下的企业营销反思思考：为什么许多企业经营为什么赚不到钱案例：三奶斗江湖到3Q大战一、看看今天的营销环境发生的变化供过于求、产品同质化让消费者有了更多选择和选择的困惑信息的透明化和注意力分散让消费者更加难以沟通购买的决定权越来越集中于客户手中客户资源不但越来越稀缺，而且越来越重要培养和提高客户品牌忠诚度越来越重要二、顾客导向型营销时代的特征1、市场竞争的变化竞争程度激烈化竞争手段多元化竞...
讲师：闫治民查看详情
章当前的市场营销环境分析与客户关系管理一、目前企业与经销商关系的现状分析1.对立型厂商关系2.主仆型厂商关系3.松散型厂商关系4.双赢型厂商关系二、关系营销时代的到来：关系就是生产力，关系就是竞争力！三、市场竞争的压力：竞争者数量增多、竞争层次提升、程度激烈，需要加强厂商关系四、企业发展的需要：对企业来说经销商的地位不可替代性（渠道资源、营销成本），企业战略发展都需要建立双赢型的厂商关系；五、经销...
讲师：闫治民查看详情
管理者思维创新 课时：12H
《管理者思维创新》主讲：闫明一、培训背景：互联网时代的来临，颠覆了以工业革命为基础的商业环境。消费者接受颠覆式技术的速度比企业快，只要消费者高兴，他们就会以前所未有的方式帮你做广告，可如果你做的没有说的好，消费者也会迅速散布他们的失望和不满，影响你的品牌形象，而且让你追悔莫及。未来将没有互联网企业，因为所以的企业都将是互联网企业，在管理方面，工业革命成功的核心是动力来源（蒸汽机、电力等）的改变，激...
讲师：闫明查看详情
章传统渠道营销模式的反思1.市场开发的成功与否对经销商的依赖度大，具有很强的机会主义色彩；2.厂商双方经营目的错位，思想不一致，方向不一致，行动不一致；3.品牌生命周期管理不力，市场管理、控制与抗挑战能力差；4、渠道结构复杂，渠道链过长5、渠道关系松散，忠诚度低下6、渠道职能单一，物流效率低7、企业对市场掌控能力差，缺乏话语权8、企业与消费者的沟通有效性差第二章经销商问题的反思1、经销商观念与素质...
讲师：闫治民查看详情
互联网思维创新 课时：12H
《互联网思维创新》主讲：闫明一、培训背景：互联网时代的来临，颠覆了以工业革命为基础的商业环境。消费者接受颠覆式技术的速度比企业快，只要消费者高兴，他们就会以前所未有的方式帮你做广告，可如果你做的没有说的好，消费者也会迅速散布他们的失望和不满，影响你的品牌形象，而且让你追悔莫及。在管理方面，工业革命成功的核心是动力来源（蒸汽机、电力等）的改变，激活了市场经济活力。工业革命带来的是社会（商业）分工的不...
讲师：闫明查看详情
经销商开发、经销商关系管理与营销渠道创新特训 课时：1H
章经销商的再认识一、谁是我们的经销商1.经销商的概念2.经销商的作用二、经销商的分类1.按经营性质分2.按厂商关系分3.按经营类别分三、经销商现状与发展趋势1.经销商生存环境分析2.经销商生存现状分析3.经销商发展趋势分析四、生产商与经销商关系1.厂商关系的误区2.正确的厂商关系第二章高效的经销商的开发策略一、经销商的开发流程1.市场调研2.市场细分3.目标市场4.市场定位5.目标经销商6.经销商...
讲师：闫治民查看详情
房地产建筑企业精益建造（LC）管理——从精益生产到精益建造创新管理模式的构建主讲老师：侯龙文课程背景：当前我国房地产建筑领域普遍存在着高消耗、高成本、低质量和拖延工期等方面的问题。如何提高建筑管理的水平，降低消耗、减少或消除建筑工程浪费、降低成本，满足客户（业主）需要，提高相关利益方的效益，成为建筑领域亟需解决的问题。精益生产作为一种重要的生产方式，已经广泛应用于制造业等领域，为企业的带来了巨大的...
讲师：侯龙文查看详情
创新思维训练 课时：12H
《创新思维训练》【课程背景】随着国家的发展，时代的进步，企业在创新思维和创新管理方面有了更高的要求和挑战，企业想要取得良好的发展，拥有更辉煌的未来，创新是必不可少的。【课程收益】通过学习，学员能够掌握创新思维方法，挑战已有的信念，跳出壁垒，从而突破学员的想法，发现交叉点，最终形成创新提案，收获创建成果。【课程特色】培训形式生动、有趣、有料，丰富的演练和研讨，大量的案例分析，让学员在快乐的学习氛围中...
讲师：鲁艺查看详情
管理者创新思维的方法与训练 课时：6H
管理者创新思维的方法与训练（6课时）【课程目标】-通过学习本课程，使学员了解创新思维在企业管理中的重要性，自觉建立创新思维的心智模式，排除各种思维障碍，并掌握创新思维培养及训练的方法与技巧。【课程特色】-本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、案例分析、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】-企业中高层管理人员。【课程大纲】第一单元创新思维与管理一、企业发展急需创新型人才...
讲师：闫伟查看详情
单元创新思维与管理一、企业发展急需创新型人才企业发展阶段及面临问题中国企业发展现状分析正确的创新理念二、建立创新思维的心智模式树立阳光心态学会超越自我寻找创新点创新思维的心智模式激发创新思维潜能三、排除各种思维障碍定势思维障碍直线型思维障碍知名型思维障碍从众型思维障碍书本型思维障碍自我中心型思维障碍其他类型的思维障碍第二单元创新思维的方法一、发散思维方法发散思维的含义发散思维的特征发散思维的作用发...
讲师：闫伟查看详情
《全脑思维与创新》 课时：12H
全脑思维与创新课程背景：全脑思维是一种创造性思维方式。它可以任意改变思维方式，从多角度、多视野去生发和联想；它无所顾忌，也无正确、错误之分；它不必循规蹈矩、按部就班，更没有固定的模式，它具有新颖、独到、变通、灵活的特点。全脑思维的精髓就是不墨守成规，敢于标新立异，它不受现代知识和方法的束缚，能多方法、多角度、多层次地提出问题、分析问题和解决问题。课程收益：认识全脑思维走出思维误区运用全脑思维开发全...
